潘栋老师的内训课程
潘栋老师
《组织进化 效能提升—企业组织架构与流程再造》
《组织进化 效能提升》企业组织架构与流程再造主讲:潘栋老师【课程背景】组织架构三年没动过,业务早就变了,架构还是老样子,谁在为新业务负责?部门墙越来越厚,一件事要开三个会才能推动,出了问题谁都不认?老板一个人拍板所有事,中层成了传话筒,到底是不会授权还是不敢授权?一放就乱、一收就死,授权到底该放到什么程度、放到哪一层?部门越设越多、管理人员越来越多,人效反...
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《选育用留 梯队接续—关键人才盘点与干部梯队建设》
《选育用留 梯队接续》关键人才盘点与干部梯队建设主讲:潘栋老师【课程背景】关键岗位的人一走,业务立刻断档,为什么这么多年没培养出一个备份?招人难、留人更难,钱给到位了人还是走,走的时候连原因都问不出来?要提拔人,业务能力强的一定适合当管理者吗?选错一个干部,代价有多大?老员工占着位置、年轻人看不到希望,中间那层怎么打通?培训年年做、课年年上,回来该怎么样还...
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《战略解码 目标落地—从年度目标到可执行行动的管理闭环》
《战略解码 目标落地》从年度目标到可执行行动的管理闭环主讲:潘栋老师【课程背景】年度目标定得很漂亮,年底一算差了三分之一,问题到底出在目标本身,还是出在执行?老板说今年要增长30,传到部门就变成“尽力而为”,目标是怎么一层层缩水的?每个部门KPI都完成了,公司整体目标却没完成,这种“局部最优、整体失衡”怎么破?策略会开得热火朝天,散会后没人知道下周一该先干...
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《探究本源 洞察本质—以消费者洞察为核心的营销战略规划》
《探究本源 洞察本质》以消费者行为洞察为核心的营销战略规划主讲:潘栋老师【课程背景】市场如此内卷,新营销层出不穷,企业应该如何调整营销战略?同样的行业,竞争对手妙招频频,我们企业却始终处于滞后和追赶状态?新生代消费群体崛起,消费需求变化多端,企业如何拥抱变化,开展一系列围绕年轻人展开的营销动作,从而赋能企业品牌增长?淄博烧烤,哈尔滨冰雪大世界,开封夜跑,连...
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《谋定后动 步步为营—年度经营规划与执行闭环实战营》
《谋定后动 步步为营》年度经营规划与执行闭环实战营主讲:潘栋老师【课程背景】每年十一月定规划、十二月改三版、一月发下去就变样,问题到底出在规划本身还是流程?规划成了老板一个人的事,中层只是旁听,回到岗位该干什么还是不知道?目标定完没有预算配套,预算做完和规划是两张皮,钱花在哪和要打什么仗对不上?各部门目标加起来不等于公司目标,中间那块缺口谁来补?考核指标和...
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《股权绑定 合伙共赢—股权激励与事业合伙人机制落地》
《股权绑定 合伙共赢》股权激励与事业合伙人机制落地主讲:潘栋老师【课程背景】核心骨干留不住,涨薪也留不住,是不是到了该给股份的时候?给谁、给多少、按什么价格给,给完之后人不干活了怎么办?干股、期权、虚拟股、持股平台,这么多说法到底该选哪一种?股份分出去以后,老板说话还算不算数,控制权会不会旁落?员工拿了股份就躺平,怎么设计才能让他持续贡献而不是一次买断?想...
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《复盘破局 规划增长—半年度经营复盘与下半年增长规划工作坊》
《复盘破局 规划增长》半年度经营复盘与下半年增长规划工作坊主讲:潘栋老师【课程背景】上半年过去了,报表上的数字和年初的规划差多少?差在哪,说得出真正的原因吗?复盘会开成表彰会或者批斗会,热闹三小时,最后结论只有一句“下半年要加强执行力”?指标几十个、报表一大堆,到底哪个是真问题,哪个只是噪音?市场变了、客户变了、渠道变了,下半年的规划是照年初的抄一遍,还是...
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《分好蛋糕 做大蛋糕—民营企业薪酬绩效与激励机制设计》
《分好蛋糕 做大蛋糕》民营企业薪酬绩效与激励机制设计主讲:潘栋老师【课程背景】老员工工资年年涨、能力没见长,新员工招不进来,薪酬倒挂怎么破?干多干少一个样、干好干坏一个样,钱发了不少,员工还是不出力?一调薪就是普调5,调完三个月回到原点,钱花出去了,动力没起来?销售提成比例定高了企业不赚钱,定低了没人干,到底怎么定才合理?职能部门的工作没法量化,考核最后变...
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《新零售全渠道融合与业绩倍增策略》
《线上线下不是对手是队友》——新零售全渠道融合与业绩倍增策略主讲:潘栋老师【课程背景】“线上低价冲击,线下门店没人;经销商说平台抢我生意,电商说线下拖我后腿。”这是今天太多企业线上线下的真实对峙。两只本应协同的脚,却总是互相绊倒。归其根源,是价格体系割裂、利益分配不清、客户数据各管各。很多企业把“新零售”喊了很多年,却始终停在口号——不知道从哪破局,线下不敢...
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《门店低成本精准获客与业绩提升实战》
《门店老板不用愁,AI帮你把客留》——门店低成本精准获客与业绩提升实战主讲:潘栋老师【课程背景】“每天进店没几个人,房租人工样样涨,发个朋友圈没人看,拍个视频没人理。”这是今天大多数实体门店老板的真实处境。传统等客上门的方式越来越不管用了,线上获客又不知道从哪下手——自己不会拍、不会写,请人太贵,花钱投流又怕打水漂。这几年不少企业给经销商搞过新媒体培训,但效...
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《经销商赋能与数字化门店业绩倍增》
《经销商不是“甩手掌柜”》——经销商赋能与数字化门店业绩倍增实战主讲:潘栋老师【课程背景】“货一压下去,就当甩手掌柜”——这是过去很多品牌方和经销商关系的真实写照。品牌方把销售指标分解下去就盼着结果,经销商则困在自己的旧打法里:门店进店人数越来越少、不会做线上、数据不透明、政策拎不清;而另一边,想认真做赋能的品牌方也常常无从下手——搞了几场经销商大会,老师台...
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《私域会员运营与消费者全生命周期管理》
《把客户变成“自己人”》——私域会员运营与消费者全生命周期管理实战主讲:潘栋老师【课程背景】“费了很大劲拉来的客户,买完一次就再也不见”——这是今天太多企业的真实写照。公域流量越来越贵,平台红利见顶,砸钱买来的一次性交易,利润被流量和平台吃光,客户却一个都没留住。很多企业听说“私域”就冲上去做:拉群、加微信、群发广告。结果客户拉得越多、走得越快,群里感叹号行...
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《AI工具赋能营销全链路实战》
《营销人的“AI外挂”》——AI工具赋能营销全链路实战主讲:潘栋老师【课程背景】营销人每天被淹没在琐碎里:写文案、做图、剪视频、回咨询、跟客户、看数据……这些重复劳动占掉了大部分时间,真正该投入的策略与客户经营反而被挤到一边。与此同时,身边已经有人悄悄用AI“开挂”:三分钟出一篇文案、一个人顶一个设计部、数字人 7×24 小时直播、系统自动筛出最可能下单的客...
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《从贴牌到品牌-AI 时代制造企业全渠道融合与私域增长实战》
《从贴牌到品牌》——AI 时代制造企业全渠道融合与私域增长实战主讲:潘栋老师【课程背景】“做了十几年代工,产品品质不输大牌,可客户只认别人的牌子;利润被品牌方拿走一大截,自己只赚加工费。”这是绝大多数代工型制造企业的共同困境。没有品牌,就没有议价权、没有定价权,更没有抗风险能力。转型的真正卡点往往不是产品,而是认知:品牌到底怎么做?公司上下各说各话——总经理...
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