PPP+EPC管理实施、风险管控与对策【课程背景】在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下，工程建设领域出现了“PPP＋EPC”的建设模式。PPP＋EPC模式的结合，可发挥彼此各自在融资和项目管理方面的优势，迎合了当前我国对于基础设施建设的需求。融资与工程建设是当今国内实施PPP出发点和重要功能，在有限的财政支付能力下，PPP模式是开拓融资渠道、加快...

PPP+EPC管理实施、风险管控与对策【课程背景】在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下，工程建设领域出现了“PPP＋EPC”的建设模式。PPP＋EPC模式的结合，可发挥彼此各自在融资和项目管理方面的优势，迎合了当前我国对于基础设施建设的需求。融资与工程建设是当今国内实施PPP出发点和重要功能，在有限的财政支付能力下，PPP模式是开拓融资渠道、加快...

《EPC项目的数智化和信息化管理 —— 以机电安装项目为例》一、引言1.1 EPC项目概述1.1.1 EPC（设计-采购-施工）模式定义EPC模式的基本概念EPC模式与其他项目管理模式（如DBB、DBM等）的比较EPC模式在机电安装项目中的应用场景1.1.2 机电安装项目特点与挑战机电安装项目的专业性和复杂性项目管理中的协调与沟通难题技术更新迅速带来的挑战1...

全过程工程咨询中的项目管理实战培训-1天课程大纲前言 工程行业的业务模式——我国工程项目的基本建设程序——工程项目管理的分类——全过程工程咨询的推行给工程造价行业带来的机遇（工程项目各个阶段的工程造价咨询服务内容）第一部分 项目管理体系综述1、项目及项目管理的概念、定义1.1 人类活动的分类1.2 项目的定义1.3 项目的特征与主要属性（项目属性、特点、核心...

《建筑设计院转型全过程工程咨询实操及能力提升》时间：2天第一章：新发展阶段新形势倒逼设计院转型升级： 1、设计院双轮驱动：科技创新+产业转型迎接新市场新客户的如下新需求：发改委发布“以人为本新型城镇化十五五年战略”，五年内中国提升城市化比例4，每年一千人新市民进城。新政后各地政府再贷款采取房地产纳保措施：消化存量房 优化增量房 以旧换新 房地产售...

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务【课程介绍】住房和城乡建设部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下简称“2020版工程总承包合同示范文本”）于2021年1月1日起执行。本课程可以帮助企业了解2020版工程总承包合同示范文本的制定背景，准确理解合同示范文本确立的制度和具体合同条款，正确实施2020...

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务【课程介绍】住房和城乡建设部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下简称“2020版工程总承包合同示范文本”）于2021年1月1日起执行。本课程可以帮助企业了解2020版工程总承包合同示范文本的制定背景，准确理解合同示范文本确立的制度和具体合同条款，正确实施2020...

《建设项目工程总承包计价规范》EPC项目全过程解析一、培训内容（一）《建设项目工程总承包计价规范》释义运用1.统一工程总承包费用项目组成2.工程总承包费用项目清单3.工程总承包其他费清单4.工程费用和工程总承包其他费用的计列规定5.细化工程总承包计价方式6.对勘察设计工作的分工7.工程总承包中价格清单项目的构成8.承包人将应纳税金单列计算9.工程总承包模式下...

《建设项目工程总承包计价规范》解读与疑难问题实操【课程背景】中国建设工程造价管理协会团体标准“建设项目工程总承包计价规范”（T/CCEAS001-2022）已经于2023年3月1日实施，对目前国内工程总承包中相关计价活动进行了明确规定，对长期困扰总承包计价过程中的一些关键性问题作出了回应。“建设项目工程总承包计价规范”（以下简称“计价规范”）实施必将为总承包...

业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理【课程大纲】第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升一、工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1、工程建设项目生命期/寿命期；2、项目的分级分类管理；3、立项与决策过程管理；4、项目管理模式选择及风险防范；5、项目启动与策划管理；6、招标策划及风险防范；7、合同签订及风险防范；...

中标后如何尽快开展EPC组织工作一、引言（一）EPC工程总承包模式简介1、EPC模式定义与特点2、 EPC模式在行业中的应用（二）中标后快速组织工作的紧迫性与意义1、 提升项目执行效率2、 确保项目质量与成本目标二、中标后的初步准备（一）中标通知书接收与确认1、中标通知书的接收流程（1）接收通知的方式与时间（2）确认通知内容的准确性2、中标条件与要求的复核（...

交钥匙工程项目管理培训课程大纲【课程概述】课程目标：提升工程团队主管级以上管理者在交钥匙工程项目管理方面的综合能力，包括项目管理效率、沟通成本控制、施工效率提升以及施工风险管控。培训对象：杭州某通信集团工程团队主管级以上管理者。【课程大纲】一、交钥匙工程项目管理基础交钥匙工程项目管理概述交钥匙工程项目的定义与特点交钥匙工程项目管理的目标与原则通信行业交钥匙工...

以设计为龙头的工程总承包项目实施难点及最佳实践一、工程总承包项目投标策略及分析1、工程总承包的主要政策解读2、工程项目招投标的法律法规3、哪些工程建设项目需要进行招投标4、招标的形式5、投标实施6、投标报价策略及技巧7、工程量清单编制二、工程总承包分包招标策略及分析1、工程分包策划2、合格工程分包商名单管理3、工程分包招标管理4、小结：重点注意事项三、工程总...

【课程内容】主要涉及三个方面1、住建部《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）条款解读及应用2、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）条款解读及应用3、建设工程合同价款调整形式及案例4、尤其是跟造价有关的条款（比如合同价款的约定、调整和支付，安全文明施工费的计取、支付与扣回）【课程说明】根据授课时间要求，本课程...

住建部新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读一、《示范文本》的出台和编写背景二、《示范文本》核心亮点内容解读1.体现了设计采购施工相融合的理念，同时考虑到各阶段工作的特点2. 明确了发包人要求的定义、内容和相关责任承担3. 引入了“工程师”概念，并明确其管理职权4.双方风险和责任分担更为平衡对等5.对联合体和分包的相关条款进行完善和细化6.完善多级争...

全咨项目包含的阶段和每个阶段的监理管理内容、主要工作、管理流程和技巧【参考】全过程工程咨询管理 宋蕊 著【内容简介】覆盖工程项目全生命周期咨询工作，包括决策阶段、勘察设计阶段、采购招标阶段、施工建设阶段、竣工验收和运行维护阶段的咨询业务。【课程时长】2天，6小时/天【课程内容】第一章 全过程工程咨询概论1、全过程工程咨询的相关概念（1）全过程工程咨询的定义和...

全流程咨询在政府类水利、风电、乡村振兴、光伏项目中的应用一、课程引言1.1当前政策环境与市场趋势分析1.2 全流程咨询在项目管理中的重要性1.1.3 课程预期目标与成果二、全流程咨询基础2.1 全流程咨询概念解析2.1.1 定义与核心理念2.1.2 全流程咨询与传统咨询模式的区别2.1.3 全流程咨询在项目生命周期中的应用2.2 全流程咨询在项目中的应用框架...

国际工程合同管理实务与风险防范【课程背景】随着全球化和“一带一路”倡议的深入发展，国际工程项目（尤其是EPC——设计、采购、施工一体化项目）日益增多，对业主方的管理能力提出了更高要求。【授课方式】讲授+案例分析+讨论分享+实战演练帮助快速识别合同管理风险；案例研讨帮助学员理解并规避项目合同中常见风险减少损失；课堂增加学习工具及演练机会通过分享讨论系统掌握并灵...

工程项目投标策划实践【课程背景】随着国家基建领域的全面投入，给工程市场带来了前所未有的市场机遇，一些大型的工程项目的投标竞争越来越激烈，而业主越来越规范、理性。最新的《中华人民共和国招标投标法（修订草案）》中，对业主选择和确定中标单位的权利进一步放大。因此很对业主的招标工作除了要求投标单位提交单一的投标文件外，更加注重参与投标单位的综合项目管理能力，有些项目...

如何依法依规制定控标规则一、引言1.1 EPC工程总承包概述1.1.1 定义与核心特点1.1.2 EPC模式在工程建设中的应用1.2 控标规则的重要性1.2.1 对项目管理的意义1.2.2 对成本控制的作用二、EPC工程总承包的法律法规基础2.1 相关法律法规体系2.1.1 国家层面法律法规2.1.2 地方性法规与行业政策2.2 《关于培育发展工程总承包和工...

工程总承包EPC投资项目后评价管理一、课程背景与目标随着EPC工程总承包模式的广泛应用，投资项目后评价作为项目管理的重要环节，对于总结经验、提升管理水平和促进项目可持续发展具有重要意义。本课程旨在帮助学员全面了解EPC投资项目后评价管理的理论、方法和实践，通过案例分析提升学员的实际操作能力。二、课程大纲EPC投资项目后评价概述后评价的定义、目的和意义后评价在...

造价实操（矿建）培训计划表课程编号课程模块课程详细内容课程天数上课时间教师姓名课程目的评价方式1基础知识开班、矿建材料基础知识1待定对工程造价有初步认识，读懂第一套（框架）图纸，做好矿建算量前期工作。理论水平测试矿建识图通用知识矿建构造及施工知识（现场图片，视频）混凝土工程列项，计算规则解析及手算措施费清单分析，计算规则解析及手算土方、施工降水、大型机械进出...

新质生产力引领下设计院转型全过程工程咨询新模式的实践（一）三中全会新发展阶段新形势倒逼设计院转型升级：（略讲一小时） 1.1中央2029新发展阶段对于设计院组织转型的导向三中全会审时度势:“积极扩大国内需求，因地制宜发展新质生产力”：7.30中央政治局会议对于当前经济形势和经济工作的分析研究：“当前外部环境变化带来的不利影响增多，国内有...

全过程工程咨询中的项目管理实战培训-1天课程大纲前言 工程行业的业务模式——我国工程项目的基本建设程序——工程项目管理的分类——全过程工程咨询的推行给工程造价行业带来的机遇（工程项目各个阶段的工程造价咨询服务内容）第一部分 项目管理体系综述1、项目及项目管理的概念、定义1.1 人类活动的分类1.2 项目的定义1.3 项目的特征与主要属性（项目属性、特点、核心...

EPC 项目招投标、造价、合同、结算、财政评审、结算审计暨审计巡察下国有投资项目全过程造价管控与全过程审计疑难问题解析近年来，我国修订和发布了一批工程建设、审计相关法律法规制度，建筑行业深化“放管服”改革，建设项目审计面临转型发展。企业要着力强化依法合规经营，提高工程管理水平，实现精细化全过程管理，从而有效防范风险，提高生产效率，增强企业的竞争力。为了进一步...

1、EPC价格内容构成分析2、工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案主题一：EPC价格内容构成分析1.统一工程总承包费用项目组成2.工程总承包费用项目清单3.工程总承包其他费清单4.工程费用和工程总承包其他费用的计列规定5.细化工程总承包计价方式6.对勘察设计工作的分工7.工程总承包中价格清单项目的构成8.承包人将应纳税金单列计算9.工程总承包模式...

EPC全过程实操【课程大纲】一、EPC项目特征和主要风险1、工程总承包项目特点（简单介绍）2、工程总承包项目的风险1）EPC项目设计风险2）风险的合理分配3）风险的转移4）政府财评审计风险5）前期经营联合体的选择案例一：工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题案例二：工程总承包模式的类型问题案例三：工程总承包合同拆分签订及此后对外分包的问题二、...

EPC工程总承包模式下的设计管理一、课程背景与目标随着工程建设行业的不断发展，EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程总承包模式逐渐成为主流。本课程旨在帮助参训人员深入了解EPC工程总承包模式下的设计管理，掌握设计工作的范围、责任、风险控制、限额设计、设计优化、设计变更管控以及精细化设计等方面的知识，提升企业...

EPC工程总承包的概念及发展现状——普及性，适合刚刚开始转型做工程总承包的企业一、工程总承包的概念1、什么是EPC2、EPC项目的特点和优劣势3、EPC适用的项目特点二、工程总承包的模式解析1、EPC工程总承包的盈利模式和竞争力分析2、EPC工程总承包项目管理的重难点三、工程总承包的发展现状1、国际工程总承包管理现状2、我国工程总承包的发展趋势四、我国EPC...

EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制培训课程大纲引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作，如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本测算工...

《工程项目管理专题培训》课纲参考第一单元 工程项目管理导入一、什么才是项目二、项目管理的前生后世三、工程承包模式/工程建设模式的类别不同模式、类别工程承包模式的区别及特点EPC、PPP、PMC、DBB、BOT等第二单元 政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施一、PPP模式1.PPP模式简介及典型运作流程、不同模式的主要特征2.对PPP模式的再认识和交易...

《市政、隧道、桥梁工程项目管理》培训方案一、对外关系对接1.与建设单位的对接协调以及注意事项2.与监理单位的对接协调以及注意事项3.与设计单位的对接协调以及注意事项4.与周边居民、政府相关部门的对接协调以及注意事项二、质量过程管控（一）隧道施工的质量控制 1.地铁隧道工程施工方法概述2.暗挖施工准备与技术准备3.暗挖施工过程管理3.1施工过程控制3...

《总包项目的项目现场的危机管理》培训方案工程建设项目危机管理现状分析1.危机管理的概念及建设项目危机管理的特点2.建设项目危机产生的根源和特点3.总包项目常见的危机管理类型4.总包项目常见的法律风险防范类型及应对处理措施二、工程建设项目危机管理系统的建立1.危机管理系统的建立核心2.信息采集、辨识、响应3.建立有效的危机管理系统三、危机管理系统阶段性、区别性...

《路面养护方面企业经营管理、项目管理、资金管理》培训方案工程经营管理经营管理概论经营环境分析经营战略经营决策原理科研与新产品开发市场营销工程项目管理工程建设项目前期工作流：工程建设项目基本流程、工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程、工程建设项目建设项目设计阶段工作流程、工程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程：工程建设项目管理基本流程、招...

《铁路项目商务造价管理》培训方案概述投资方式项目构成工程造价特点工程造价的职能计价特征工程造价的作用铁路建设工程投资管理工程造价的双重含义铁路工程的建设程序与造价计价环节铁路工程造价管理的新体系国家对铁路投资（造价）控制的要求铁路建设工程定额和造价计价标准铁路工程预算定额体系的组成定额项目表新定额在使用中应注意的问题铁路建设工程工程量清单计价合同的作用不同工...

《项目管理--总包与分包管控关键》（案例分析+应用分析）培训方案（两天课程）【课程背景】情景再现： “甲方爸爸”又发火了 ，劈头盖脸被批了一顿：难堪进度款支付，签证单签章等不配合，推脱搪塞：难受沟通交流不畅，总感觉低人一等，好像欠他的：难过以上情景经常出现，如何应对及解决：1）了解甲方自画像（自我型，分析性，目标型......）2）换位思考,筹码交换.......

“运筹帷幄” ——企业项目管理实战训练 现代企业的工作环境下，任何工作的开展不再是依靠单一部门进行，基本上都是多部门或多人合作的团队活动才能够完成。为了保障工作的按时按质量完成，采用项目管理制来推进工作是一种比较有效的执行方式。面临公司内日益增多的项目，和频繁的跨部门协调活动，众多项目负责人和公司管理者的心中都是五味杂陈。一边是公司管理者的不解，明明每个项目...

建设工程概预算培训课程大纲【课程要点】第一模块-工程造价基础知识第二模块-估算第三模块-概算第四模块-预算第五模块-结算第六模块-决算【培训时长】2天，每天7学时【课程大纲】纲要学习目标学习内容开场破冰组队1、 通过活动成立小组并确认组长2、 课程活动规则（积分榜）3、课程目标和章节介绍 4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项...

《定额计价结算争议处理实战技能提升》培训方案一、工程结算编制的基本方法（一）工程结算的基本知识1.工程结算的分类2.工程合同类型3.竣工结算的编制依据4.工程结算价款构成(二）工程签证1.签证的常见形式2.签证的艺术3.乙方填写工程签证的技巧4.如何对待甲方拒签5.甲方签批工程签证的技巧（三）结算筹划1.竣工结算筹划的概念2.分类3.意义与作用（四）招投标阶...

《工程款结算实务疑难问题及解决思路》培训方案多合同情形下，工程款结算思路多份合同均有效，工程款结算思路（1）备案的中标合同（2）哪一份是当事人真实意思的表示（3）哪一份是实际履行的合同合同无效，工程款结算思路（1）施工合同无效的7种情况（2）案例分析（3）如何理解《新司法解释》第24条（4）莫某与深圳市东深工程有限公司建设工程合同纠纷案（5）实际履行合同难以...

《工程款结算实务疑难问题及解决思路》培训方案多合同情形下，工程款结算思路多份合同均有效，工程款结算思路（1）备案的中标合同（2）哪一份是当事人真实意思的表示（3）哪一份是实际履行的合同合同无效，工程款结算思路（1）施工合同无效的7种情况（2）案例分析（3）如何理解《新司法解释》第24条（4）莫某与深圳市东深工程有限公司建设工程合同纠纷案（5）实际履行合同难以...

《工业厂房建筑安全管理》课程大纲（2天课程）工业厂房建筑防火生产和储存物品的火灾危险性分类工业厂房建筑分类与耐火等级工业厂房总平面布局和平面布置防火防烟分区与分隔工业厂房消防车道设计要求以及《建筑设计防火规范》（GB50016-2014，2018年）规范以及建规图集解读5.1以下是部分消防车道规范规定：工厂、仓库区内应设置消防车道。 占地面积大于3...

《工程项目消防安全管理》课程大纲施工现场消防安全管理1.适用的法律法规、规范、标准清单2.法律法规、规范、标准主要内容（1）《建筑工程施工现场消防安全技术规范》 主要条文（2）总平面布置（3）建筑防火（4）临时消防设施（5）防火管理3.风险分析与安全管理要点（1）建设工程施工现场消防安全管理现状（2）易发生火灾事故的场所及部位（3）灭火器的使用方法（4）火灾...

《建筑职业安全健康管理体系（OHSMS）》培训方案一、OHSMS标准背景知识（一）世界发达国家各自建立标准（二）为什么会出现职业健康安全（三）国内职业健康安全现状1.工伤事故2.职业病3.经济损失4.世界影响二、OHSMS标准术语与定义1.事故2.危险源3.风险4.危险源辨识5.事件6.职业健康安全7.风险评价8.安全9.可容许风险10.不符合三、OHSMS...

《施工管理实践-施工现场的安全体系与管理体系构建》培训方案建设施工的特点二、影响建筑工程施工安全、质量的主要原因     1.直接原因     2.间接原因     3.基础原因 三、建立健全安全/质量管理体系   1.建立健全安全/质量组织机构      2.制定全安全/质量管理制度      3.安全/质量管理体系的落实和监督    （1）企业第一责任...

《现场安全事故应急处理培训》课程大纲1 范围 本大纲规定了安全生产应急管理培训、再培训的要求、内容和学时安排。 本大纲适用于安全生产应急管理人员、企业负责人和安全管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。 2 培训要求 2.1安全生产应急管理人员必须接受应急管理培训具备与所从事工作相适应的安全生产应急管理知识和应急能力。 2.2安全...

《突发事件应急处理》、《文明施工与现场标准化建设》培训方案突发事件应急处理1.触电事故现场应急处置2.火灾现场应急处置3.坠落及机械伤害应急处置4.地震现场应急处置5.暴恐袭击应急处置6.危化品事故应急处置二、水电项目安全管理1.安全策划2.水电工程建设危险源辨识、评价与控制3.水电工程安全设施标准化三、文明施工与现场标准化建设1.文明施工2.施工现场防火3...

地铁工程《广联达GTJ2021土建建模、算量与计价实操课程》培训方案实操是综合性很强的专业训练过程，对学生综合素质的提高起着重要的作用。基本要求如下：每周一至周六上课，每天上课时间9:00——16:30 软件：广联达培训时长：18天图纸由甲方提供或者由授课老师根据授课内容提供。课程编号课程模块课程详细内容课程天数课程目的1基础知识开班、建筑材料基础知识2对工...

《国家相关政策解读、施工方工程价款索赔以及精益化结算管理》课程培训大纲第一部分 政策文件解读及应对措施关于《北京市住房和城乡建设委员会关于进一步加强施工现场疫情防控有关工作的通知》政策解读及应对措施政策出台背景政策出台目的2.1落实疫情防控责任主体2.2提升防控意识2.3加大执法监督力度关于《财政部 、住房城乡建设部联合发文完善建设工程价款结算有关办法》政...

《安装工程造价基础以及实操知识》培训方案课程名称安装工程造价基础以及实操知识课程时间14天适用学员工程造价、工程管理、土木工程及工民建等相关专业的从业人员准备从事工程预算、造价工程的；从事资料员、施工管理、招投标等相关工作想要转行从事工程造价工作，或提升造价方面相关素养的人员，工程总承包、劳务承包等企业的老板和核心管理人员想要快速提升工程造价素养，掌握投标报...