《供应商全生命周期管理》从准入到退出的全周期管控与价值经营主讲：东静（Sophia Dong）老师【课程背景】“供应商引进时千好万好，合作半年问题一堆，想换又换不掉。”“一个供应商同时接了我好几个品类，风险集中了都后知后觉。”“绩效考评全凭感觉，该扶的没扶、该砍的没砍。”“去年合作好好的，今年突然资金链断了、交不了货，我连备份都没有。”如果你管过供应商，这些...

《间接采购团队0-1搭建与流程管理》从零组建间接采购战队、建立可落地的管理体系主讲：东静（Sophia Dong）老师【课程背景】“公司间接采购一直散在各业务手里没人管，老板突然说要组个团队，可我连编制都申请不下来。”“直接采购有现成体系，间接采购品类杂、金额碎、需求急，照搬那套根本玩不转。”“招了人不知道放什么岗、定什么责，三个月了还在各管一摊、谁也不服谁...

《间接采购品类管理与最佳实践》间接采购战略思维与品类管理实战主讲：东静老师【课程背景】“我们部门的预算又被砍了，可活儿一点没少。”“需求部门甩过来一张采购申请，连规格都说不清，催得比谁都急。”“供应商报价虚高，我压了价，结果交付一塌糊涂。”“老板问间接采购到底创造了什么价值，我半天答不上来。”如果你是间接采购，这些话大概听得耳朵起茧。间接采购管的是市场、IT...

《招投标管理全流程实战》招投标全流程实战、风险防控与合规落地主讲：东静（Sophia Dong）老师【课程背景】“标书改了八遍，开标当天才发现关键技术参数写错了。”“三家来投标，两家是同一家马甲，围标围得明明白白。”“最低价中了标，结果履约一塌糊涂，还得我擦屁股。”“审计一来，问我的评标记录呢、决策依据呢，我半天翻不出来。”如果你是招采人，这些糟心事大概不陌...

《采购谈判的道与术》采购谈判策略、技巧与心理博弈实战主讲：东静老师【课程背景】“对方报价一压就缩，可一签合同全是坑。”“明明做了功课，桌上还是被供应商牵着鼻子走。”“谈着谈着就僵了，气氛一冷，单子黄了我还背了锅。”“老板说‘你去谈谈’，可没人教过我到底怎么谈。”如果你做采购，这些场景大概不陌生。采购谈判听起来就是“砍价”，可真坐到桌前才发现：供应商五花八门、...