《失效模式及影响分析DFMEA》二天课程本课程讲分享培训师多年的FMEA实践经验以及FMEASystem模型(培训师原创)；讲解从AIAG版本和VDA版本向AIAGamp;VDAFMEA应用的过渡要求与实施方法；以产品为案例介绍与实操AIAGamp;VDAFMEA手册关于表格；以及与AIAG的FMEA手册和VDA的FMEA手册在表格格式方面的变化；从研发或项...

《失效模式及影响分析PFMEA》二天课程本课程讲分享培训师多年的FMEA实践经验以及FMEASystem模型(培训师原创)；讲解从AIAG版本和VDA版本向AIAGamp;VDAFMEA应用的过渡要求与实施方法；以产品为案例介绍与实操AIAGamp;VDAFMEA手册关于表格；以及与AIAG的FMEA手册和VDA的FMEA手册在表格格式方面的变化；从研发或项...

《新产品导入NPI》--从可行性走向高效量产从可行性走向高效量产v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当...

《新产品开发体系》--构建高成熟度产品开发指南构建高成熟度产品开发指南v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉...

《研发项目管理体系》--重构与优化组织研发管理重构与优化组织研发管理v.2创新性培训技术法非PMBOK定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在...

《研发质量管理》--保证产品质量的六要素重构与优化组织研发管理v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在当今...

《制造型项目》--单件/小批量项目管理指南单件/小批量项目管理指南v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯在...

项目管理体系A-PM是咨询师原创版权体系，是项目管理过程在制造业的最佳实践。本体系试图以汽车行业为例解释项目管理在制造业的最佳实践！项目管理体系A-PM适用于产品开发类和/或全生命周期类项目管理，它建立在组织产品特点、行业特色以及顾客需求为导向，实现新产品开发过程精益化、系统化、标准化，达到可操作、可评估的结果！项目管理体系A-PM依据制造业特点，从制造业产...

《AIAG APQPamp;PPAP课程》课程大纲先期产品质量策划APQP简介二天课程先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以IATF16949、五大工具、项目管理以及汽车行业特色管理为基础，以项目计划为线索，详细讲解汽车供应链企业新产品导入过程中所需的研发体系、流程、知识和技能，并通过练习使学...

《SQE能力体系》课程大纲供应商管理体系SMS之E3SQE能力体系简介二天课程本课程基于咨询师原创供应商管理体系SMS而来，从产品的生命周期出发，结合汽车行业项目管理体系APM(咨询师原创)，以及汽车行业质量管理体系IATF16949、核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、其他相关标准(如：CQI-19次级供应商管理、VDA6.3过程审核...

《产品管理体系》--制造业产品经理实战指南制造业产品经理实战指南v.2创新性培训技术法非NPDP半定制化注：产品管理体系PMS系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有PMS完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！产品管理体系PMS简介咨询师原创版权课程！本体系试图以汽车行业为例解释制造业产品全生命周期管理的最佳实践！由于互联网企业的兴起，很多先进的...

《成本工程体系》--技术角度的成本管理方法技术角度的成本管理方法注：成本工程体系CES系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有CES完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！成本工程体系CES简介成本工程体系CES旨在探讨制造业(汽车行业)在产品成本管理上的最佳实践。成本工程体系是以技术来优化产品成本的管理体系！成本工程体系CES结合了汽车生产件及相...

《成功的项目管理 》--克服项目走向成功的障碍克服项目走向成功的障碍v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉斯...

《成功的研发项目管理》--高价值的研发项目经理指南重构与优化组织研发管理v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格...

《创新管理体系》--以市场为导向的创新管理方法以市场为导向的创新管理方法v.2创新性培训技术法非NPDP半定制化注：创新管理体系IMS系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有IMS完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！创新管理体系IMS简介咨询师原创版权课程！本体系试图以汽车行业为例解释创新管理的最佳实践！创新，是经济发展的动力，也是企业在市场竞...

《供应商管理体系》课程大纲供应商管理体系SMS简介咨询师原创版权课程。本体系试图以汽车行业为例解释供应商管理在制造业的最佳实践！本课程以产品生命周期为核心主线，结合了汽车行业供应链特点、采购与供应管理职业资格考试CIPS、制造业相关管理标准(如CQI-19、IATF16949、VDA系列等)、汽车行业管理工具、汽车行业项目管理体系A-PM以及成本工程体系A-...

《供应商质量管理》课程大纲供应商管理体系SMS之E2供应商质量管理简介二天课程本课程是倾向于技术层面的SQE系统课程，包含综合性的供方质量保证方法是在过去十年中保持行领先地位的课程体系。本课程是以SQE专业的供应商管理团队为培训对象的;经过十年的咨询授课实践与优化，已发展为一个体系化的课程，以技术为主导，兼顾新型采购商务关系，融合三条关键线索，按照新型供应关...

《构建高绩效的项目管理体系》构建高绩效的项目管理体系--项目管理办公室实战锦囊项目管理办公室实战锦囊v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的...

《设计利润》--成本减半的六大准成本减半的六大准则CES02则注：成本工程体系CES系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有CES完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！成本工程体系D2设计利润/成本减半简介企业存在的根本是利润，利润=售价-成本！成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为...