项目管理体系A-PM（原创版权课程）

项目管理体系A-PM是咨询师原创版权体系，是项目管理过程在制造业的最佳实践。

本体系试图以汽车行业为例解释项目管理在制造业的最佳实践！

项目管理体系A-PM适用于产品开发类和/或全生命周期类项目管理，它建立在组织产品特点、行业特色以及顾客需求为导向，实现新产品开发过程精益化、系统化、标准化，达到可操作、可评估的结果！

项目管理体系A-PM依据制造业特点，从制造业产品及零部件(硬件、软件)生命周期出发，以项目管理知识体系指南(PMBOK第六版)以及制造业的质量管理体系要求(ISO9001/IATF16949)为基础，涵盖制造业研发核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行业特点(如：VDA系列手册、GM的GP系列、OEM开发流程等)、工业工程IE和精益研发/生产、供应商管理体系A-SMS(咨询师原创课程)、成本工程体系A-CES(咨询师原创课程)、知识工程体系A-KMS、相关管理体系(如：ISO14001、ISO45001、保密等)、结合制造业相关标准(如：ISO26262、ASPCIE等)，同时参考了其他相关行业的成熟经验，如国军标、轨道交通、航空航天相关的标准或指南、集成产品开发IPD等要求综合制定。