用户行为数据分析与产品优化课程主讲老师：陈博【课程背景】所有企业的运营根本是用户，用户是一个企业持续运营下去的源泉，如果没有用户，企业必将死亡。因此，用户行为分析就变成了最重要的事情，比你的招聘计划，年度规划等等重要的多。那么，想研究用户行为单纯靠想是不行的，用户在我们的网站、app上浏览之后，唯一留下的不是脚印，而是数据。当然，前提是你的企业足够重视数据，...

运营商——创新业务标准产品运营及销售能力提升课程主讲老师：陈博【课程背景】在存量市场经济时代，运营商面临着产品同质化竞争的红海局面，如何判断自己的产品线的质量、竞争优势、当下所处的生命周期和运营重点，以及如何洞察竞争对手的优劣势，如何制定符合企业战略和产品现状的运营和销售策略，如何打造专业的销售运营团队，最终取得辉煌的销售业绩？B/G端销售和运营需要建立什么...

体验经济的商业蓝图用户洞察驱动运营增长的方法论主讲老师：陈博【课程背景】一朵玫瑰花应该值多少钱？如果是在鲜花超市，8元的单价会觉得不便宜。如果是在酒吧里消费，38元的定价就变得可以接受。如果在情人节的夜晚，98元都感觉超值。所以，它到底值多少钱这就是体验经济的魅力，它激活了人们另外一套思维决策系统，在理性世界观之外，开启了感性世界的大门。在感性商业的世界里，...

ToB企业数字化营销课程主讲老师：陈博【课程背景】所谓数字营销是指以数字化技术为基础、通过数字化手段调动企业资源进行营销活动以实现企业产品和服务的价值过程。数字化营销以计算机信息网络技术为基础，通过现代电子手段和通信网络技术（主要是Internet），有效地调动企业资源开展市场营销活动，以实现企业产品和服务有效销售的一系列企业活动过程。企业以推广产品和服务为...

产品运营方法论+实战课程主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的大环境下，企业需要更加精细化的运营，而运营的前提就是根据产品的生命周期和运营阶段性的目标来去设计具体的营销策略，营销策略是一个很大的话题，涉及到对于用户的深刻理解、分析、标签化、数据化，然后对用户进行分群分层，设计相对应的营销策略，以达到降低获客成本CAC和提高用户生命周期价值的LTV的...

新势力用户运营用户价值课程 主讲老师：陈博【课程特色】 案例跟踪：通过丰富的行业案例和设计案例贯穿所有的知识点，并给予核心的观点，引人思考。 互动：从头到尾都由讲师来主导太枯燥了，我们加入了轻松、活跃的互动环节，使学习的过程充满了主动性和趣味...

营销心理学与产品运营课程主讲老师：陈博【课程背景】互联网时代，线上线下、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是这个时代的重要标签，互联网时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。移动互联网时代产品新的发展方向，分析移动互联网的创新思维与商业创业模式，了解移动互联网时代产品开发与迭代内容，从客户需求出发进行产品需求分析和创新新产品设计...

高级UIUE用户体验设计-视觉篇（B/C）起到引导作用的MVP录课版本大纲主讲老师：陈博【课程背景】在用户体验为王的时代，无论是C端产品还是B端的产品，都需要重视用户体验设计对产品价值的赋能，而用户体验设计最终落到了具体的界面设计的细节中，包括布局、规范、审美、设计逻辑等。在我公司给很多企业产品研发团队做培训、咨询的过程中，发现一些产品团队对于基本的设计规范...

以用户价值为依归 以产品价值赢市场以用户为中心的产品设计全流程实战主讲老师：陈博【课程背景】在当今用户体验为王的时代，市场产品同质化现象严重，消费者在面临产品的时候有着充足的选择空间，这种情况下用户体验成为了决定一个产品是否叫座好卖的重要性的因素之一。很多企业对用户体验的概念只停留在一个很表面的意识，没有认识到用户体验其实是需要和产品研发流程紧密结合并落地的...

用户洞察与研究课程主讲老师：陈博【课程背景】随着互联网进入到存量时代，企业需要通过精细化运营来提升在市场中的核心竞争力，而各种B端软件是企业进行精细化运营的工具和保障，传统B端软件往往是从技术的视角进行研发，缺乏对于用户视角的关注，缺乏对于业务模型和业务流程的高端重视，导致B端软件使用体验较差，客户投诉较多，甚至影响到客户续约和续费的动力！那么如何量化B端产...

洞察消费者心理 以服务设计打造差异化竞争用户画像分析及用户体验、服务体验设计主讲老师：陈博【课程背景】产品服务设计中的用户画像是指研究者捕捉产品服务时消费者对产品的要求，在这种情况下也要找对正确的产品服务用户，根据用户在使用产品时的行为变化，建立全面的、准确的用户画像，为之后的服务设计提供丰富的用户需求数据和符合用户需求的实时场景数据，帮助建立符合用户需求的...

电力行业客户体验管理与提升课程+相关AI技术解读和演示主讲老师：陈博【课程背景】在当今电力市场竞争白热化的时代，电力产品和服务同质化趋势显著。客户在选择电力供应商时拥有丰富的选项，这种情况下，客户体验成为电力企业脱颖而出、赢得客户信赖的关键因素。许多电力企业对客户体验的理解仅停留在浅层，未意识到客户体验是一项需与企业运营、服务流程深度融合并切实落地的系统工程...

产品即战略 产品即营销产品经理从市场需求到产品规划实战主讲老师：陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道...

前沿技术行业洞察与产品规划课程主讲老师：陈博【课程大纲】产品经理市场与行业洞察分析能力顾客价值曲线法（竞品分析、战略分析和定位工具、用户画像分析工具……）案例：Netjets公司战略曲线图APPEALS吸引力法则案例：航旅纵横vs飞常准从短板理论走向长板理论——产品定位新观点行业与市场分析确定行业规模竞争者结构分析创新升级可行性替代品威胁供应链与行业生态进入...

产品经理需求调研+数据研究课程主讲老师：陈博【课程背景】需求管理（Requirement management）是产品经理定义、规划产品的前置工作，需求挖掘、分析管理有难点，在工作中经常出现客户怎么说我就怎么做，结果产品上线之后并不受到用户喜爱或者客户不买单的情况，此时，我们痛定思痛，发现从一开始需求的分析就存在伪需求、假需求、表面需求、“我”需求等很多问题...

产品经理创新、策划和管理能力主讲老师：陈博【课程背景】在当今快速发展的市场中，产品的审美和创新已成为企业获得竞争优势的关键因素。消费者不仅关注产品的功能性和实用性，也越来越注重产品的设计美感和创新性。一个具有优秀审美和创新特点的产品能够更好地吸引用户的注意，提升品牌形象，并推动产品的销售。产品审美和创新课程旨在帮助学员理解并掌握将美学原则和创新思维应用于产品...

产品思维驱动业务增长从“做项目”到“做产品”转型【课程背景】项目型公司靠完成项目、收取费用来作为主要营业收入的公司。美国项目管理协会认为：项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说，项目有唯一性（每个项目都是独特的）、一次性（项目不能复制）和不可逆转性（不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了）。许多中小型企业在创业时得到的第一桶金就...

产品即战略 产品即营销华为IPD产品规划管理课程主讲老师：陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 技术与市场分离，大部分研发人员都仅仅是承接上级任务，对客户需求不了解。产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人...

基于IPD流程的产品上市与产品生命周期管理 主讲老师：陈博【课程背景】 在集成产品开发模式（IPＤ)下产品生命周期管理模式包括工作流程、工作内容及主要的活动，管理团队的设置及考核指标等。 公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润，因此，努力优化产品上...

支付结算业务需求分析与产品规划设计主讲老师：陈博【课程目标】掌握业务需求分析的基本方法和工具。学习如何将业务需求转化为产品功能。提高产品设计的能力，确保产品满足市场需求。培养跨部门沟通和协作的能力，以支持产品开发过程。提高在支付结算领域的产品设计能力，确保产品满足市场和监管要求。【课程大纲】【课程安排】 2 天，每天 6 小时B端产品规划定义及产品设计业务调...

从业务诊断到形成方案B端产品从0-1最佳实践主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的时代，流量竞争剧烈，线上线下边界模糊，互联网公司业务模式越来越重，企业需要B端产品助力复杂的线下业务运作流程和庞大的线下业务团队的管理。企业的运营效率成为核心竞争力，而运营效率的提升需要各种B端软件助力。B端产品由于和C端产品有着很大的差异，很多企业的研发团队依靠野路...

DESIGN创新设计工作坊主讲老师：陈博【课程对象】作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训：适合市场、销售和从事产品设计和流程设计的所有员工，包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计作为科研团队能力提升、或技术能力突破的培训：从事产品、工艺、科技创新工作的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理作为领导力发展、业务增长...

IPD产品规划设计与定义课程主讲：陈博老师【课程背景】研发是一个企业生存和发展的核心竞争力，是企业可持续发展的重要组成部分，优秀的企业研发能够持续推出有竞争力的产品，华为20年前从IBM引入IPD体系，带来几个革命性的变化：第一个是掌握核心技术；第二是双责任利润中心为公司添上强劲的动力源；第三是流程型组织的建设和运作是为了更好的把人的能力建在组织上，变成组织...

NPDP产品经理创新管理课程主讲老师：陈博【课程背景】NPDP认证培训的课程内容是什么？据统计，全美排名前20％的企业，其营业收入38、42.4来自新产品的销售，可见创新是企业制胜的不二法门，虽然新产品失败率为41，但各个企业却依然追随；由国际新产品开发管理协会（Product Development amp; Management Association，...

产品即战略 产品即营销产品创意探寻和市场细分主讲老师：陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 技术与市场分离，大部分研发人员都仅仅是承接上级任务，对客户需求不了解。产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报...

Deepseek+AI工具助力职场效能提升讲师：陈博【课程背景】在当前职场环境中，快速变化的市场需求和技术革新对专业人士提出了更高要求。提升工作效率、数据处理能力以及问题分析与解决能力，已成为职场成功的关键要素。随着人工智能（AI）技术的飞速发展，尤其是今年Deepseek等先进AI工具的广泛应用，职场正逐步迈向智能化转型的新阶段。本课程的推出，旨在为职场人...

DeepSeek 中高层管理者AI能力与效能提升讲师：陈博【课程背景】在当前职场环境中，快速变化的市场需求和技术革新对企业中高层管理者及相关专业人士提出了更高要求。提升工作效率、数据处理能力以及问题分析与解决能力，已成为职场成功的关键要素。随着人工智能（AI）技术的飞速发展，尤其是今年Deepseek等先进AI工具的广泛应用，职场正逐步迈向智能化转型的新阶段...

Deepseek+AI助力石化行业效能提升讲师：陈博【课程背景】石化行业正面临数字化转型的关键时期，加油站作为核心业务节点，亟需通过AI技术优化库存管理、交易效率、客户体验及合规风控。传统运营模式中，人工处理数据耗时长、库存预测偏差大、客户需求响应滞后等问题频发。本课程聚焦石化行业痛点，以Deepseek为核心工具，结合Kimi、Chrrystudio、Co...

数字化转型之——客户体验设计、客户旅程管理课程主讲老师：陈博【课程背景】数字化转型是当下企业发展的热点话题，数字化转型驱动的维度是多方面的，企业面临存量市场时代背景下产品同质化严重、竞争加剧的局面，在这种情况下体验管理成为了企业增强市场竞争力和驱动企业增长的一个关键因素，甚至成为了众多国内外世界500强企业的战略目标。如亚马逊、阿里、蔚来汽车等等，国内各种国...

体验经济的商业蓝图用户体验驱动业务增长的方法论主讲老师：陈博【课程背景】一朵玫瑰花应该值多少钱？如果是在鲜花超市，8元的单价会觉得不便宜。如果是在酒吧里消费，38元的定价就变得可以接受。如果在情人节的夜晚，98元都感觉超值。所以，它到底值多少钱这就是体验经济的魅力，它激活了人们另外一套思维决策系统，在理性世界观之外，开启了感性世界的大门。在感性商业的世界里，...

以用户价值为依归 以产品价值赢市场以用户为中心的产品设计全流程实战主讲老师：陈博【课程背景】在当今用户体验为王的时代，市场产品同质化现象严重，消费者在面临产品的时候有着充足的选择空间，这种情况下用户体验成为了决定一个产品是否叫座好卖的重要性的因素之一。很多企业对用户体验的概念只停留在一个很表面的意识，没有认识到用户体验其实是需要和产品研发流程紧密结合并落地的...

运营商——创新业务标准产品运营及销售能力提升课程主讲老师：陈博【课程背景】在存量市场经济时代，运营商面临着产品同质化竞争的红海局面，如何判断自己的产品线的质量、竞争优势、当下所处的生命周期和运营重点，以及如何洞察竞争对手的优劣势，如何制定符合企业战略和产品现状的运营和销售策略，如何打造专业的销售运营团队，最终取得辉煌的销售业绩？B/G端销售和运营需要建立什么...

产品营销策略大厂方法论实战课程主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的大环境下，企业需要更加精细化的运营，而运营的前提就是根据产品的生命周期和运营阶段性的目标来去设计具体的营销策略，营销策略是一个很大的话题，涉及到对于用户的深刻理解、分析、标签化、数据化，然后对用户进行分群分层，设计相对应的营销策略，以达到降低获客成本CAC和提高用户生命周期价值的L...

产品运营与增长黑客系统课程主讲老师：陈博【课程背景】互联网时代，线上线下、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是这个时代的重要标签，互联网时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。移动互联网时代产品新的发展方向，分析移动互联网的创新思维与商业创业模式，了解移动互联网时代产品开发与迭代内容，从客户需求出发进行产品需求分析和创新新产品设...

好的运营需要好的体验设计为基础创新用户体验设计驱动的运营增长主讲老师：陈博【课程背景】流量红利过后，产品不得不面对增长乏力的问题。企业想要取得产品或服务上的突破，或是将已有的流量变现，都不得不解决增长这一问题。然而除了数据、营销和运营，体验设计对用户增长的驱动，也起着关键作用。用户对产品体验的感知甚至可以左右产品的商业、社会价值。这就要求产品针对每个关键节点...

产品思维驱动业务增长从“做项目”到“做产品”转型【课程背景】项目型公司靠完成项目、收取费用来作为主要营业收入的公司。美国项目管理协会认为：项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。一般来说，项目有唯一性（每个项目都是独特的）、一次性（项目不能复制）和不可逆转性（不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了）。许多中小型企业在创业时得到的第一桶金就...

互联网产品留存策略与增长黑客课程主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的大环境下，企业需要更加精细化的运营，而运营的前提就是根据产品的生命周期和运营阶段性的目标来去设计具体的营销策略，营销策略是一个很大的话题，涉及到对于用户的深刻理解、分析、标签化、数据化，然后对用户进行分群分层，设计相对应的营销策略，以达到降低获客成本CAC和提高用户生命周期价值的...

产品营销策略大厂方法论实战课程主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的大环境下，企业需要更加精细化的运营，而运营的前提就是根据产品的生命周期和运营阶段性的目标来去设计具体的营销策略，营销策略是一个很大的话题，涉及到对于用户的深刻理解、分析、标签化、数据化，然后对用户进行分群分层，设计相对应的营销策略，以达到降低获客成本CAC和提高用户生命周期价值的L...

产品即战略 产品即营销互联网时代产品经理最佳实践主讲老师：陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对...

《基于IPD流程的产品上市与产品生命周期管理》 主讲：陈博【课程背景】 在集成产品开发模式（IPＤ)下产品生命周期管理模式包括工作流程、工作内容及主要的活动，管理团队的设置及考核指标等。 公司对新产品创新的投资来自市场现有产品的利润，因此，努力优化产品...

中台即战略 中台即管理升级数字化转型下的中台产品经理最佳实践主讲老师：陈博【课程背景】在互联网发展上半场中，企业在做增量市场，通过不同维度的商业创新将越来越多的用户、资源吸入互联网产业，在互联网的上半场企业的业务模式多为前后台模式。但当互联网来到下半场之后，企业主要是为存量老客户做信息化升级的业务，互联网发展的方向也由上半场的消费互联网转变到互联网下半场的产...

产品创新思维课程主讲老师：陈博【课程背景】335年前，牛顿力学问世，蒸汽机才得以在精确计算下获得改良，拉响了工业化汽笛；157年前，麦克斯韦统一了电磁光，第二次科技革命让电视电车电话进入千家万户；100多年前，量子力学创立，打下半导体芯片发展的理论基础，成为了工业4.0时代的最典型特征。科技革命历经三百年，机器造物从粗犷专业到精致全能，未来，科技创新要走向何...

竞品调研和产品分析从理论到实战主讲老师：陈博【课程背景】做产品不是要遵循规则论，因为不是仅仅“关注用户，把产品做好”就能成功，而是要遵循博弈论，须知，好产品也有可能被竞争对手打败。就像团购、共享单车一样，绝大多数产品会面临严酷的市场竞争，面临市场份额被竞争对手蚕食、用户流失、收入减少等问题。所以，做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手，通过有效地进行竞品分析...

产品即战略 产品即营销数字化转型下的产品经理最佳实践主讲老师：陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞...

打造成功产品的利器 Axure原型设计思想+实战演练 主讲老师：陈博【课程背景】 Axure是一款专业的产品原型工具，能够快速创建线框图、流程图、原型和规格说明文档，可支持多人协作设计与版...

从业务诊断到形成方案B端产品从0-1最佳实践主讲老师：陈博【课程背景】在互联网流量红利消失的时代，流量竞争剧烈，线上线下边界模糊，互联网公司业务模式越来越重，企业需要B端产品助力复杂的线下业务运作流程和庞大的线下业务团队的管理。企业的运营效率成为核心竞争力，而运营效率的提升需要各种B端软件助力。B端产品由于和C端产品有着很大的差异，很多企业的研发团队依靠野路...

产品即战略 产品即营销产品经理从入门到专家十阶段课程体系主讲老师：陈博特别申明：此课程体系设计属于陈博老师特有版权，如未经同意请勿外传特别申明：此课程体系设计属于陈博老师特有版权，如未经同意请勿外传【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚...

《产品生命周期管理与运营》课程 实施方案1. 课程收益和目标1. 深入理解产品生命周期的概念和意义2. 掌握甄别互联网产品生命周期...

打造成功产品的利器 Axure原型设计思想+实战演练 主讲老师：陈博【课程背景】 Axure是一款专业的产品原型工具，能够快速创建线框图、流程图、原型和规格说明文档，可支持多人协作设计与版...

以用户价值为依归 以产品价值赢市场B/C端产品客户体验设计+体验管理课程主讲老师：陈博【课程背景】在当今用户体验为王的时代，市场产品同质化现象严重，消费者在面临产品的时候有着充足的选择空间，这种情况下用户体验成为了决定一个产品是否叫座好卖的重要性的因素之一。很多企业对用户体验的概念只停留在一个很表面的意识，没有认识到用户体验其实是需要和产品研发流程紧密结合并...