党的二十届三中全会精神解读主讲：黄洋课程背景：7月15日至18日，举世瞩目的党的二十届三中全会在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。全会紧紧围绕“推进中国式现代化”这一时代重大命题，对进一步全面深化改革作出重要部署。十一届三中全会和十八届三中全会都是划时代的，而二十届三中全会的主题是十八届三中全会的实践续篇，整...

前言：为什么要向解放军学习“带兵”？单元 管好自己—一个军官就是一面旗帜导语：只有管好自己才有资格管人章 明确定位—军官不同于士兵引言：管理是什么—带兵打仗一、管理与领导的联系与区别二、中基层管理者的角色认知三、中基层管理者的角色分析四、中基层管理者的必备意识五、中基层管理者的素质要求第二章 提升能力—打铁还须自身硬引言：认识自己—风格不同方法也不同一、领悟...

前言：单元调整状态—员工高效执行力的基础引言：没有主动积极的精神状态，就没有高效的执行力。一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗”1、客观为企业，主观为自己--“保家卫国”2、不要低估了意念的力量--“人是要有一点精神的”3、任务不同，要求相似--士兵VS员工的角色定位4、企业是个人走向成功的平台--“解放军是一所大学校”二、素质决定品质—“做一名合格的革...

序言： 一、执行与执行力 二、企业为什么需要执行力？ 三、为什么要向解放军学习执行？ 四、能动执行力系统 五、执行的标志=保证完成任务 单元高举大旗---坚定正确的政治方向 提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自愿，只有成员主动积极地追求组织目标的实现，才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手，带您体会企业文化建设的重要性，了解企业精神文化建...

序言： 一、执行与执行力 二、为什么要向解放军学习执行？ 三、中层执行力的认知 四、能动执行力系统 五、执行力的结果—保证完成任务 单元夯实基础---革命靠自觉 提示：能动执行力的含义就是主动积极、想方设法、快速高效地实现既定目标的能力，这是一种自觉的执行力；保证完成任务，主要是靠执行者的自觉性；要培养员工完成任务的自觉性，就应该把企业的核心价值观及理念等文...

前言： 一、什么是执行力 二、员工为什么需要执行力 三、员工执行力强的行为表现 四、为什么要向解放军学习执行力 五、能动执行力系统 六、有效执行=“保证完成任务” 单元端正态度--“革命靠自觉” 提示：人是要有追求的，没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为，错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工，欲提升自己的执行力就要有所追求，增强...

前言 一、管理与领导 二、领导力 三、领导力为什么被重视 ：决策能力 一、领导就是决策 二、决策能力的构成 三、决策的要素 四、决策的方法 第二：感召能力 一、“得人心者得天下” 二、感召能力的诠释 三、感召能力的来源 四、打造卓越的感召力 第三：用人能力 一、“兵民是胜利之本” 二、用人法则 三、用人之忌 四、用人之道 第四：沟通能力一、 沟通是领导的重要...

课前活动：一、分组破冰；二、角色定位引言：1、团队为什么如此重要？2、自我测试章 “团结就是力量”---关于团队一、“三军一人，胜”什么是团队1、游戏、案例分析2、团队的含义、构成条件、作用3、团队与群体的区别二、“冲不烂、打不垮”团队精神1、案例分析2、什么是团队精神3、团队精神的构成及特点三、“战无不胜、攻无不克”优秀团队的七大特点第二章 “革命终将成功...

前言：为什么要向解放军学习“带兵”？章教育为先，增强士兵的自觉性与主动性政治工作是一切经济工作的生命线一、用革命的理论武装头脑（信仰）1、思想是行动的先导和动力2、教条主义要不得3、坚决反对错误思潮4、你要知道梨子的滋味，就得亲口吃一吃二、牢记宗旨，不辱使命（目标）1、理清“为谁当兵，为谁打仗”的问题2、人民的利益高于一切3、发扬革命传统，争取更大光荣4、革...

单元 心态在于阳光章 阳光心态的认知一、什么是心态二、阳光心态及其表现三、非阳光心态及其危害第二章 阳光心态的价值一、是人生幸福的源泉二、是工作绩效的基石三、是事业成功的阶梯四、是良好关系的桥梁第三章 阳光心态的修炼一、没有过不去的坎人生是一个不断改造的过程二、阳光心态的九个修炼方法1、认识自我2、要想转变世界，首先转变自己3、用微笑面对生活4、把工作当事业...

训前准备：一、分组破冰；二、角色定位引言：一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？章 执行力的核心---“保证完成任务”执行力的核心问题是能不能保质保量地完成任务，这是衡量执行力强弱的唯一标准。保证完成任务就是卓越执行力的好表现一、“保证完成任务”不是一句口号责任、义务、决心、信心等的具体表现（一）主要内容：执行的根本是自觉落...

　　章 能动执行力的内涵　　引言：一次战斗任务的执行　　一、什么是能动执行力　　二、为什么要提出“能动”的概念　　三、能动执行力的基本构成　　第二章 “坚决完成任务”　　—能动执行力的基本要求　　一、“革命不是请客吃饭”　　---执行的根本就是自觉落实到位　　二、“要奋斗就会有牺牲”　　---有效执行是需要一点奉献精神的　　三、“走农村包围城市的道路”　　-...

序言： 一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自愿，只有成员主动积极地追求组织目标的实现，才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手，带您体会企业文化建设的重要性，了解企业文化建设的基本方法。...

序言：一、执行与执行力二、执行力不足及其原因三、为什么要向解放军学执行力四、中基层执行力提升系统章中基层执行力的基础--革命靠自觉一、坚定信念·革命终将成功--没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的二、牢记宗旨·为人民服务--企业的责任就是：创造顾客、服务顾客三、明确目标·打土豪，分田地--企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力四、调整心态·万水千山只...

序言：一、执行与执行力二、执行力不足及其原因三、为什么要向解放军学执行力四、中基层执行力提升系统章中基层执行力的基础--革命靠自觉一、坚定信念·革命终将成功--没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的二、牢记宗旨·为人民服务--企业的责任就是：创造顾客、服务顾客三、明确目标·打土豪，分田地--企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力四、调整心态·万水千山只...

序言：一、执行与执行力二、团队执行力的认知三、为什么要向解放军学习执行力四、团队执行力提升系统单元塑造文化---团队执行力的基础一、凝聚共识—没有愿景就没有凝聚力二、明确宗旨—顾客是企业存在的基础三、绘制蓝图—战略规划的正确与否决定企业的发展四、保持激情—让企业充满活力第二单元加强领导—团队执行力的关键一、优化组织—体制决定效能二、科学决策—胜败往往在一念之...

执行，向解放军看齐 ---团队执行力提升训练 主讲：黄洋 课程背景 执行，不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和客观要求！没有执行，任何伟大的事业终将成为泡影；没有执行力，任何执行都将变得苍白无力！ ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的成功是5的战略加95的执行。由此可见，执行是何等的重要。 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，没有任何借口已经成了经...