九大领导力的锤炼

  前言
一、    管理与领导
二、    领导力
三、    领导力为什么被重视
**： 决策能力
一、    领导就是决策
二、    决策能力的构成
三、    决策的要素
四、    决策的方法
第二：感召能力
一、    “得人心者得天下” 
二、    感召能力的诠释
三、    感召能力的来源
四、    打造卓越的感召力
第三：用人能力
一、    “兵民是胜利之本”
二、    用人法则
三、    用人之忌
四、    用人之道