执行--向解放军看齐

执行，向解放军看齐



---团队执行力提升训练



主讲：黄洋



课程背景



执行，不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和客观要求！没有执行，任何伟大的事业终将成为泡影；没有执行力，任何执行都将变得苍白无力！



ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是5%的战略加95%的执行。”由此可见，执行是何等的重要。



西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典；中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。



商场如战场，做企业与带部队在本质上并无太多的不同。打造军队一样的卓越执行力，无疑是每一个企业所追求的最高境界！



课程目标



1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径；



2、掌握提升团队与个体执行力的主要方法。



参训对象



企、事业单位中层以上主管及相关干部，每班人数控制在50人以内。



课程时间



2天（6H/天）。



培训方式



主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等，并以军事化管理贯穿始终。







课程训练大纲



序言：



一、执行与执行力



二、企业为什么需要执行力？



三、为什么要向解放军学习执行？







第一章 团队执行力的结果---“保证完成任务”



一、“保证完成任务”不是一句口号



---责任、义务、决心、信心等的具体表现



二、“要奋斗就会有牺牲”



---执行到位，难免要付出一定的代价



三、“服从是军人的天职”



---没有服从就没有执行



四、“走农村包围城市的道路”



---要有效执行就要发挥创造性



五、“说打就打，说干就干”



---执行，必须强调速度与效率







第二章 团队执行力的关键---“干部是决定一切的因素”



一、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”



---强有力的领导是团队执行效率的重要保证



二、“榜样的力量是无穷的”



---领导的自身作用对下属有着直接的影响



三、“带兵就要爱兵”



---关心和爱护下属将产生巨大的向心力和凝聚力



四、“好兵是折腾出来的”



---宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来







第三章 团队执行力的基础---“革命靠自觉”



一、“革命终将成功”---坚定信念



二、“为人民服务”---实践宗旨



三、“人民当家作主”---明确目标



四、“万水千山只等闲”---调整心态



五、“团结就是力量”---步调一致



六、“经常性的思想工作”---化消极因素为积极因素







第四章 团队执行力的形成---“习惯成自然”



一、注重“日常养成”—执行，从小事抓起



二、反复检查讲评—纠正薄弱环节







第五章 团队执行力的保障---“加强纪律性，革命无不胜”



一、“有令则行，有禁则止”---依章而行



二、“功是功，过是过” ---赏罚分明



三、从“六项注意”到“八项注意”---健全规章制度