《执行-向解放军看齐》中基层执行力提升训练

序言：

一、 执行与执行力

二、 执行力不足及其原因

三、 为什么要向解放军学执行力

四、 中基层执行力提升系统

**章  中基层执行力的基础--革命靠自觉

一、坚定信念·革命终将成功

    --没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的

二、牢记宗旨·为人民服务

    --企业的责任就是：创造顾客、服务顾客

三、明确目标·打土豪，分田地

    --企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力

四、调整心态·万水千山只等闲

    --心态决定状态，良好的心态是员工保持激情的源泉

第二章  中基层执行力的关键--干部是决定一切的因素 

一、提高素质·兵熊熊一个，将熊熊一窝

    --强有力的领导是部门执行效率的重要保证

二、率先垂范·榜样的力量是无穷的

    --领导的模范作用对下属有着直接的影响

三、关爱下属·爱兵才能更好地用兵

    --关爱下属将产生巨大的向心力和凝聚力

四、注重培养·好兵是折腾出来的

--部门执行力的提升离不开能执行的员工

五、善于沟通·谈心谈话

    --有效沟通是达成目标的好途径

第三章  中基层执行力的形成--习惯成自然 

一、关注细节·保持良好的内务秩序

   --优秀在于习惯，习惯在于养成，养成在于细节

二、勤于督查·坚持查铺查哨

  --检查与督促是保证执行到位的重要手段

三、优化流程·近快战法

   --科学的程序提升效率，按流程办事将形成标准化的习惯

四、善用工具·人与武器的佳结合

   --执行效率的提升有赖于执行工具的合理与善于使用

第四章  中基层执行力的保障--加强纪律性，革命无不胜 

一、健全规章·三大纪律八项注意

    --好的纪律造就卓越的团队

二、细化标准·帽墙下发长不得超过1.5厘米

    --只有细化标准才能更好地执行

三、令行禁止·按条令条例办事

    --只有令行禁止才能保持正常的秩序，保证共同目标的实现

四、赏罚分明·功是功，过是过

    --只有严明纪律才能保证纪律的严肃性和威慑力

结训