报酬与福利讲师课程胜任力结构设计模型层面：报酬与福利专员职位胜任力1.员工考勤管理的能力与经验2.员工工资报表的设计、总结与编辑能力与经验3.员工活动管理能力与经验4.员工食堂、宿舍管理能力与经验5.能编制每月的工资与福利分析报表6.能有效执行员工薪酬福利调查及员工满意度调查7.某些员工活动设计与安排能力8.员工社会保险购买管理9.执行市场薪酬调查与总结分析...

天上午下午创造高绩效的工作体系 —案例研讨—员工离职与工作设计—工作要素与员工工作满意度—工作核心要素设计—工作丰富化设计实践—成功经验分享—工作模拟—Qamp;A组织与授权—案例研讨—组织任务分解—工作效率与工作流程—授权技巧—成功经验分享—经验性练习—Qamp;A有效面试甄选技巧—成功经验分享—设计有效的面试问题—有效的面谈安排—面谈技巧—甄选决策—工作...

技能一：目标管理技能Arts and skills of MBO技能二：计划执行技能Skills of implementing working plan技能三：时间管理技能Skills of time management 技能四：团队管理技能Arts and skills of team management 技能五：管理沟通技能Arts and ski...

技能一：创造高绩效的工作体系Establishing high performance job system技能二：组织与授权Organizing and Empowering技能三：有效面试甄选技巧Effective interview ion skills 技能四：员工岗前引导训练和职业发展管理Orientation training and manag...

模块一：绩效管理提升企业竞争优势Advancing competitive advantage through performance management模块二：目标设定与执行Setting up and implementing objectives 模块三：绩效面谈技巧Skills and Arts of Performance appraisal模块...

（初级）模块一：一线主管管理角色和胜任力要求模块二：工作教导(JI)技能(I)模块三：工作改善(JM)技能(I)模块四：工作关系(JR)技能模块五：工作安全(JS)管理技能模块六：工作问题(JQ)处理技能课程模块（中级）模块一：工作教导(JI)技能(II)模块二：工作改善(JM)技能(II)模块三：工作效率(WE)管理技能模块四：工作成本(WC)管理技能模块...

天上午下午目标管理技能—案例研讨—目标与激励—目标与标准的制定—目标分解技巧—目标执行技巧—成功经验分享—工作模拟—Qamp;A计划执行技能—案例研讨—工作任务与计划—管理2：8定律—决定工作的轻、重、缓、急—计划管理技巧—经验性练习—Qamp;A时间管理技能—成功经验分享—善用时间资源提升工作效率—计划你的时间—时间编排技巧—时间资源决策—工作模拟训练—案...

模块一：决定职位空缺和工作说明书的编写技巧Identifying job opening and writing job description 模块二：甄选技术选择和面试安排Selecting and Testing Techniques and interview arrangement模块三：面谈方法选择和面谈问题设计Selecting intervi...

模块一：绩效管理提升企业竞争优势Advancing competitive advantage through performance management模块二：目标设定与执行Setting up and implementing objectives 模块三：绩效面谈技巧Skills and Arts of Performance appraisal模块...

模块一：战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理Recruiting strategies and Developing Effective Recruiting Channels模块二：战略性内部招聘策划实务Internal Recruiting Planning Practices with Strategies模块三：甄选、测试技术的开发及其应用实务S...

模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理 案例研讨：招聘执行副总裁的失败的原因？ 经验分享：30天内招聘25个区域经理的挑战 具备识别公司目前和将来职位空缺的能力 经验分享：制度5年内的招聘计划 决定是否要招聘现有职位空缺 技能培养：不招聘可以吗？ 确认职位空缺的工作内容和任职资格 决定填补职位空缺的策略 工作模拟：内部招聘还是内部招聘？ 技能培养...

模块一：目标导向型培训体系和培训制度的建立实务Practice of setting up training and development system oriented by goals模块二：有效的培训效果评估方法和培训效果转化技术Effective training assessing methods and techniques getting t...

模块一：绩效管理提升企业竞争优势Advancing competitive advantage through performance management模块二：目标设定与执行Setting up and implementing objectives 模块三：绩效面谈技巧Skills and Arts of Performance appraisal模块...

模块一：决定职位空缺和工作说明书的编写技巧Identifying job opening and writing job description 模块二：甄选技术选择和面试安排Selecting and Testing Techniques and interview arrangement模块三：面谈方法选择和面谈问题设计Selecting intervi...

技能一：创造高绩效的工作体系Establishing high performance job system技能二：组织与授权Organizing and Empowering技能三：有效面试甄选技巧Effective interview ion skills 技能四：员工岗前引导训练和职业发展管理Orientation training and manag...

26个基于大型外资、合资企业人力资源经理/总监胜任力结构的训练课程 1，人力资源概论1天现代企业人力资源管理---以人为本，实现组织目标人力资源管理的激励模式---有效吸引、留住和激励员工实现组织和员工的期望激励性工作设计实务目标导向型组织设计实务2，人力资源规划1天目标导向型工作分析技术和工作说明书编写实务战略导向的人力资源规划方法和技巧3，招聘甄选与配置...

模块一：决定职位空缺和工作说明书的编写技巧Identifying job opening and writing job description 模块二：甄选技术选择和面试安排Selecting and Testing Techniques and interview arrangement模块三：面谈方法选择和面谈问题设计Selecting intervi...

1,讲师认证、经理级和执行官认证:模块一：报酬和绩效管理实践模块二：员工培训和发展模块三：人力资源管理—获取竞争优势的工具模块四：员工关系管理模块五：雇员安全与健康管理模块六：国际人力资源管理实践2,经理和执行官认证:模块一：现代管理模块二：管理信息系统模块三：谈判和冲突解决模块四：领导能力与激励模块五：战略管理模块六：创薪与变革管理...

层面：绩效管理专员职位胜任力结构1. 掌握绩效管理指标体系的制定与管理方法2. 熟悉绩效管理的流程3. 能解答企业员工一般性绩效管理问题4. 具绩效管理例会安排能力与经验5. 定期绩效管理报表编制能力与经验6. 一般员工/工人级绩效面谈能力与经验7. 部门/跨部门绩效指标执行跟踪能力与经验8. 奖惩制度绩效管理办法制定与推行能力与经验9. 奖金制度绩效管理办...

26个基于大型外资、合资企业人力资源经理/总监胜任力结构的训练课程现代企业人力资源管理概论---以人为本，实现组织目标人力资源管理的激励模式---有效吸引、留住和激励员工实现组织和员工的期望高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计实务目标导向型工作分析技术和工作说明书编写实务战略导向的人力资源规划方法和技巧招聘策略制定与招聘渠道开发和管理技术有效激励和留住员工...

管理人员人力资源管理八大核心技能培训（MHRS）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of EMs》）培 训 收 益企 业：1，提升公司人力资源管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升自我的管理能力和工作绩效，加快职业发展速度和提...

企业绩效管理技能培训课程（MHR-PMS）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》）培 训 收 益企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部门和下属的业...

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训收益企 业：1. 养成高素质和具竞争力的管理团队，提高管理效率的降低管理成本2. 提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力受训员工：1. 迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展培训目标1. 通过有效目标手段实现公司目标2. 通过有效的计划制定和执行，分解和完成公司/部门任务...

企业招聘和甄选技能培训课程（MHR-Ramp;S）（学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-Ramp;S》）培 训 收 益企 业：1，提升公司招聘与甄选的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工：1，提升招聘和甄选技能，提升自我综合管理技能培训目...

企业招聘和甄选技能培训课程 （MHR-Ramp;S） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-Ramp;S》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司招聘与甄选的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工 受训员工：1，提升招聘和甄选技能，提升自我综合管理...

企业绩效管理技能培训课程 （MHR-PMS） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》） 培训收益 企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工 受训员工：1，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人、部...

企业人力资源管理八大核心技能培训课程 （MHRS） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of HRM》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司人力资源管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工 受训员工：1，提升自我的管理能力和工作绩效，加快职业发...