企业中高层管理人员八大核心管理技能

企业中高层管理人员八大核心管理技能   

培训收益

企    业：

1. 养成高素质和具竞争力的管理团队，提高管理效率的降低管理成本

2. 提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力         

受训员工：

1. 迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展   

培训目标

1. 通过有效目标手段实现公司目标

2. 通过有效的计划制定和执行，分解和完成公司/部门任务

3. 善用时间资源，提高工作效率

4. 通过有效的团队管理，提升团队绩效

5. 提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本

6. 减少缺策失误

7. 通过恰当的授权，提升工作效率的员工工作满意度

8. 运用领导魅力，令工作顺利进行

培训特色 20%时间进行最新管理知识/观念分享，40%时间进行八大核心管理技能培养，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。

培训时间: 共二天

培训日期: 内训时间按企业要求而定 

适合人员

1. 企业中高层管理人员

2. 企业准备提升为管理人员的员工

3. 有志于成为职业经理人的从业人士 

课程模块

技能一：目标管理技能

        Arts and skills of MBO

技能二：计划执行技能

 Skills of implementing working plan

技能三：时间管理技能

        Skills of time management

技能四：团队管理技能

        Arts and skills of team management

 技能五：管理沟通技能

        Arts and skills of management communication

技能六：高效决策技能

        Skills of high effective decision making

技能七：有效授权技能

        Arts and skills of effective empowering

技能八：有效领导技能

        Arts and skills of effective leadership 

培训课程安排

 第一天

目标管理技能

—案例研讨

—目标与激励

—目标与标准的制定

—目标分解技巧

—目标执行技巧

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

计划执行技能

—案例研讨

—工作任务与计划

—管理2：8定律

—决定工作的轻、重、缓、急

—计划管理技巧

—经验性练习

—Q&A

 时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

团队管理技能

-—案例研讨

-—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

 第二天

管理沟通技能

—案例研讨

—管理效率与沟通

—书面沟通技巧

—IT沟通能力

—令工作顺利完成的技巧

—工作模拟

—Q&A

高效决策技能

—案例研讨/实践经验分享

—决策信息的收集

—选择有效的决策方法

—减小决策失误

—集体决策

—经验性练习

—Q&A

 有效授权技能

—成功经验分享

—授权与工作效率

—选择合适的授权方式

—权力来源

—通过合理授权留住关键员工

—经验性练习

-—Q&A

有效领导技能

—案例研讨

—领导力与来源

—领导与激励

—团队领导与团队绩效

—经验性练习