课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事员工工作做事缺乏章法和系统，随机性强员工思考问题不全面，逻辑性不强员工责任心和战斗力不强，效率有待提高员工缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的问题，针对这些痛点...

课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事团队成员像一盘散沙，劲不往一处使，导致内耗严重领导忙得不可开交，下属却闲得发慌，还指望不上团队战斗力不强，很难推动，导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力和积极主动的工...

课程背景：本项目专为需要涉及海外业务、且准备参加BEC剑桥商务英语考试（初级）的企业员工量身定制，除了紧扣考试内容和要求的培训课程外，颜老师还根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验，总结了快速提升商务英语听、说、读、写各项能力的方法和技巧；并且通过咨询和辅导服务，为企业搭建日常英语训练实战体系（包括听、说、读、写各个环节的训练模式和实施流...

课程背景：面对外界的多变和不确定，不够灵活应变；面对突如其来的变化，心态不容易调整和适应；对工作缺乏积极主动的内驱力，感觉被推着往前走；缺乏清晰的目标，和一直朝着目标努力的坚定信念和信心；团队成员只是完成任务，缺乏自主学习和成长的意愿和投入；同事之间的沟通增加了障碍、不够顺畅，沟通成本高；对未来的职业发展，缺乏努力的方向和清晰的规划，因此感到迷茫、焦虑；面对...

课程背景：“学而优则仕、技而优则管”，因为业务工作突出而被晋升，从技术走向管理，这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期，由于以往多年技术工作所形成的思维、技能和习惯，并且缺乏管理方法和经验，新晋管理者往往会碰到以下挑战。难以转变从技术工作到管理工作的思维和角色特点；以前平起平坐甚至关系很近的同事，现在突然变成了下属，抹不开面子指派任务、给与反馈...

课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。而汇报工作是各层级员工非常重要的一项沟通技能，只会埋头干活、但不会向上汇报，不仅可能影响...

课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。作为管理者，沟通更是重中之重，需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程包...

 课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。作为管理者，沟通更是重中之重，需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程...

课程背景：由于中西方文化和思维的差异，中方员工在日常的工作汇报和沟通中，经常会出现令美方领导或合作伙伴不满意的情况，以至于对业务开展、合作、以及企业的发展带来不利影响。颜丰果老师在以美国文化为主导的跨国大企业中有20多年的工作经验，有着丰富的跨中美文化汇报和沟通的经验，并且访谈过美国硅谷高科技公司的高管，深知他们对于工作汇报的期待与需求。基于以上痛点和经验，...

课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事团队成员像一盘散沙，劲不往一处使，导致内耗严重领导忙得不可开交，下属却闲得发慌，还指望不上团队战斗力不强，很难推动，导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力和积极主动的工...

课程背景：青少年对自我缺乏认知，不了解自己的兴趣潜能和性格特点，导致盲目选择学科和专业，遇见问题容易迷茫和受挫；对未来的职业世界一无所知，不了解职业的特点和规律，未来进入职场时难以适应从学生到职场人的身份转变；对未来的职业生涯规划和发展缺乏有效的指导、方法和工具，错失了提前为职业做准备的学生时光；对未来的职业生涯发展缺乏方向和目标，导致不知道为了什么而学习；...

课程背景：为什么初始水平相近的员工，日后的职场发展快慢和绩效优劣，存在着巨大差别？为什么在同一职场环境中，有些员工能够快速脱颖而出？哪些职场习惯，将带来工作绩效的显著不同？那些优秀员工即职场高效能人士，有着哪些共同的高效习惯？以上是颜丰果老师在世界500强跨国大企业20多年的管理经历中，一直在思考和观察的问题。本课程总结提炼了5大职场高效习惯：计划、专注、记...

课程背景：对于有涉外业务的企业，英语已经成为一项必不可少的能力，提高英语不再是个人兴趣问题，而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系统工程，除了培训课程，更重要的是在企业里建立一套英语提升体系，进行日常工作中的长期实战训练。本课程专为需要涉及海外业务和掌握商务英语实战技能、并且至少有大学英语四级基础的企业员工量身定制，除了知识讲授和例题示范，还精心设...

课程背景：结合自己过往20多年新员工的辅导和教学经验，颜老师针对企业新员工和青年员工开发了本课程，包含新员工必备的高效工作四大基本功：目标与时间管理、沟通与工作汇报、团队冲突与协作、以及情绪与压力管理，助力企业员工快速掌握这些核心能力，加速职场发展与企业成功。课程包含道法术器各个层面，在每个模块都会带领学员进行练习实战，现场落地学习成果，并能直接应用于工作实...

课程背景：新员工初入职场，难以适应从校园人到职场人的角色转换；步入职场，可是心态还停留在校园人，不能很快适应职场环境和节奏；对自我缺乏认知，不了解自己的性格特点和潜能优势；不知如何提升基本的职业能力和素养；抗压能力弱，遇到困难和挫折容易变得悲观消沉；本课程以颜老师独创研发的“心脑手”职业综合素养模型（版权登记号：国作登字-2022-F-10244419）为逻...

课程背景：新员工初入职场，参加了很多培训课程，却不知道该如何运用到实际工作中；对阅读缺乏兴趣和方法，没有阅读的习惯；缺乏主动学习的意识、意愿和兴趣；爱读书、想读书，却缺乏高效读书的方法；企业投入了很多时间和财力到员工培训上，成果却微乎其微；…………本课程包含认知篇和方法篇的完整体系，用一套系统的IPO（输入Input-处理Processing-输出Outpu...

课程背景：对于有涉外业务的企业，英语已经成为一项必不可少的能力，提高英语不再是个人兴趣问题，而是企业业务需求。由于日常邮件交流的普及性，商务电子邮件写作则是英语实战能力中非常重要的一项。本课程专为需要涉及海外业务和掌握商务英语实战技能、并且至少有大学英语四级基础的企业员工量身定制，搭建一套系统的商务电子邮件英语写作框架，学员可以在此框架内自备相关行业的专业英...

课程背景：领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式和行为方式，一旦了解其中的方法和秘诀，你就能很快习得并拥有领导力。领导力也并非只有位居高层才需要学习和具备，企业的中层管理者因为身负多重角色，面临多重挑战，更需要学习和掌握领导力。中层管理者与高层管理者因为职级、责权和角色的不同，对领导力的要求和原则也有所不同。好的管理者并不一定会成为好的...

课程背景：在对人才的培养和发展上，很多企业都会提供专家线和管理线两个方向，这两个方向对人才的职业兴趣倾向、能力组成以及价值动力方面都有不同的要求。很多高潜人才由于缺乏对于自我的足够认知、以及对于这两个岗位的充分了解，会对选择哪个方向产生迷茫，不知道自己更适合哪个方向，因而选错方向，进而浪费公司的资源和自己的潜能，并且降低对职业的满意度。本课程从自我认知和岗位...

课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通与协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通与协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。本课程包括正确理解沟通，从沟通的7个要素入手提升沟通的实战技能，高效管理人际协作与冲...

职业化塑造与养成课程背景：步入职场，可是心态还停留在校园人对自我缺乏认知，不了解自己的性格特点和潜能优势对职业发展缺乏目标和规划不能很快适应职场人的角色和职场环境不知如何提升基本的职业能力和素养不懂如何建立和维护良好的人际关系缺乏高效沟通和团队协作的意识和方法遇到困难和挫折容易变得悲观消沉本课程以颜老师独创研发的“心脑手”职业综合素养模型（知识产权已在国家版...

职业生涯发展与规划课程背景：新员工初入职场，对职业发展缺乏目标和规划对自我缺乏认知，不了解自己的性格特点和潜能优势难以适应从学生到职场人的身份转变不了解岗位要求和企业/组织文化，导致适应不良新员工不了解自己能力现状和岗位之间的差距，缺乏方向感和目标感新员工对职业要求过多，产生抱怨，甚至冲动跳槽，导致人才流失本课程包含认知篇和方法篇的完整体系，用一套系统的生涯...

高绩效团队打造课程背景：为什么大家明明在一个团队，劲却不往一块使；做工作只满足于把任务完成，缺乏自动自发的斗志；互相之间看不顺眼，很难合作，造成了很多内耗；用了很多激励手段，却并不奏效，有时甚至起反作用；团队成员进步缓慢，领导不满意自己也懈怠；团队里不少精兵强将，但在一起就成了一盘散沙；好不容易培养的人又跳槽了，不知怎么才能留住人；团队气氛单调、沉闷、散漫、...

高效能时间管理课程背景：制定的目标和计划总是不能在预计时间内完成工作效率低，节奏松散，时间观念薄弱各种任务胡子眉毛一把抓，分不清轻重缓急做事拖拖拉拉，不能在规定时间拿出上司要求的结果疲于应付各种干扰，很难集中注意力高效完成任务只是被催着埋头做事，却不知目标和动机何在，内驱力不足表面看着高效利用时间完成很多事情，内心却没什么成就感一天下来忙忙碌碌却不知道时间都...

目标与计划管理课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事团队成员像一盘散沙，劲不往一处使，导致内耗严重领导忙得不可开交，下属却闲得发慌，还指望不上团队战斗力不强，很难推动，导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力...

新晋管理者的综合管理技能提升课程背景：“学而优则仕、技而优则管”，因为业务工作突出而被晋升，这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期，由于以往多年“个体贡献者”角色所形成的思维、技能和习惯，并且缺乏管理方法和经验，新晋管理者往往会碰到以下挑战。以前平起平坐甚至关系很近的同事，现在突然变成了下属，抹不开面子指派任务、给与反馈、绩效考评等；习惯事必躬...

职场情绪与压力管理课程背景：当今时代具有快节奏、变化多、不确定等特点，导致人们竞争激烈、压力剧增。由于经济发展减缓、就业形势严峻，职场人士的情绪与压力问题尤为严重，“996”、“内卷”、“打工人”这些词汇无不反映出这一现象，情绪和压力问题已经成为了阻碍职场发展、造成身心疾病的重要原因，焦虑症、抑郁症、强迫症患者越来越多，甚至出现了猝死、自杀等大家都不愿看到的...