张晨老师的内训课程
张晨老师
《全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育》
全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育(一天)一、中央八项规定的具体内容284100834925001、改进调查研究2、精简会议活动3、精简文件简报4、规范出访活动5、改进警卫工作6、改进新闻报道7、严格文稿发表8、厉行勤俭节约二、重新开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的意义1、巩固深化成果,纵深推进全面从严治党 = 1 \ GB2 ⑴回顾辉煌成就,彰显...
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一天《怎样做好党建与生产经营的深度融合》
《怎样做好党建与生产经营的深度融合》(一天)张晨老师2022年6月26日新课程发布前言334745919710100第一章:党建与生产经营融合存在的问题一、政工党务干部的专业素质不足二、重党建视业务、重业务轻党建三、党建与生产各吹各打互不相干四、党建工作的方式方法单一落后五、存在形式主义官僚主义的问题六、党建与生产经营融合缺乏经验第二章:完善国企大党建格局顶...
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半天《如何做一名合格共产党员》
如何做一名合格的共产党员(半天) 一、为什么要加入共产党组织?1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律最为严密10、纠错功能最为强大案例:中国国家最高领导人的选拔条件二、合格共产党员标准是什么?1、合格党员的标准体现在《中...
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一天《反腐倡廉、自我保护》
《高管智慧——反腐倡廉与自我保护》(一天) 第一章 社会结构的“灯下黑”现象 一、怎样理解灯下黑 二、怎样理解三不腐 第二章 站在历史高度审视职务风险 一、飞龙在天,亢龙有悔 二、韬光养晦,如履薄冰 三、古贤人论与帝王相处 第三章 站在哲学高度斟破财...
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一天《以高质量党建引领国企高质量发展》
以高质量党建引领国企高质量发展(一天)(针对班子成员和中层干部)327209111436800目前国营企业党建工作存在的问题1、国企改革前普遍存在的问题2、当前国企遭遇到的风险类型3、国营企业风险产生原因分析 = 1 \ GB2 ⑴九龙治水导致监管不到位 = 2 \ GB2 ⑵对少数关键人的约束失效 = 3 \ GB2 ⑶盲目最求做大要当500强 = 4 \...
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《国学智慧与卓越领导力》大纲
《卓越领导力》(两天)293941510541000第一章:从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章:权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础第三章:激励能力一、激励自己的能力二、激励下属的境界第四章:自我保护的能力一、飞龙在天,亢龙有悔二、韬光...
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《洋酒品鉴艺术》大纲
《洋酒品鉴艺术》(一天)295275014478000一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国葡萄酒文化十二、葡萄酒与健康十三、红葡萄酒与菜肴搭配十四、名人对葡萄酒的趣味观点十五、关于酒瓶的小常识十六、品...
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《中餐宴会礼仪》大纲
《中餐宴会国际礼仪》(一天)30378407810500第一章:中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章:餐桌上的摆设第四章:中餐座位礼仪一、座次的安排1、上座原则2、四方为上3、对号入座二、入座、离座的礼仪1、等候引导2、左侧入席3、尊者先...
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《中国制造业2025与德国 4.0》大纲
《中国制造2025与德国4.0》(一天)上篇:产业互联网开启新工业革命第一章:世界工业发展回顾与展望第二章:工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合的服务型制造模式第三章:产业互联网开启新工业革命一、从“+互联网”到“互联网+”二、共享经济成为主流三、连接与融...
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《客户经理大客户开拓技术技巧》大纲
《客户经理大客户开拓技术》(一天)336296012192000第一章:银行未来的竞争趋势一、我国银行目前的垄断状况二、我国未来银行的竞争趋势三、客户经理要树立营销心态1、我 20年前初到深圳心态——不愿意做销售2、深圳的第一批打工者老板——几乎是推销员3、打心眼里要爱上推销工作——可能让你翻身第二章:客户经理的使命与精神一、销售经理的使命二、销售经理的精神...
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《企业管理创新》大纲
《企业管理创新》(一天)34474157239000第一章:什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章:管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章:管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三、制度创新四、技术创新五、产品创新六、环境创新七、文化创新第四章:管理创新分类一、根据创新的内容,可分为:观念创新、...
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《企业怎样避免发展中陷阱》大纲
《怎样避免企业发展中的陷阱》 第一章:产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例:新能源车骗补事件案例:尚德光伏突然破产案例:云锡光伏中途夭折第二章:政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账三、行贿受贿风险案例:政府大楼竖起水泥厂一夜破产案例:阿飞多年无法回收学校的欠款案例:送三条大黄鱼后官员意外死亡第三章:越大越好...
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《西餐宴会礼仪》大纲
《西式宴会国际礼仪》(一天)29457655905500第一章:西餐的文化背景 一、文化背景二、用西餐的场合第二章:中国人的礼节差距 第三章:餐前礼仪 一、预约订餐二、领座 三、入座四、服装仪容 五、携带礼物六、座次安排 七、点菜八、点饮料 九、皮包十、上菜的方向和次序 十一、迟到 第四章:西餐七道菜一、第一道菜:开胃菜——头盘、前菜二、第二道菜:汤三、第三...
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《工匠精神》大纲
《工匠精神》(一天)357759017526000前言:先做一些探讨一、中国有工匠精神吗二、文化支撑工匠精神吗三、百年企业全世界对比四、几个值得深思的故事五、中国政府的政策导向六、工匠精神定义与内涵故事:庖丁解牛的工匠精神故事:卖油老翁的工匠精神资讯:中国超过百年的企业故事:昂贵的钛金属股骨头故事:糟糕的农业机械设备案例:我们家高低不平房子案例:格里希惜败柴...
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《韩国日本礼仪》大纲
《韩国、日本礼仪》(一天)《韩国礼仪》(半天)300291511747500第一章 社交礼仪一、称呼礼仪二、握手鞠躬三、服饰礼仪四、国家象征五、赠送礼物六、约会礼节七、待客之道八、社会禁忌第二章 家庭伦理一、祭祖活动二、尊重长者三、亲情伦理 四、男尊女卑第三章 韩国食礼一、韩国料理特点二、韩国餐饮礼仪第四章 韩国赌场第五章 注意事项一、手机二、地铁三、住宿第...
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《红酒品鉴艺术》大纲
《红酒品鉴艺术》(一天)295275014478000一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国葡萄酒文化十二、葡萄酒与健康十三、红葡萄酒与菜肴搭配十四、名人对葡萄酒的趣味观点十五、关于酒瓶的小常识十六、品...
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《后疫情时代企业突破方向》大纲
《疫情下国企的“危”与“机”》(一天)第一章:从全产业链探索国企做强一、从产业链分工看大学生就业难二、从产业链分工看老板赚钱多难三、产业链条中的软六元与硬一元四、华为的核心竞争力究竟是什么五、为什么华为竟然还有一个痛点六、企业战略出路——产业链整合七、小米缺陷——产业链的致命伤第二章:深化国企数字化道路探索一、杭州提前解除疫情及交通提速二、各级政府重视、企业...
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《基于互联网思维的企业创新》大纲
《基于互联网思维的企业创新》第一章:揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用1、互联网+工业; 2、互联网+金融3、互联网+商贸; 4、互联网+智慧城市5、互联网+通信; 6、互联网+医疗7、互联网+教育; 8、互联网+政务9、互联网+农业; 10、互联网+地震第二章:大数据...
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《技师如何能更上层楼》大纲
《技师如何再上层楼》(一天)前言:先分享三个故事故事:高科技含量纯钛合金股骨头(谈我国高科技产品的空缺)故事:低质量的大型农业机械设备(谈我国普通农业设备质量)故事:德国专家克里希在中国失败(是人的原因导致巨大差距)38093658318500第一章:国家强到底强在何处一、富而不强国家二、强在大学教育?三、强在科研能力?四、强在第三产业?五、强在资本运作?六...
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《财富哲学》大纲
《财富哲学》(一天)369379510096500第一章 说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说:金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说:对金钱的爱,是所有罪恶之源三、中国之说:君子爱财,取之有道四、松下之说:贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说:天下熙和攘,皆为利来往六、富兰克林之说:挣钱是使命,是改变命运的途径七、犹太人的金钱观八、中国的《钱本草》以及《钱神论》之...
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《高管怎样自我保护》大纲
《高管智慧—管理者怎样自我保护》(一天) 第一章 飞龙在天,亢龙有悔 一、易经乾卦解析 二、圣人论居高位风险 三、亢龙有悔 案例:李世民语录 案例:鬼谷子语录 故事:显摆的猕猴 故事:公议休拒鱼 第二章 韬光养晦,如履薄冰 ...
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《高管怎样自我保护》宣传
《高管智慧—管理者怎样自我保护》宣传资料 28359106286500中国的“干部”是一个高危群体,特别容易出事。笔者在保险界担任高管十年,先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民间俗语这样说:恨他就提拔他当土地局的局长,因为很快就会被抓;爱他就提拔他当土地局的局长,因为可以收很多的钱!现在的干部所犯错误的档次很低,几乎都是与金钱和女人有关的贪污犯罪,没...
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《贵族哲学》大纲
《贵族哲学》(三天)第一篇 穷人的思维陷阱(穷人的心智模式与行为习惯)329819013462000第一章 三年清知府、十万雪花银第一节 千里来当官、只为发大财第二节 天下熙和壤、皆为利来往第三节 做官发财为何千年盛行?第二章 出身不好、无法成功第一节 破罐子破摔行为第二节 坏习惯天经地义第三节 好出身定有作为吗第三章 自己不努力、一代盼一代第一节 再穷不能...
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《培训师训练课程》大纲
《培训师PTT专业训练》(五天)367601514287500第一章:训前的说明会第二章:当讲师的条件第一节:什么样的人可以当培训师第二节:培训师必备技能一览表第三节:优秀培训师的特性第三章:一分钟自我介绍训练第一节:一分钟自我介绍简介第二节:学员互相做一分钟自我介绍第三节:一分钟自我介绍要领第四章:讲师眼神训练第一节:目光的深远意义第二节:演讲者目光礼仪训...
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《国际社交礼仪》大纲
《国际社交礼仪》(三天)284797510668000第一章:优雅的坐、立、行、蹲姿一、坐姿礼仪示范讲解及训练二、立姿礼仪示范讲解及训练三、行姿礼仪示范讲解及训练四、蹲姿礼仪示范讲解及训练第二章:递名片、介绍的国际礼仪一、递名片的礼仪讲解示范及训练二、互相介绍的礼仪讲解示范及训练第三章:引导接待的国际礼仪一、行进位次二、在走廊引导时三、在楼梯间引路时四、在电...
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《营销团队管理与业务推动技术》大纲
《营销团队管理与业务推动技术》(三天)269494014859000第一章 营销管理的八大难题◆第一节 难以招到适合于推销的人才◆第二节 缺乏高水平的专业培训◆第三节 业务员产能低下,容易流失◆第四节 没有足够的客户支撑未来的发展◆第五节 缺乏多次开发客户的意识◆第六节 缺乏营销团队的管理技术◆第七节 缺乏营销团队业务推动技术◆第八节 缺乏适合于营销团队的文...
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《高级业务经理推销流程之技术》大纲
《客户经理高级推销流程训练》(五天)训练方式:推销工作非常特殊,是实践重于理论的技术。其理论框架并不困难,但想做好却并非易事。我们的课程采取:分段讲解、分组讨论、分组练习、分组比赛、逐个过关的形式。实际训练多于理论讲解;台下练习多于台上解释。只有经过大量练习和训练,才能从语言、动作、气质等方面基本到位,在客户眼里呈现较专业的形象。特别是在最后的“过关”训练,...
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《心里潜能拓展训练》大纲
《心里潜能拓展训练》(两天一夜)28416258255000第一章:心理破冰第二章:心态调整第三章:积极的态度第四章:放下身段——心态归零第五章:人类的潜在能量第六章:培养正确的观念第七章:决胜边缘理论第八章:游戏——突围与入围第九章:唤醒自我认识第十章:利用肢体语言改变心情第十一章:自我价值的认识第十二章:你到底想要什么?第十三章:期望定律——皮革马利翁法...
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《情绪管理与压力释放》大纲
《情绪管理与压力释放》(两天)第一章:团队间人际关系和谐的五大原则 第一原则:互惠原则 第二原则:君子原则 第三原则:吃亏既福原则 第四原则:如履薄冰原则 第五原则:达摩原则 案例:美国台湾两邻居的故事。 案例:中国传统丢斧子的故事。 案例:李天成的吃亏歌 案例:思茅前28岁...
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《现代企业服务技术》大纲
《满意的现代企业服务技术》(两天) 第一章:由墨菲定律引发的对服务业的联想 第二章:为什么中国的服务也水平总是上不去 一、第三产业不发达 二、服务业的专业训练水平低 三、传统文化对“伺候人”的鄙视 四、服务理念落伍 五、缺乏服务创新精神 第三...
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《新员工角色转换与职业定位》大纲
《新员工角色转换与职业定位》(两天)第一篇:新员工角色转换及不敬业现象本章目的1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位;2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害;3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间;4、仔细审视自己的职业生涯,思考要从哪些点滴的小事做起。第一章:重新定位——尽快适应新的角色一、你是谁?1、你昨天...
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《执行力与高绩效》大纲
《执行力与高绩效》(两天)前言:企业执行力模型 一、R1——结果定义执行力系统 二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统 四、R4——建立即时奖励系统 五、4R的意义第一章:从低水平年度计划剖析企业执行力 一、执行力的定义与含义 二、低水平的“年度计划” ...
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《中层干部如何再出发》大纲
《中层干部如何再出发》(两天)37344358953500第一章:新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章:中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事:凤凰涅槃——鹰的重生案例:朱镕基总理的涅槃重生第三章:重新定位你的责任心一、盖洛普对全球的责任心分析二、勇于...
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《中层干部责任与担当》大纲
《中层干部的责任与担当》(两天)28727403429000第一章:新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章:中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事:凤凰涅槃——鹰的重生案例:朱镕基总理的涅槃重生第三章:为了家庭你必须继续努力一、家族是怎样进化的二、你的家...
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《卓越团队建设》大纲
《卓越团队建设》(两天)第一章:团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章:中西方国家团队精神分析 一、中国企业为什么缺乏团队精神 二、发达的国家为什么有团队精神第三章:...
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《百年基业遗传密码》大纲
《百年企业遗传密码》(两天)293751016954500第一章:翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准 三、十二大迷思第二章:造钟,不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想” 三、公司才是终极的创造四、魁力型伟大领袖的迷思 五、建筑师方式:造钟师的运作六、CE0、经理人和创业家重要讯息 七、太极生两仪 第三章:利润之上的追求 一、务...
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《成功从敬业开始》大纲
《成功从敬业开始》(两天)上篇:员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害;2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间;3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距;4、重新审视自己的这份工作以及“职业生涯”规划。343344512763500第一章:妄自菲薄——看不起自己的工作一、看不起新工作——觉得工作没...
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《公共关系-危机预防与危机管理》大纲
《公共关系-危机预防与危机管理》(两天)第一章:什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章:与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 1、政府关系的原则 2、政府关系的主要手段——游说 3、政府关系的...
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《沟通无极限》大纲
沟通无极限(两天)第一章:良好沟通与人生 一、良好沟通可帮助职业生涯发展 二、沟通能力与个体群体情商有关 三、沟通水平体现了对人性的了解 四、到底需要沟通多少遍才能有效 五、沟通时切记:对事不对人! 故事:张学良软禁期与蒋介石沟通 案例:我当科长时的困惑 故事:孔子的心...
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《领导干部时间管理》大纲
《领导干部时间管理课程》(两天)前 言:时间的哲学意义 一、时间的四项物理特性 1、供给毫无弹性 2、几乎无法蓄积 3、几乎无法取代 4、无法失而复得 二、关于时间的两个原则 1、帕金森原则 2、帕雷托原则 三、明日歌与今日歌案例:毫无时间观念的马拉西亚人第一章:五代时间管理...
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《企业怎样修炼核心竞争力》大纲
《企业怎样修炼核心竞争力》(两天)前 言:早期核心竞争力理论的历史回顾第一章:核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点1、拆不开2、带不走3、偷不走4、溜不掉5、买不来案例:汽车专利技术“拆不开”案例:北大影响力的“带不走”案例:戴尔与联想的“偷不去”案例:海尔的竞争力“偷不去”案例:华为的竞争力“溜不掉”案例:互补性知识的“买不来”第二章...
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《乡村振兴战略》深度解读
上篇《乡村振兴战略深度解读》(半天)一、乡村振兴战略的缘起29616401397000二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局性、历史性的任务2、是实现现代化强国的关键3、是现阶段矛盾的主要特征4、是伟大复兴的必然要求资讯:习近平谈实...
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《怎样做好党建与生产经营的深度融合》大纲
《怎样做好党建与生产经营的深度融合》(一天)张晨老师2022年6月26日新课程发布前言334745919710100第一章:党建与生产经营融合存在的问题一、政工党务干部的专业素质不足二、重党建视业务、重业务轻党建三、党建与生产各吹各打互不相干四、党建工作的方式方法单一落后五、存在形式主义官僚主义的问题六、党建与生产经营融合缺乏经验第二章:完善国企大党建格局顶...
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《怎样做好基层党支部建设》大纲
《怎样搞好基层党支部建设》(一天)一、当前基层党支部存在的主要问题1、思想认识不足,责任落实不好2、培训力度不够,党建能力不强3、组织生活散漫,功能发挥缺位4、党员管理偏弱,违纪问题普遍5、党性意识不强,模范作用不彰6、轻视政治思想,党建质量不高二、切实抓好基层支部党员发展工作1、要坚持高标准发展2、把好党员的入口关3、列入支部重要工作4、严查入党违纪问题三...
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《怎样做一名优秀的基层支部书记》大纲
怎样做一名优秀的基层党支部书记(一天)358245015510900一、基层支部书记存在的问题1、对党建工作认识不足2、工作责任心仍不到位3、党建工作缺乏创新性4、党建活动背离了业务5、官话空话让人听不懂二、基层支部工作的三大误区1、支部活动占用时间,耽误了中心工作2、支部活动都是虚活,给生产经营添乱3、党课都是空洞说教,对员工没啥用处三、党支部书记的地位与...
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《民营企业的接班问题探究》大纲
《民营企业的接班问题探究》(一天)第一章:接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例:坑爹高手李启铭案例:曹真的窝囊儿子案例:创新典范张蕴兰案例:王永庆遗产纠纷综合案例:唐太宗儿子多不成器第二章:富不过三的历史魔咒一、各国富不过三的说法二、都是娇生惯养惹的祸三、都是供给过剩惹的祸故事:没有粮食、可吃肉粥故事:他们干嘛不...
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《企业怎样避免发展的陷阱》大纲
《怎样避免企业发展中的陷阱》 第一章:产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例:新能源车骗补事件案例:尚德光伏突然破产案例:云锡光伏中途夭折第二章:政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账三、行贿受贿风险案例:政府大楼竖起水泥厂一夜破产案例:阿飞多年无法回收学校的欠款案例:送三条大黄鱼后官员意外死亡第三章:越大越好...
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《综合社交礼仪》大纲
《综合国际商务礼仪》(二天)26263606667500第一章:男士职业装着装礼仪第一节:西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二节:西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两粒扣西装四、单排三粒扣西装五、内部穿马甲怎么处理扣子问题六、大衣衣扣第三节:领带搭...
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《女士西装礼仪》大纲
《女士着装礼仪》(半天)26206457810500第一章:职业女性服装礼仪一、职业女性以职业套装为主二、职业女性衬衫、内衣要求三、职业女性服装禁忌四、职业女性鞋子要求五、职业女性袜子的要求六、女性腰带第二章:脸型与发型一、什么样的发型最适合你呢?二、脸型与发型的搭配第三章:女性化妆一、口红与唇线二、眼线三、眼影四、眼霜五、睫毛膏 六、粉底霜七、胭脂八、指甲...
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《自助餐之礼仪》大纲
《自助餐礼仪》(半天)267144512192000一、一定排队取菜二、注意取菜顺序三、不要堆沙成塔四、应该少量多次五、盘子只用一次六、夹子、匙专用七、不要翻弄食物八、不以香烟佐餐九、不要大声喧哗十、不学习孔乙己十一、不随意摆餐具十二、时间不要太长十三、不要独占座位十四、注意吃相优雅十五、只取一种酒类十六、饮料和酒杯拿法不同十七、保持右手自由十八、左手拿盘和...
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