《柔性领导力-五维演讲打造企业吸金代言人》 ——5个梯度全面突破，自媒体时代，做自己的代言人主讲老师：王甜娜【课程背景】这个时代正在颠覆过去的认知，供小于求的时代，只要产品好就能卖的好；供求平衡时只要产品有差异化优势，明星代言加渠道布局就能抢占优势；供大于求的时代，个性需求崛起，需要被满足的不止是功能、体验，还有精神，包括：生活的态度、生命的哲学。占领市场...

《如何打造战略思考力？》——如何以弱胜强，打通创新战略思维？主讲老师：王甜娜【课程背景】作为企业可能会有这样的感触：2015年钱企业赚钱很容易，2015年之后越来越难了，即使聘请了人才、引入了科技工具、提高了效率、降低了成本等等一系列措施，企业依然困难重重。相比之下很多企业却随着时代崛起，比如华为、比如小米。为什么会有这样的差异呢？很大一部分原因，是因为企业...

《商业模式动态设计-定位定江山》——寻找企业发展的杠杆的起点主讲老师：王甜娜【课程背景】相信每个做企业的老板，都希望企业可以持续增长，但是为什么有的企业发展到一定程度，不管通过什么方法，都无法实现价值的增加或者创造呢？其实在企业创建之前就已经确定了企业发展价值的大小，这就是企业的定位。企业发展的规模和价值，取决于战略驱动力以及商业模式定位，比如：自身的独特的...

《数字时代的商业生态构建》——五要素六模块拆解亚马逊数字化商业生态主讲老师：王甜娜【课程背景】2020年突来的新冠疫情，打乱了世界的节奏，对全球经济和政治格局产生了深远的影响，引爆了行业大洗牌。有多少企业因疫情倒下，就有多少企业因为疫情而崛起，甚至因为疫情带来前所未有的业绩。面对同样的天灾，为什么会造就不同的企业发展结果呢？究其原因，是很多企业早就提前布局了...

《五个字提升企业动态系统全局观》——打开局限思维，寻找企业发展的杠杆和加速器主讲老师：王甜娜【课程背景】一个企业的发展壮大，其驱动力有三点：一、自身的独特的资源和能力；二、顺应了市场的机会和红利；三、企业创始人的情怀和抱负。企业生命周期初始期可能凭借优势和热情很容易获利，但到了发展期需要快速抢夺市场增加利润、成熟期需要降低成本提升效率、以及衰退期前需要提前布...

《商业模式设计-客户价值主张设计》——客户价值主张设计，打造企业盈利杠杆的起点主讲老师：王甜娜【课程背景】客户关注度不高？客户转化率不够？做了很多努力市场份额仍然上不去？产品没有竞争力？企业价值空间太低？于是你做了很多努力：调整商业模式，修改营销方案，激励狼性团队....但是依然不尽人意。为什么呢？如果你被这些困扰，很可能你遇到的不是过程问题，而是起点问题：...

《企业盈利模式设计》——设计企业赚钱的逻辑主讲老师：王甜娜【课程背景】工业时代，供小于求，企业通过管理和规模化生产降低成本、扩大产能，依靠营销和渠道就可以轻松赚钱，其目标的实现利润最大化，其盈利模式是通过产品销售差价或者品牌溢价来赚取消费市场的钱。进入信息时代后，过去的盈利模式全盘崩溃，不管企业投入多少、多努力，过去的招式再也不好使了。这是为什么呢？因为赚钱...

《柔性管理-打造组织结构化思考力-》——0成本提升组织协同效率主讲老师：王甜娜【课程背景】信息时代最大的特点就是“快”，时代商机稍纵即逝，时代节奏指数飞奔，企业要想跟上时代的脚步，就要以快速的组织反应和同频的协调节奏来应对。然而，当企业家雄心勃勃宣布战略蓝图，布局商业生态时，企业内部的协同效率却不能匹配企业发展的节奏，往往会出现市场瞬息万变，内部层层讨论，不...

《如何把握红利寻找企业价值最大化机会》——互联网时代企业升级转型的4个维度5大方向主讲老师：王甜娜【课程背景】柯达败给了数码相机，Nokia败给了苹果，自行车厂家败给了红黄蓝绿的共享单车，出租车败给了滴滴，实体店败给了淘宝.....一个个商业巨人倒塌让很多企业家恐慌，下一个会是谁？商业世界从来都是有沉有浮，有哀鸿遍野，也有春风得意。那边巨头倒下，另一边是重塑...