领导力提升行动学习课程背景这是个不确定性持续发生的时代，很多行业和领域被重新定义，每个人几乎处于一个非常动荡和变化的环境当中，如果我们不能感知这种变化，不能应对这个变化做出调整，那我们跟这个时代是脱离的。特别是管理者会面临更多挑战：绝大部分管理者处于焦虑忙碌盲目状态，缺乏对管理本质的深刻认识和理解面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属，过去陈旧的管理手法无...

领导力与团队管理2607945-163830【课程背景】这是个不确定性持续发生的时代，很多行业和领域被重新定义，每个人几乎处于一个非常动荡和变化的环境当中，如果我们不能感知这种变化，不能应对这个变化做出调整，那我们跟这个时代是脱离的。特别是管理者会面临更多挑战：绝大部分管理者处于焦虑忙碌盲目状态，缺乏对管理本质的深刻认识和理解面对个性化、自由化和更加独立的新...

目绩者-目标绩效管理【课程背景】目标管理是由管理大师彼得·德鲁克最先提出，提出如何设定目标并通过目标引导企业方向及评估绩效。而今目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的提升来体现自身的价值；而实践中，管理者常常遇到以下问题：我辛辛苦苦干一年，上司却认为我只是完成任务却没有提升绩效；我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如...

训练商业思维，倍增绩效价值【课程背景】今天，我们发现很多管理者通常在过往的工作中培养出了优秀的专业技术、良好的工作习惯与个人能力，但是今天，面对复杂多变的内外部环境，他们也会常常觉得力不从心：迷失在繁复的工作中，缺乏商业敏锐度，绩效不振；很难站在CEO的角度换位思考，缺乏对商业整体思考，高度不够；难以产生有效协同，缺少一个共同的思维框架和商业语言，沟通不畅；...

实干共赢特训班之业务经营工作坊（市场班）【课程目标】激发自我评估动力，进行自我诊断，知道自己的团队绩效快速突破口深入理解目标，正确看待上司安排的任务，承担管理责任，清晰绩效目标学习管理利益干系人，帮助目标实施过程中协同推进，助力渠道绩效提升通过促动团队下属的动力来推动下属目标执行，帮助团队持续拿到结果能够运用聆听和发问技巧进行绩效动力对话，推动团队持续产生动...

新经理管理魔方【课程背景】在当今快速变化的时代，企业应对市场变化的节奏也不断加快，一个管理者在同一管理岗位上的时间不断变短，这无疑会要求现在的新任管理者（无论是内部提拔、轮岗还是外部招聘）比过去更快的胜任新的管理岗位；然而，他们所面对的管理情境却比过去有更多的变化，不确定性，此时无论过去的管理经验还是上司的经验都已经无法直接复制；因此，新任管理者正在面对一个...

变革领导力-变革引领与驱动（版权课程）【课程背景】颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长，使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。然而，在市场保持领先地位的企业和被淘汰的企业之间的区别通常在于其预测和管理无处不在的变革并从中获益的能力。只有少数企业有能力一贯地成功达到项目成果，他们就是“变革大师”。变...

管理者高效会议设计与引导【课程背景】工作会议是企业内部的正式沟通方式，日常经营和项目实施中，很多决策和执行都需通过会议来完成，而实践中很多企业在会议上常常浪费了大量时间，“会而不议、议而不决、决而不行”，缺乏明确的主题、与会者事不关己、时间拖沓延迟、会场气氛散乱…都影响着会议的有效、阻碍着会议的高效！要想实效高效会议，无论作为管理者还是项目负责人，都必需具备...