保险公司战略管理：⽅法和流程主要内容包括： • 战略规划与发展；计划制定；计划执⾏；绩效考核 • 集团战略规划管理和商业单位战略规划管理 • 战略发展⼯具与应⽤：PESTE 模型；SWOT 模型；五⼒模型（Five Forces Model）；波⼠顿矩阵（Boston Metrics）；价值链模型（Value Chain Model）；波特竞争理论；使命陈述...

保险公司战略规划：问题，转型，核⼼策略纵观四⼗年，中国保险公司的战略规划⼀直困扰着绝⼤多数保险公司。中国市场上很多保险公司呈现出（1）没有细分⽬标客户市场，（2）产品同质化，（3）渠道同质化，（4）价格竞争等现象。从战略规划的⾓度观察，上述现象源于很多保险公司（1）战略趋同，（2）战略规划报告和公司运作实际不符，（3）不合适的标杆，简单地学习模仿平安或其他标...

「保险科技：应⽤、发展和战略」保险科技在国际上的发展（主要聚焦北美欧洲） • 保险科技：互联⽹（Internet），移动互联⽹（Mobile Internet，APIs, Apps），⼤数据 （Big Data, analytics），⼈⼯智能 （Artificial Intelligence），物联⽹（Internet of Things），基于使⽤的保险...

「银⾏保险：政策、趋势和国际经验」• 银⾏保险的概念• 银⾏保险的渊源• 银⾏保险主要模式• 银⾏保险和法律、监管（欧洲、美国、加拿⼤、中国）• 银⾏保险的优势• 现状与问题• 关键成功要素• 监管、竞争和发展的趋势与策略• 案例分析：1. RBC ⼈寿保险2. 案例：花旗银⾏和旅⾏家集团（TRAVELERS ）3. 案例：中银保险4. 案例：中邮⼈寿5. ...

「直接保险：关键成功要素和流程」• 直接保险模式介绍 • 直接保险的环境分析 1. 技术环境 2. 客户购买⾏为 • 关键成功要素 • 关键流程分析 • 国际著名案例分析 1. 案例：英国Direct Line 2. 案例：美国Geico，巴菲特旗下保险公司 3. 案例：加拿⼤ Belair direct 4. 中国案例：众安在线， 泰康在线等...

「中国保险⾏业发展趋势和保险公司的经营发展策略」（注：分财产保险 和⼈寿保险）该课程主要聚焦关键的经营发展环境分析和保险公司的主要策略。内容包括： 环境分析： • 监管环境； • 宏观经济环境； • 技术进步； • 客户购买⾏为； • ⾏业竞争形势和竞争格局，保险市场集中度； • 保险⾏业开放形势； • 保险公司渠道发展形势； • 竞争发展⾯临的机遇和挑战；...

课程大纲：《中国个税递延型商业养老保险解析》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： 一 概述 1. 2018年4月12日, 财政部...

课程大纲：《人寿保险公司的渠道发展和管理》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： 一、 中国人寿保险渠道发展现状评价 1. 个人代理人（营销员） 2. 银行网点（兼业代理） 3. 其他兼业代理 4. 电话中心（自营第三方） ...

课程大纲：《新的监管形势和保险公司的经营发展方向和策略》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： “银保监会”合并解读 “保险公司股权管理办法”解读 关于“偿二代”对保险公司的影响 关于银行保险产品和渠道：安邦、前海、明天系 保险姓保...

课程大纲：《寡头垄断市场环境下，中小保险公司的突围之路》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： 一、 中国保险市场的竞争形势：寿险，产险 1. 集中 2. 同质化 3. 商车费改 4. 银保产品 5. “偿二代” 6....

课程名称：《谈谈新的监管形势下，如何发展银行保险》主讲：鲁峰课程大纲\要点：银行保险的概念：银行保险，简单点说就是通过银行的网点柜台等渠道销售保险产品。在全能银行体制下，银行被允许经营保险业务，银行渠道销售保险产品理所当然。在银行和保险分业经营的情况下，保险公司通常委托银行代理销售其保险产品，银行赚取佣金。银行保险是保险公司或银行采用的一种使银行业务和保险业...

课程名称：《中国互联⽹巨头的“涉险”之路和对中国保险市场的影响》 主讲：鲁峰 一、BATJ 的涉险之路 1. 阿⾥⾛得最远 2. 百度的保险传说 3. 腾讯偏爱寿险 4. 京东已经起步 二、蚂蚁⾦服的“涉险之路”-- ...

课程大纲：《保险公司的保险科技发展和应用战略》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： 一、 什么是保险科技（InsurTech）？ 1. Internet， 2. Mobile Internet， 3. Big Data， 4. ...

课程大纲：《财产保险公司的渠道管理》 主讲：鲁峰课程大纲/要点： 一、 中国财产保险渠道发展现状评价 1. 员工直销 2. 兼业代理 3. 经纪人公司 4. 代理人公司（专业代理） 5. 电话中心（公司自营第三方）...