保险公司战略管理：⽅法和流程

保险公司战略管理：⽅法和流程

主要内容包括：

• 战略规划与发展；计划制定；计划执⾏；绩效考核

• 集团战略规划管理和商业单位战略规划管理

• 战略发展⼯具与应⽤：PESTE 模型；SWOT 模型；五⼒模型（Five Forces

Model）；波⼠顿矩阵（Boston Metrics）；价值链模型（

Value Chain

Model）；波特竞争理论；使命陈述（Mission Statement），愿景陈述

（

Vision Statement）；⽬标（Goals）；价值主张（

Value Proposition）

• 经营分析

• 战略执⾏管理

• 绩效考核：平衡计分卡（Balanced Score Card）；战略地图（

Strategic

Map）；KPI；360度绩效考核

• 保险公司的战略管理流程

• 案例：中国平安；PICC；天平保险；众安保险......