执行型团队打造课程背景：1. 为什么完善周全的制度得不到执行？2. 为什么反复宣导的方案得不到落实？3. 为什么再三强调的错误还是会出现？4. 为什么天天喊口号员工士气却没有提升？5. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6. 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企...

结构、易表达的商务PPT制作与呈现课程背景：您是否常常因为PPT展示不够吸引人而苦恼？您是否常常因为PPT的内容不好而调动不起学员的兴趣？您是否常常在用PPT汇报工作时，想要表达的内容却表达不出来？受不到公司管理层的青睐？您是否渴望像乔布斯、雷军……等名人一样，高巧地运用PPT进行商务演讲、产品推介……？工作汇报、邮件沟通、项目提案、产品介绍、培训、分享……...

赢在责任･胜在执行课程背景：当今社会，有两套评价体系，一套是当事人的评价体系，一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心，他们都有一个共同的闪光点那就是——100负责任！他们对自己的行为和人生负责，敢于承担。国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部...

赢在执行力课程背景：1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3. 为什么反复宣导的方案得不到落实？4. 为什么科学论证的目标却不能实现？5. 为什么再三强调的错误还是会出现？6. 为什么完善周全的制度得不到执行？7. 为什么企业里总是有很多扯皮现象？——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干...

阳光心态与高效执行课程背景：当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，心态形象行动，行动影响执行。业绩的背后是团队，团队的背后心态，心态的背后是素养。课程收益：● 找到执行源动力；●了解执行...

问题的分析与解决课程背景《问题的分析与解决》是麦肯锡40年经典培训课程，以《金字塔原理》书为框架，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使思考更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作思考，汇报呈现，表达，解决问题的时候能够，呈现逻辑清晰的结构：即中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具...

荣耀时刻-结构性演讲课程背景：※ 如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。——尼克松※ 你能面对多少人，未来就有多大的成就。——丘吉尔一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团...

金字塔原理的实战应用课程背景：什么是金字塔原理？金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉·明托（Barbara Minto）首创。金字塔原理能帮助你解决哪些问题？掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高...

靠结果生存课程背景：1. 为什么想法和实践总是有差距？2. 为什么目标的落实总是打折扣？3. 为什么下属做事情总是不够精细？4. 为什么再三强调的错误还是会出现？5. 为什么天天喊口号员工士气却没有提升？6. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？7. 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？◆ 企业没有结果至上的文化；◆ 领导缺失管控结果...

高效沟通技巧与百分百执行力课程背景：国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱和沟通不畅！这成为了企业发展的主要瓶颈。一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断提高自己与人沟通的能力，我们才能更好地进行自己的工作。除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外，其问题...

管理就是解决问题课程背景：企业为什么需要管理者？如果没有管理者，企业是否能正常运转？或许大家只是觉得，管理者是一个发号施令者，是一个任务下达者，是工作的监督者，是企业的掌舵者，但管理者的根本任务或者说管理的本质是什么呢？对于这个问题，很多人也许并未做出思考。 其实，管理并不是传统意义上的管人理事，管理只对绩效负责，做管理就是面对事实、解决问题。企业之所以需要...

结构性思维课程背景：在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 结构性...

百分百负责任课程背景：当今社会，有两套评价体系，一套是当事人的评价体系，一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心，他们都有一个共同的闪光点那就是——100负责任！他们对自己的行为和人生负责，敢于承担。同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大...