MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal...

一、统计的基本练习1.变化2.总体与样本的统计量3.中心趋势的度量4.离散度的度量5.正态分布二、质量管理与企业发展1.什么是质量2.质量管理的发展3.质量管理与企业发展的关系三、六西格玛的起源发展1.六西格玛的起源2.六西格玛的发展四、六西格玛简介1.六西格玛的含义2.西格玛水平的偏移3.制程中的一般度量单位4.劣质成本COPQ五、六西格玛项目的成功策略1...

节企业的挑战Oslash;企业生存/发展—成本是否满意？Oslash;旧与新质量观对比质量的好处Oslash;旧的关于成本与质量关系的假设Oslash;新的关于成本与质量关系的假设Oslash;失误成本举例Oslash;第二节供应商的开发和评定Oslash;选择合适供应商的市场背景Oslash;现代市场促使采购角色的转变—经营观点Oslash;现代市场促使采...

节：试验设计引言1.什么是试验设计2.试验设计的发展过程3.试验设计的运用第二节：试验设计练习第三节：实验设计的基础1.基本术语2.现实的多样性3.试验误差4.统计试验设计5.试验设计的步骤6.基本逻辑第四节：几何与统计1.试验设计的基本逻辑2.二水平因子设计3.22的全因子试验设计4.23的全因子试验设计5.多因子的全因子试验设计矩阵6.23的全因子试验设...

节质量介绍Oslash;什么是质量Oslash;变化Oslash;正确的品质观念Oslash;质量的好处Oslash;ISO简介Oslash;第二节质量工程简介第三节质量基本原则Oslash;质量的责任Oslash;质量低劣的原因Oslash;产品特征Oslash;统计过程控制Oslash;六西格玛第四节质量成熟度水平Oslash;阶段1:试验与错误质量管理...

节关于6S一.企业有下列“症状”吗？二.6S的起源三.6S的三大支柱四.6S的作用五.6S的效能六.6S的重要性第二节为什么要做6S一.企业生存的需要二.塑造个人行为的需要三.时代的需要第三节6S的定义第四节6S的步骤一.整理1.整理的实施要领2.整理举例3.现场6S管理研讨4.整理流程二．整顿1.整顿目标2.整顿四原则u原则一：规定放置场所（定置）u原则二...

章：统计的基本练习节、变化第二节、总体与样本的统计量第三节、中心趋势的度量第四节、离散度的度量第五节、正态分布第二章：谢宁DOE介绍节、谢宁介绍第二节、DOE（DesignofExperiments）第三节、谢宁DOE概念定义第三章：谢宁DOE的10大工具节、初级DOE工具一．多变量分析1.多变量分析介绍2.多变量分析的步骤3.样例研究：设计多变量4.确定取...