Six Sigma-六西格玛导入培训

一、 统计的基本练习

1. 变化 

2. 总体与样本的统计量

3. 中心趋势的度量

4. 离散度的度量

5. 正态分布

二、 质量管理与企业发展

1. 什么是质量

2. 质量管理的发展

3. 质量管理与企业发展的关系

三、 六西格玛的起源发展

1. 六西格玛的起源

2. 六西格玛的发展

四、 六西格玛简介

1. 六西格玛的含义

2. 西格玛水平的偏移 

3. 制程中的一般度量单位

4. 劣质成本COPQ

五、 六西格玛项目的成功策略

1. 六西格玛的设计模式

2. 六西格玛的改进模式

六、 六西格玛项目的选择和定义

1. 六西格玛项目的选择

2. 主要/次要衡量指标

3. 窄化项目的着眼点

4. 六西格玛项目的首次小组讨论会

七、 弹射器项目的实例介绍

1. 定义阶段

2. 测量阶段

3. 分析阶段

4. 改进阶段

5. 控制阶段