无领导小组面试与胜任素质模型构建课程背景： 招聘与企业发展要求一致的人才永远是HR们的重要工作。但如何能招到优秀且又符合企业的合适人才，需要采用哪些高效的方法？笔试？面试？心理测评？无领导小组讨论？依据胜任素质模型选拔……针对招聘不同类型的人才需要匹配最高效的招聘方法及面试技巧。本课程重点讲述无领导小组面试的...

职业导航 ——职业生涯规划与管理课程简介:在人生几十年的生涯当中，我们有经常思索过人生将要到哪里去吗？什么职业才是最合适自己的呢？每个人都应该认真思考：一生最高层次的追求是什么？怎样才能更好的实现自身人生价值？需要通过什么途径来实现……职...

战略性人力资源管理 ——全面赢得企业竞争优势课程背景： 战略决定策略，战略决定出路，战略赢得优势！在一个组织中，战略管理的目标就是以一种能够为企业带来竞争优势的方式来配置和使用这些资源，这些资源包括组织资源、物力资源、财力资源、人力资源等，在这...

业绩为王——绩效管理与操作实务课程背景： 当今国内外经济竞争愈演愈烈，行业竞争不断加剧，精细化管理已取代粗放式管理，企业如何在激烈竞争中实现管理提升？如何在大环境下冲出绩效低谷实现逆势飞扬？如何实现企业核心竞争力保值增值？ 在人力资源管理中，企业高管及HR们对绩效管理是既爱又恨，当企业实行业绩快速增...

新法下的人力资源管理应对策略课程背景： 《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳务派遣暂行规定》等法律不断修订完善和新出台，对企业用工管理、签订劳动合同、调岗调薪等限制越来越严格，违法的风险越来越高，违法成本也越来越大，企业如何在新法如此严峻的形势下，如何采取有效策略把好员工入职及试用期关、制定规章制度、加强...

薪酬管理体系设计课程背景： 薪酬管理是人力资源管理的核心，对留住人才起着举足轻重作用，薪酬管理就是通过薪酬吸引、保留与激励员工，以达成企业的发展目标，完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。在企业管理中“薪酬管理”经常遇到的问题有：1．薪资管理总存在着难以平衡公司、部门、岗位、同岗...

识人妙术——高效招聘面试秘诀课程背景： 当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多老板经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可还找不到合适的千里马，即使费了九牛二虎之力...

情商人力资源管理课程背景： 在人力资源管理中，人力资源经理花了近70的精力在人力资源的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动管理的具体事务和策略性的工作，人力资源经理经常成了真正的消防员（HR），哪里着火就先救哪里，当人员流失时奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可还找不到合适的千...

劳动用工风险管理课程背景： 《劳动合同法》实施9年以来，珠三角地区的劳动争议依然有增无减，当中大部分案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与企业在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。对于劳动争议，事前预防比事后应对更加重要！要做到有效预防劳动争议，就必须在员工招聘、入职、试...

劳动派遣解读与应对策略课程背景： 《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》实施多年以来，全国各地劳动用工、签订合同、薪酬待遇、同工不同酬等引发的争议依然有增无减，对于有关劳动或劳务争议，事前预防比事后应对更加重要！要做到有效预防争议，就必须在员工招聘、入职、试用期、用工期间、解除合约等各大环节中严格把关...

工作分析与岗位职责设计课程简介:为什么不少企业人越来越多，企业组织效能却不升反降呢？为什么很多企业做大了却没有做强呢？很多企业经常在招人，却不清楚到底需要招多少员工，企业经常出现有些员工累死，有些员工闲死的局面，每个员工的工作量多少合适？互联网时代，材料、价格、环境、资本等资源透明化，取决于企业核心竞争力...

结果为王 ——高效执行力体系建设课程背景：许多企业经常会碰到下面这样的问题： 为什么无懈可击的市场策略总不能取得较好的市场效益？ 为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？ 为什么做了多年的管理却无法带出一支...

非人力资源经理的人力资源管理课程背景： 在人力资源管理中，其他部门经理经常纳闷：为何我部门的流失率总比其他部门高？为何总招不到合我心意的人才？为何老板有时说我是技术专家却管理培养下属员工能力不足？为何部门考核工作如此难推动？……各部门经理经常在“选才、用才、育才、留才”上处于“忙、盲、茫”状态，都在想着有...

共创愿景 ——高效团队建设与企业文化体系构建课程背景： 许多企业经常会碰到下面这样的问题：为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预...

MTP--中高层管理人员能力提升训练课程背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。中高层管理者在企业中扮演着承上启下...

时间管理课程背景： 一天下来总是觉得忙忙活活挺累，却又觉得意义不大。自己也有自己的日程表，但是严格执行却好像挺难，充其量只能算是一个一天的ToDoList，谈不上时间管理。日程表上的事情稍微大一点就无法在自己计划的时间里真正完成，总是到最后的时刻才想起来做，到那时候已经来不及了。突发事...

ECC教练式沟通课程背景：为什么管理者总是陷入与下属沟通不畅的尴尬境地？为什么管理者总觉得难以与下属建立信任感？为什么管理者面对下属工作倦怠，难以有效应对？为什么管理者给了很多建议，下属的绩效却难以持续改善为什么HR，至今未有合适的沟通方法，直击业务部门症结？ 我们都想拥有良好的组织氛围，...