《劳动派遣解读与应对策略》

劳动派遣解读与应对策略



课程背景：

《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》实施多年以来，全国各地劳动用工、签订合同、

薪酬待遇、同工不同酬等引发的争议依然有增无减，对于有关劳动或劳务争议，事前预

防比事后应对更加重要！要做到有效预防争议，就必须在员工招聘、入职、试用期、用

工期间、解除合约等各大环节中严格把关，否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重

重！

劳务派遣争议案件的持续递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化

”管理，企业需迅速构建行之有效的风险防范机制，否则企业将无法承受与日俱增的用工

成本等。

本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企18年人力资源管理实战经验，曾三天内

处理325名员工解除劳动关系，妥善处理不合规的劳务派遣人员等，无发生任何纠纷，多

次为企业在劳动仲裁庭、广州市中级人民法院赢得胜诉，长期兼任广州市劳动法律保障

监督员，熟悉国家及地方法律法规，处理劳动用工风险具有独特见解和方法，独家分享

有效防范劳务派遣用工风险和化解争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高效率、

高效益的企业目标。



课程模型：



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课程收益：

1．快速熟悉劳动合同法、劳务派遣暂行规定的核心条款；

2．全面认识劳务派遣用工对企业的重大影响；

3．掌握在“三性、同工同酬、人数限制”等关键点的灵活用法策略；

4．预防和应对用工过程的各类风险实战技能及方法工具。



课程时间：2天，6小时/天（可根据企业所需调整）。

授课对象：企业人力资源部门负责人及相关人员、业务部门经理、主管等

授课方式：讲授+情境模拟+小组讨论+分组训练+辅导落地



课程大纲

第一讲：法大于企——劳务派遣立法解读

一、劳务派遣立法背景

1．劳动合同法颁布后劳动争议新趋势

2．劳动合同法对劳务派遣的新规定、新变化

3．劳务派遣立法的迫切要求

4．修正案（劳务派遣）的立法背景

5．劳务派遣暂行规定的出台

二、劳务派遣的深度解读

案例：劳务派遣为何引发劳资纠纷不断

1．劳务派遣的“三性”界定

1）临时性

2）替代性

3）辅助性

2．劳务派遣的比例限制

3．劳务派遣的订立、履行、解除



第二讲：举步维艰——劳务派遣规定对企业的影响

一、劳务派遣新规定对企业造成的直接影响

1．经营劳务派遣业务门槛提高引发的问题

2．用工单位承担举证责任

3．违法处罚加重

1) 对擅自经营劳务派遣业务的处罚

2) 对劳务派遣单位、用工单位违反本法的处罚

二、劳务派遣新规定对企业造成的间接影响

1．跨地区劳务派遣难度加大

2． 一不小心变成“劳动关系”

1) 用工单位未尽“尽职调查”之责、

2) 违反“三性”用工规定使用劳务派遣的

3) 超比例使用劳务派遣的

现场研讨：企业有存在劳务派遣的黑洞吗



第三讲、新招应对——劳务派遣的应对策略

一、劳务派遣用工模式转型

1．派遣机构转型

2．用工单位筹划用工模式

3．合法有效的用工模式筹划与人力成本

二、劳务派遣转业务外包的风险防控

1．派遣与外包的区分

2．转变流程

3．转变所涉风险

4．转变所涉文本设计技巧

三、新法下如何有效降低用工成本

1．如何巧妙处理“同工同酬”问题

2．派遣工的工时、休假、工伤、社保、福利问题

3．派遣合同有“无固定期”风险吗

4．如何追究派遣员工的损失赔偿责任

5．劳务派遣合同个性化定制与风险防范



第四讲：精准实操——盘点劳务派遣优化点

一、 盘点企业劳务派遣现状

1． 盘点现行劳动派遣人数

2．梳理现行劳务派遣岗位

3． 检视劳务派遣管理制度

4．劳务派遣需要塑造派遣文化吗

现场研讨：提出劳务派遣合理化建议

二、优化劳务派遣管理

案例：物业公司如何提高工作效率和企业效益

1．无缝对接用人单位制度与劳务公司制度

2．调整企业组织架构

1) 转为直接雇佣

2) 借调

3) 继续使用劳务派遣

4) 清退劳务派遣

5) “外包”的应对处理

3．新法下如何实现短期用工、灵活用工、弹性用工

4．劳动派遣争议处理技巧

5．人事外包、业务外包与劳务派遣不同用工模式选择