《职业导航——职业生涯规划与管理》

讲师:古灵 发布日期:04-19 浏览量:1012


职业导航

——职业生涯规划与管理



课程简介:

在人生几十年的生涯当中,我们有经常思索过人生将要到哪里去吗?什么职业才是最合

适自己的呢?每个人都应该认真思考:一生最高层次的追求是什么?怎样才能更好的实

现自身人生价值?需要通过什么途径来实现……

职业生涯规划作为决定员工工作和人生高度的指南针,企业从系统出发为员工提供职业

生涯发展通道和解决方法,指导员工实现个人人生价值,能提高员工归属感,激发员工

自动自发潜能,从而提升企业核心竞争力。

讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理及培训工作18年的实战管理经验,

尤其是给全国各大高校学生长期做职业规划授课与辅导,积累了丰富的一线经验,为服

务过的企业员工采取有效的测量工具提供职业指导,遵循”以终为始“的理念,为广大学

员定制职业生涯规划建议书,获得来自全国各地学员的高度赞誉。



课程模型:

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课程收益:

1.全新高度对待职业规划,把握人生六种年龄,做好职业规划准备;

2.走出职业认识误区,找准人生职业锚;

3.以目标为航向,绘制个人职业发展蓝图;

4.从“企业、部门、个人“立体维度出发,辅导员工做好职业生涯管理;

5.通过专业测评,把握个人特质及适合职业发展路径。



课程时间:4天,6小时/天。可根据企业需要调整

课程对象:HR经理、HR主管、HR专员或企业高管、相关职能部门经理、主管

授课方式:讲授+情境模拟+小组讨论+分组训练+行动学习+辅导落地



课程大纲

第一讲:起心动念——重新定义人生价值

你为谁而工作

研讨:你究竟为谁而工作

1.人生需求的八个层次

2.人的两种生命周期

3.把握人生六种年龄

职业发展决定人生成就

案例:史密斯的一家

1.职业规划助力实现人生价值

2.心怀感恩接受现实

3.积极主动改变命运

4.心有多大,舞台就有多大



第二讲:对准锚心——职业锚决定人生航向

全新视野看待职业规划

1.你能说清什么是职业吗

2.走出职业认识误区

3.为什么要做职业生涯规划

4.为什么要管理员工的职业生涯

5.寻找无限发展前景职业

如何找准自身职业锚

案例研讨:韦尔奇早年的“职业生涯计划”

1.何为职业锚

2.从职业到事业的转变

3.找到职业锚的三大关键问题

4.精准职业锚让人生更幸福



第三讲:长远规划——有效制定职业规划路线图

一、设定职业终极目标

互动研讨:给自己出道职业规划题目

2.职业方向和总体目标

3.进行可行性研究分析

4.如何设定合理职业目标

二、职业生涯九大阶段管理

1.成长、幻想、探索期

2.进入工作世界

3.知识积累培训

4.初入职场

5.职业中期

6.职业中期危险阶段

7.职业后期

8.衰退和离职阶段

9.退休

三、职业生涯发展5大方向

1.技术型

2.管理型

3.创造型

4.自由独立型

5.安全型

四、职业规划管理工作步骤

1.职业通道体系设计

2.如何编制《职业生涯规划设计书》

3.开展员工评估,明确与职业目标差距

4.依据自我差距,制定行动计划

5.构建匹配的职业发展支持体系

6.测评技巧

7.职业生涯开发与管理模式



第四讲:用心辅导——如何辅导员工做好职业规划

一、如何进行角色分工

互动研讨:我的职业我做主吗

1.角色分工

1)员工角色

2)管理者角色

3)企业角色

2.角色分工与职业规划关联

3.找准个人在企业职业发展路径

二、精心设计职业规划

1.按目标分解

2.按性质分解

1)外职业生涯目标

2)内职业生涯目标

3.按时间分解

1)短期目标

2)中期目标

3)长期目标

4.目标如何有效组合

现场演练:与下属共同设计职业规划蓝图



第五讲:精于管理——高效管理员工职业规划

一、宏观职业规划管理

1.整合人力资源规划

2.储备、轮调、晋升、淘汰管理

3.职业规划匹配培训系统

4.职业生涯辅导

5.教育训练安排

6.绩效管理与规划管理

二、微观职业规划管理

1.个人测评与分析

2.职业兴趣分析

3.组织内外机会分析

4.个人职业发展通道设计

5.计划执行与进度检查

6.职业规划书制作

7.现场实操:制作个人职业规划书



第六讲:专于实施——员工职业规划管理关健点

一、为员工建立职业规划前景

1、常态化沟通

2.开展教练式辅导

3.生涯前景应对员工起激励作用

4、积极建立个人规划与企业发展交集点

二、运用员工能力素质模型提升能力

1.找出员工能力强弱项

2.让员工谈自身能力发展

3.制定对员工提升学习路径

4.共同确定行动步骤

5.反复沟通,致在改进

6.进行员工职业规划应避免的四大问题



第七讲:志在坚持——提升职业化水平

一、保持良好的职业素养

1.终生学习

2.职业化训练

3.必须掌握的职场修炼法则

4.N种有效工作方法

二、做最好的自己

1.遵守职业伦理——做正确事

2.发挥情绪智力——正确做事

3.沟通交流——有效做事

4.超越自我,坚持就是胜利



第八讲:迈向卓越——职业规划成功关键

一、自我革新,迈向卓越

1.坚持梦想,路在脚下

2.只要开始,永远不晚

3.只要进步,总有空间

二、总结篇

1.学习总结与行动计划

2.行动学习地图

现场实操:用行动学习方法描绘职业规划实施图

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