《人力资源行政管理-财务协同》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书、财务总监等中高层决策者 2、企业人力资源管理部门的主管总经理、部门经理及相关主管等 【课程背景】人力资源行政管理是企业行政管理工作所必须掌握理论和技能要求中的核心部分之一。本课程从对人的行政管理方面，学习基本的现代人力资源管理的原则和技术，在招聘、...

《企业多元化投资与融资模式创新》课程大纲【课程背景】 中国社会已进入新金融时代，多层次资本市场建设的持续推进，资产证券化的不断深入，金融改革进程不断加快，也给企业带来了大量的机遇。  随着云计算、大数据、物联网、移动支付、网络社交等新一代信息通讯技术迅速发展，传统金融业正逐渐被互联网融合与颠覆。“新金融”出现了对于缓...

《企业估值与风险管理》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】企业价值管理与资产估值： 资产评估的基本概念、特征、对象和分类资产评估的目的、价值类型、假...

《企业家的资本思维与投融资战略》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程模块】【1】资本思维与资本规律： ⑴“双循环”格局驱动下，新金融市场环境；⑵资本经济时代中小企业资本问题分析；⑶商战资本思维与核心方法：估值、...

《企业价值估值》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】企业价值管理： 资产评估的基本概念、特征、对象和分类；资产评估的目的、价值类型、假设前提与原则；...

《企业年度经营计划制定》课程大纲【课程背景】 清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但俗话说：战略是个框，啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何让年度经营计划不再...

《企业年度经营计划制定》课程大纲【课程背景】 清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但俗话说：战略是个框，啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何让年度经营计划不再...

科创板最新政策解读与科创板战略【课程背景】 党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2020年中央经济工作会议进一步强调，当前我国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力，但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。2020年国家将继续以供给侧结构性改革为主...

科创板最新政策解读与科创板战略【课程背景】 党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2019年中央经济工作会议进一步强调，当前我国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力，但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。2019年国家将继续以供给侧结构性改革为主...

《矿业资本运作实务》课程大纲【课程大纲】【1】企业金融政策与投融资环境： 1、新常态下的中国经济趋势；2、中国最新国家金融政策分析；3、中国资本市场与投融资环境分析；4、中国企业产业投资价值分析；5、最新商业模式与金融模式分析；6、全球矿业投资的现状及趋势分析；7、矿业资源税法规及其政策；8、矿业资源与矿业经济分析；【2】矿业融资模式与投融资创新： ...

年度计划、预算管理实操流程设计与案例解析【1】年度经营计划制定： ⑴年度经营计划问题解析；⑵年度经营计划的基本框架模版；⑶年度经营计划的制定步骤与分工；⑷年度经营分析的方法；⑸年度整体经营目标制定；⑹业务策略与目标的制定；⑺职能目标与计划的制定；⑻计划指标管理；⑼年度经营计划评价；⑽集团企业经营计划管理；⑾年度经营计划沙盘模拟。【2】预算管理实操流程： ⑴预...

《年度经营计划与全面预算管理实务：战略绩效预算》实战课程咨询实战派名师辅导，助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序突破传统预算思维，战略-年度计划-预算-绩效：10张套表集成学会年度经营计划制定与执行流程，实现年度经营计划与预算的全面对接全面掌握预算的制度、执行、分析、考核的节点，用数据全面管控经营！国内首创：五维战略绩效预算-适用性强，全面实现战略与业务...

《年度中期财务报表、最新准则应用与内控高级实务》课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁 3、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员【课程背景】随着我国企业会计准则与国...

《企业并购实务》课程大纲 【课程对象】1、政府的企业领导部门及各地方国资委政府官员；2、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、风控总监、投融资负责人等中高层决策者；3、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；4、投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程目标】 掌握企业并购战略的业务安排，深刻理解并购的核心问题：公司价值...

《金融创新与资本运营》高级实战课程财务人员与企业家必修的融资实战课程！咨询实战派名师辅导，助您系统掌握现代融资模式与资本运营之道学会金融运营的五大工具，实现在金融市场游刃有余掌握低成本融资的三十种策略与五十种高效融资模式解码资本秘密，突破价值管理，实现跨越发展！【课程背景】 中国金融与资本市场的快速发展给企业带来了大量的机遇，伴随着数字化和互联网为核心的第...

《金融控股公司法律、合规、风控管理》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、财政局、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程模块】（一）金融控股公司法律、合规、风控管理包括：机构设置、管理边界、管理工具、重点管理事项；兄弟单位比较；（二）国有企业合规管理包括...

《金融资本战略与私募股权投资(PE)》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、主管产业投资基金的相关负责人，高新区、金融办、招商局等主管项目投资的负责人；4、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 掌握现代企业金融...

《经营部门的财务管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】一、现代企业大财务管理系统1、传统的财务管理系统：从资金的角度2、现代的财务管理系统：从资源的角度3、财务管理的两大机制 : 大财务系统与经营体系4、现代企业...

《经营部门的财务管理》课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 3、财务总监、财务经理、主管会计【课程模块】一、现代企业大财务管理系统1、传统的财务管理系统：从资金的角度2、现代的财务管理系统：从资源的角度3、财务管理的两大机制 :...

科创板后资本市场投融资与银行业务解析【课程背景】 党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2019年中央经济工作会议进一步强调，当前我国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力，但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期，要紧扣重要战略机遇新内涵，加快经济结...

科创板后资本市场投融资与资管业务解析【课程背景】 党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2019年中央经济工作会议进一步强调，当前我国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力，但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期，要紧扣重要战略机遇新内涵，加快经济结...

《金控集团风险控制与合规管理》课程大纲 23812548260【课程对象】1、金控集团董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、财政局、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程特色】咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”【课程模块】第一篇 金控集团法律框架与治理模式模块一 金控集团法律框架与治理模式...

《政府生态环保项目运营风险管控》课程大纲【课程模块】【1】2023宏观经济与环保项目投资环境：1、2023国家宏观经济政策与环保项目投资环境2、政府生态环保项目面临新的形势与挑战 （1）水厂、污水厂与管网等综合项目分析（2）海绵城市建设等项目分析（3）河道治理与黑臭水体治理等项目分析（4）农村水处理等项目分析 3、BT、BOT、PPP、ABO、EPC与EOD...

《建筑施工企业融投资决策及其风险管理实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融...

《建筑施工企业最新融投资案例解析及其风险管控》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握工程总承包新定...

《建筑施工企业最新融投资案例解析及其风险管控》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；...

《降杠杆讲解与使用技能分析》课程大纲【课程对象】 1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投资经理、项目经理、投融资负责人等中高层管理者； 2、地方政府财政、经济及企业管理机构相关人员、金融机构风险控制人员、平台公司高层管理者； 3、专业服务机构：商业银行、资产公司、投资银行、信托机构...

《集团资金管控与融资创新》课程大纲【课程对象】 1、集团企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁； 2、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程收益】 1、掌握集团资金管控模式与资金实战之道...

《集团资金管控与融资模式创新》课程大纲【课程对象】 1、集团企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁； 2、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】第一模块：国际金融市场与集团海外融资 1...

《家族财富的风险及对策》课程大纲 【课程对象】1、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者、银行理财经理、人寿客户经理等；2、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】1、家族财富管理⑴家族式专项资产管理⑵完全专属的理财产品2、家族综合财富管理⑴家族理财室⑵地产规划、税务规划、子女教育、法律咨询⑶购买艺术品以及生活等，财产的传承。3、维持家族财...

《价值创造与报表分析、资源聚合与营运资本管理》课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者； 2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等； 3、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁；4、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券...

《建筑企业融投资案例解析及其风险管控》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融资模...

《建筑企业融投资案例解析及其风险管控》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融资模...

《基于财务资源配置的企业集团财务战略和财务分析》课程大纲 23812548260【课程对象】1、各类企业集团财务副总裁、财务总监、总会计师、财务经理、投资总监、主办会计、会计主管、注册会计师；2、各类企业集团董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员；3、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程特点】1...

《基于大财务-财务管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程目标】 1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控...

《基于大财务-非财务人员的财务管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程目标】 1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的...

《基于大财务-价值经营型财务管理》课程大纲 【课程目标】 1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4、财务支持风险控制，规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的...

《集团财务管控、稽核管理、内部审计实操设计【1】集团财务管控设计：团企业战略、集团财务战略与管控模式；集团财务业务流程设计；集团财务管控系统设计（1-5）；集团财务管控模式设计咨询案例。【2】财务稽核管理实务：务稽核管理体系与程序；财务稽核管理制度设计；财务档案票章风险管理；财务预警体系构建；财务稽核咨询案例分析。【3】内部审计实操设计：部审计实用框架；外部...

《集团产融战略与金融控股平台打造》课程大纲【课程对象】 1、各类实体企业、产业投资公司董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员； 2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程收益】 1、掌握最新的商业思维、产融结合的金融逻辑、实业与金融价值整合策略； 2、掌握资产结构融资、价值...

会计分析、财务分析模式与财务经营分析设计【1】财务报表诊断与分析：⑴财务报表分析高级实操；⑵财务报表指标问题的诊断；⑶合并报表集成设计；⑷内部管理报表的设计；⑸数据台账精细化设计；⑹财务报表分析的五类高级方法；⑺财务报告撰写的要点分析；⑻融资报表的设计；⑼财务报告的体系设计；⑽会计分析的五步法实操。【2】财务分析实操模版优化：⑴五类财务分析模式应用；⑵内部报...

《基金公司的运营模式与管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、主管产业投资基金的相关负责人，高新区、金融办、招商局等主管项目投资的负责人；4、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 掌握现代企业金融资本战略的...

《基金公司的运营与财务管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 掌握现代企业金融资本战略的模型与基金公司运营模式；掌握私募股权基金的四大操作程序、企业...

《基金运营与投后管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；3、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程模块】【1】基金业的发展趋势与模式： 基金业的现况与国际趋势；国内基金业的发展趋势；基金公司主要运营...

《宏观经济与商业银行监管政策》课程大纲【课程对象】 1、商业银行总行及分行会计管理部、投资银行部、金融市场部、资产管理部、同业业务部、资金运营部、公司业务部的负责人、部门骨干及客户经理； 2、商业银行总行及分行风险管理部、授信管理部的负责人、部门骨干。【课程模块】 1. 最新国际与国内经济金融形势 1. ...

《互联网+房地产投资并购、运营模式创新与税务筹划》课程大纲 【课程背景】中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议强调，要完善和强化“六稳”举措，健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。党的十九届四中全会第一次系统总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势，第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标。第...

《互联网+社区银行转型升级》课程大纲【课程模块】供给侧改革背景下的我国银行业： 新常态下经济结构的转型；新常态下客户价值的转化；互联网+金融给网点发展带来的启示银行网点发展的模式：标准化、差异化、个性化互联网时代社区银行的发展趋势；社区银行的概念与发展： 1、社区银行的概念、特征与界定；2、社区银行的起源和发展、SWOT分析；⑴美国；⑵欧洲；⑶日本...

《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论： ⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般...

《互联网金融创新模式与趋势分析》课程大纲23812548260【课程对象】1、银行、小贷、互联金融、财富管理、资产管理企业董事长、CEO、总裁、高管负责人；2、电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管；3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；4、政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管；5、企业战略储备人才及希望进入电商行业的高...

《互联网金融行业全面预算管理设计》实战课程咨询实战派名师辅导，助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序学会年度经营计划制定与执行流程，实现年度经营计划与预算的全面对接全面掌握预算的制度、执行、分析、考核的节点，用数据全面管控经营！【课程背景】 清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但...

《互联网时代金融模式分析与应对策略》课程大纲【课程模块】移动互联网时代的机遇与挑战： 国内外互联网技术发展现状、趋势与规律；互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡互联网思维的本质与八大核心；互联网时代的商业模式及盈利模式及业态分析；传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等；2016-2019年必须关注的几个互联网金融创新模式；互联网...