时间都去哪儿了 ——高效时间管理 主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似的问题：忙忙碌碌一整天，最后没有成就感时间...

企业执行的8大隐形浪费课程背景天天喊执行，结果还不行大家都在忙，绩效不理想理想很丰满，现实很打脸执行总意外，结果难存在经历不总结，重复探索多下属意愿低，集体很佛系部门协作难，沟通天天烦领导都在忙，下属却在想执行起点好，结果偏差多有事都推诿，工作难上进课程目标用5遍复述法当堂完成课程练习复述“复述承诺法“复述中层四做当堂完成激励设计表复述三给一不给当堂用节点管...

《高绩效团队建设和部属培育》 -----打造血浓于水的高效团队 主讲人：齐磊课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下...

《跨部门沟通与协作》 ——向沟通协作要利润 主讲：齐磊课程背景： 随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。...

效率革命 ——让每个行动值得尊重课程背景：在工作中，有没有类似问题：辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般周围事情特别多，没有重点瞎琢磨做事总焦头烂额，领导回复说重做忙碌成为麻醉药，觉得辛苦总炫耀做完事情没结果，听你常说别怨我理由借口一箩筐，没有答案很忧伤愿望美好值向往，最后总是要泡汤管控过程不检查，最后一准总抓瞎很...

问题分析与解决四步骤课程背景：在工作中，有没有类似感受：遇到困难常逃避，问题解决靠运气遇到问题就解决，折腾半天未突破分析问题靠感觉，问题解决靠摸索描述问题不清晰，分解问题不彻底解构问题无逻辑，分析问题漏信息按下葫芦起来瓢，问题不断往外冒相同问题总出现，无视病根是关键问题解决点对点，缺少系统易复燃方法决策慢又乱，系统思考是关键课程收益：能口头描述出问题的定义；...

《领导力与执行力》内训篇 -----打造血浓于水的高效团队 主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，...

中层执行一定行 -----凝心聚力 使命必达 主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致...

TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台课程背景您是否在授课中有如下的技术困惑：学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？关键内容讲了很多次，学员还是听不明白——如何让课程内容“深入浅出”易学易懂？内容很多，学员记不住——如何对课程内容进行提炼和加工，让学员当场记住？课程内容枯燥、沉闷——如何运用感性技巧、幽默...

不用人只用心————４Ｃ团队改善技术　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主讲人齐磊老师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　课程背景：工作中，有没有类似问题：领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励...

卡牌体验式培训——给你不一样的收获课程背景你的培训还在传统式灌输吗？你的培训还在强迫学员坐下来听吗？你的培训是否还在让老师告诉学员，学员告诉笔记，笔记成了秘密？如何让学员积极参与，如何让学员引燃自己，学员不是不知道，只是你没意识到。卡牌培训，连接学员智慧与课程需求的桥梁卡牌培训，连接学员兴趣与课程品质的纽带卡牌培训，连接学员参与和课程互...

四步成课 ——4C课程设计与开发课程背景您是否在授课中有如下的困惑：需求不明确，设计靠感觉标题不规范，内容直接搬目标不清晰，评估是难题内容无逻辑，关系难梳理结构不科学，吸收难解决技巧策略少，授课易枯燥形式不丰富，学员记不住内容不聚焦，学员听着飘课程不评估，...

360度根本执行力——打通想法到结果的“三关”主讲：齐磊老师课程背景执行力，是一个一直以来被企业领导经常提及的一个词，很多企业解决执行力问题，只解决基层员工问题，认为员工执行力不强，是员工的责任。培训后效果也是“隔靴搔痒”，治标不治本，不能解决根本问题。本课程是站在组织系统的角度，从高、中、基层三个层级共同发力，用“中医”的视...

《360管理沟通艺术》内训篇 -----打破沟而不通的魔咒 主讲人：齐磊课程背景：随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企...

MTP-100（中层管理技能提升训练）10天版教学价值 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以...

齐磊老师企业顾问服务项目简介 企业经营发展中，如要持续，得需寻找“外脑”的帮助。寻找的“外脑”的方式有很多，比如参加公开课，内训，标杆参访又或者是咨询项目。“外脑”不错，转化却弱。“外脑”转“内脑”往往“消化不良”。企业急需一位“家庭医生”长期跟进，即时纠偏。于是顾问就成了最好的选择。 顾问可以为企业提供随时的咨询和诊断，能针对企业的实际情...

PTT国际专业讲师培训4-6天流程班中华人民共和国国家版权局版权课程学习成果分析表提升项目不涉及基础级中等级高级课程开发√幻灯片设计与制作√紧张处理√其它班级有解决语言表达能力√抓住学生注意力√调动学生氛围能力√课程训练能力√课程理论高度√讲师幽默度√多媒体教学应用√讲师职业形象与礼仪√教育心理学√心灵情感沟通交流√学生问题发现与解决√授课套路与授课策略√培...

基于战略结果的执行力实战训练营（三阶段共计6天）齐磊老师【课程背景】为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执行！为什么你的团队执行差？——因为没有执行理念的导入，员工缺少执行意愿！为什么你的团队执行差？——因为您一直在学执行力，却没有学习推动执行力的执行模式！为什么你...

MTP管理才能发展训练 为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，将各种管理工具融会贯通地运用自如。 系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所...

四步成师——培训原来是这么回事儿 ——让一切培训更有效课程背景您是否在授课中有如下的技术困惑：课程干货很多，学员却不买账——如何高效设计课程内容匹配学员实际工作情景？学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？关键内容讲了...

四步成师——培训原来是这么回事儿 ——让一切培训更有效课程背景您是否在授课中有如下的技术困惑：课程干货很多，学员却不买账——如何高效设计课程内容匹配学员实际工作情景？学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？关键内容讲了...

《团队职业素养训练》内训篇---打造专业、商业、敬业的团队 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.职业素养提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、 职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质...

《高效执行力》内训篇一天版培训课程内容介绍【课程目标】Ø 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能；Ø 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；Ø 帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识；Ø 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新管理理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】课程内容：一、团队建设（团队训练、增强团...

《团队执行与沟通训练》内训篇 -----团队执行与沟通之指令必达 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行与沟通的提升需要转变观念、训练行...

《团队执行力训练营》内训进阶篇 -----团队执行力之指令必达 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固...

《团队执行力训练营》内训基础篇 -----团队执行力之指令必达 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固...

《团队执行力训练营》内训基础篇 -----团队执行力之指令必达 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固...

《团队正能量与责任心训练营》内训篇 -----责任感强则企业强 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队正能量责任心的提升需要转变观念、训练...

《结果思维训练》内训篇培训课程内容介绍【课程目标】 ➢ 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能； ➢ 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能； ➢ 帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识； ➢ 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新管理理念，转变思维...

《团队建设与管理》内训篇 -----打造血浓于水的高效团队 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯...

《中高层管理技能提升》内训篇 -----从业务高手到管理能手 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.让中高层管理者清晰地认识到自己的角色。 ...

《打造高绩效团队》内训篇 -----打造血浓于水的高效团队 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯...

《领导者之剑---问题分析与解决》 -----理性思维流程 主讲人：齐磊课程背景企业发展过程中，不同的阶段会遇到不同的问题，无论企业到了哪个阶...

《企业文化落地模式》内训篇 -----从“虚无缥缈”到“落地”“做到” 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.企业...

《领导力与执行力》内训篇 -----打造血浓于水的高效团队 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.领导力的打造与执行力提升需要转变观念、训练行为...

《计划管理》内训篇 主讲人：齐磊设计原理与思路：1.计划管理是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。课程背景 2.用计划管理这种机制结合企业文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业管理者过度...

《战略执行力体系搭建》 ---- 打通战略到执行的任督二脉主讲人： 齐 磊 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于...

《基于战略的中高层执行力》 主讲人：齐磊设计原理与思路：1.执行是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。 2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。课程背景无数的企业管理者过度强调...

《4R运营管控模式》 战略变现的有效通道 主讲人 齐磊老师设计原理与思路：1.直指公司战略，对战略进行分解、执行、纠偏、改进...

《中层管理技能提升训练》内训篇 -----从业务高手到管理能手 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.让中层管理者清晰地认识到自己的角色。 ...

《战略盈利模式》 ---- 用战略拥抱利润主讲人： 齐 磊 老师课程背景科学而恰当的制定战略是企业发展的必备要素，无战略，战略缺失，以及战略不清晰等问题已经严重阻碍了企业的良性发展。导致很多企业迷失、茫乱、缺少内心的安宁。齐磊老师积累多年的战略管理实践，...

《战略与执行体系搭建》 ---- 打通战略到执行的任督二脉主讲人： 齐 磊 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于...

《结构性思维》 -----思考更清晰，表达更准确 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.通过结构化思考让学员把复杂的问题简单化、结构化、明确化。...

基于战略结果的执行力实战训练营内训篇（三阶段共计6天）参训人员：企业总裁、中高层管理人员，基层优秀员工。课程介绍：本课程训练过万科、TCL、青岛啤酒、联想等5000家以上中国成长性企业，本体系是国内团队执行力训练第一品牌，是目前价值最高的执行力训练课程之一。课程背景：为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？—...

《基于战略计划管理》中高层篇 主讲人：齐磊设计原理与思路：1.计划管理是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。课程背景 2.用计划管理这种机制结合企业文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业...

MTP《中高层管理技能提升》从业务高手到管理能手主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【培训时长】3-5天（可以根据企业情况选择培训模块）【课程大纲】第一部 管理的基础第1单元：管理...

《团队执行力训练》打通战略到执行的任督二脉主讲人：齐磊老师【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：我是谁？要干啥？一、企业转型需要从个人执行到团队执行的跨越二、团队执行...

《打造高绩效团队》打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：高绩效团队有什么独特之处？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清...

《管理沟通》打破沟而不通的魔咒主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：你真的了解管理沟通吗？一、关于管理的概念1.管理：管事理人2.管理的对象3.管理的目的二、关于...

《管理执行力训练》统一思想，指令必达主讲人：齐磊【课程目标】 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想 【课程大纲】开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的...