【赢得客户忠诚】在冰河世纪中企业应用客户评级、低成本高收益等策略、利用止血八法和黏住客户的五种技巧赢得客户忠诚【适用对象】企业中高层【培训规模】20-50人【培训时间】2-3天【课程特色】：时下最热点企业案例； 和时政经济、行业本质紧密贴合； 简单...

【执行力】 彻底执行的秘密执行力并非仅仅是一种达到或没有达到的评价，他更多的是一种具体的行为和技巧，他本身就是一门学问，无论大公司还是小公司，他都是成功的关键所在。 ...

情境、变革、创新、实效、法则 《卓越领导力》 情境中变革与创新的实效领导法则 ——企业领航者及其团队的成功法则 ...

【别具一格地高收益经营】 引领产业潮流、确保收益增长、推进实效落地【适用对象】 企业经营层【培训时间】 1-5天【课程描述】 经营的现实是什么？现实是经济波动、竞争加剧、缺少现金、业务收缩……怎样 在这样的现实中突围，怎样寻找到适合自...

【核心竞争优势研讨营】【适用对象】 企业中高层【培训时间】 1-3天【训练目标】 1. 了解企业构建核心竞争优势的途径 2. 学习五大竞争力模式和组织方法 3. 探索如何加强企业自身的竞争力【课程大纲】 ◆ 《第一章：竞争力就是行业本质》 ❑ 第一：核心价值分析 ➢ 案例分析...

【核心团队竞争力】企业变革期打造高绩效团队的八个法则秦寒飞前言企业核心团队的稳定性、一致性和战斗力关系到企业经营的成败，尤其是在重大任务和关键时期如企业变革期，更加关系到企业的未来。伟大的领导者需要伟大的团队，所以要打造企业核心团队，并提升团队的竞争力。参加课程的领导者从一个层次、两个方面、八个法则和十六项行为动作就可以诊断团队、优化团队、改善绩效，从而提升...

“十二五”开局是转型的真正开始，“创新驱动”成为主基调，问题是普遍对“创新”概念的误解与茫然，对未来之路的误判与焦虑。中国企业凭什么向前发展，中小企业如何竞争，大型企业的创新之路到底在哪里？传统业务滞后，如何打破僵局；新产业层出不穷，如何抓住新机会？“创新”的本质在未来十年里对产业和企业将带来怎样的影响？如何在经济波动、竞争加剧、缺少现金、业务收缩或...

管理销售人员就像是驾驶一艘船，作为船长，你有责任指挥船员保持行进。但遗憾的是，许多销售经理几乎未接受过相关的专业培训，也缺乏良好的技能，结果常常导致他们带领的团队“触礁”，使公司陷入重重困境。所以具备选择、激励和管理一支世界级的销售专业人员队伍方面的能力，是决定你能否成功的关键。本课程包含了可以使你的职业生涯走上快速道路的主要方法和技巧。探讨了销售人员独特的...

【差异化经营】 别具一格地高收益经营 引领产业潮流、确保收益增长、推进实效落地【适用对象】 企业经营层【培训时间】 1-2天【课程描述】 经营的现实是什么？现实是经济波动、竞争加剧、缺少现...

情 景 销 售 《大客户销售与管理》 ——以客户为中心的大客户销售流程拆解 ——大客户销售代表卓越绩效的训练方式 随着强度的增大，数量的增加，销售培训尤其...