真实，稀有，值得信赖…… 专注，聚焦……3700030000真实，稀有，值得信赖…… 专注，聚焦……Leadership of GE 通用电气4E领导力高层主管领导技能提升课程0280004Es Leadership of GE 通用电气4E领导力高层主管领导技能提升课程导言 Preface真实，稀有，值得信赖……这几乎是一个哈雷路亚的课...

课程名称：目标管理与战略解码 / 目标与计划管理课程老师：杨台轩课时：2 天 授课形式：专题讲授, 案例分析,小组讨论授课形式：专题讲授, 案例分析,小组讨论课程领域：目标管理 经营计划 战略管理 销售管理 销售团队针对行业: 通用标准建议学员人数：50-284480335915课程背景：随着时代的进步，整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮，老板们在...

企业如何制订年度商业计划书与落地执行课程背景： 就凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战结束的残破国家，以惊人的速度在三十年的时间里，几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家之一；他们在管理上的精髓是什么？全日本第二大的便利连锁店-全家便利，在每一个月的月会上，所有的主管就只要详细，深入，而具体的报告他工作里的这...

-1133475504825情商、领导力与情绪竞争力情商、领导力与情绪竞争力对于个人，这是您在职场胜败的最大关键能力；对于企业，这是影响每一位员工“工作能力”的核心基因1219200241935杨台轩台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二...

打造员工胜任力的7项修炼——您用哪些能力证明您在企业里的价值？-407670237490台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理杨台轩-236220339090课程对象：全体员工，偏重基层人员，主管...

课程名称：非人力资源主管的人力资源管理课程所有的事情都是人做的；在每一次与企业家的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，企业真的都很重视人才吗？还是说说而已？例如说，如果我们请教几位企业家们，您喜欢人才还是奴才？相信大部分的企业家可能会笑一笑，回答“奴才”。从另一个角度去看，绝大多数的企业做得可能是“人力支援”，而不是人力资源。最关键的一...

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剑 桥 三 一 谈 判 学 课程背景 人们的生活其实每天大部分的时间都是在谈判中度过的，只是没有人这么清楚的去计算过而已，甚至有专家估计，在现今的商业社会生活里，一个人一天平均要与人谈判14个小时。说说伟大的谈判吧，今天您要代表您的企业和另一家美国企业谈并购的事情，这个案子牵涉到二十亿人民币的价值；下午人力资源部安排了一个很棘手的面试，据说来应聘的年轻人的确...

centercenter领导者语言的风采、魅力和影响力杨台轩090900领导者语言的风采、魅力和影响力杨台轩导言具备流利的口才一定是受人羡慕的。口才好的人在生活中，在工作上，都可以辩才无碍的与人交流，有效的表达自己，甚至，擅长说服别人，可以说，口才好的人经常扮演着生活的赢家的角色。历史上有许多知名的故事，许多世界上的名人，他们在演讲的时候留下了大家都能朗朗上...

| ||打造高绩效完美团队——4D团队领导力 ||—— ||USA NASA历时10年的团队绩效提升与领导力改善系统方法 ...

right-139065《如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队》《如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队》揭秘“ 60个销售管理武器“ 拿来即用，教会企业自主完成销售团队的诊断分析与落地执行课程目标建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管...

Business Re-engineering企业再造工程——管理的转型、突破与创新-407670237490台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验，曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima 销售与行销经理杨 台 轩-1238250229235课程背景...

Integrity Selling Skill 整合销售技巧课程目标尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点，深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯，帮助提升销售工作的成功比例思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养学习情境假设对产品有深入的认识。对市场竞争者有相当程度了解。参与者对这次的...

|全方位管理战略突破 ||3D领导力 ||——企业发展与员工成长的中枢神经管理 | |杨台轩 专注于谈判，销售，领导力 ...

课程名称时间管理与会议管理36658552519680导 言—时间管理的效率与战略价值他们为什么会是世界级的企业？他们为什么会是最优秀的国家？军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？麦当劳与肯德基，统一与康师傅？时间与有效的沟通时间管理？生命管理？时间管理的定位和价值导 言—时间管理的效率与战略价值他们为什么会是世界级的企业？他们为什么会是...

课程名称战略执行力—— 从战略切入，建立行为导引与实践 ——35052002552700导 言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系...

36309301262380课程背景假如企业的发展与成长需要人才，那么，中国的企业经营管理在人才的取得上，至少面临两大困境。第一，这个贫富日渐拉大的社会，使得年轻的职业经理人开始思考，我真的能用诚信与努力成就我的人生目标吗？我是不是该想想其他的“办法‘，否则，领工资要领到哪一天呀？第二，社会上大多数“成功”的案例，教育我们的年轻人，必须找到某种捷径，搞搞官商...

课程名称35928301624330课程背景与课程特色随着时代的进步，整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮，老板们在事业上获得了一定的成就之后，也纷纷的展开心灵的建筑，或是心灵的化装？每一个人都不一样！领导者不同的心理价值观，也就会决定了公司成败不同的未来。下属经常觉得老板只是说说而已，并不是真正的有决心要将事情做好。我们如何祛除他们心中的疑虑？于是，目标...

3205480914400课程背景不知道从什么时候开始，企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来；大企业，特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司，翻一翻道德经（估计是因为做了很多不道德的事情），节取里面的一句话，两句话，来作为企业的“文化”。有趣的是， 领导们还要要求员工必须背诵下来，以备随时发问。当然，这少不得要在办公室里，车间里的墙壁上用大型的...

Business Re-engineering 企 业 再 造 工 程 —— 管理的转型，突破，与创新课程目标 • 企业要成长，必须突破，必须创新，对一位一般的中国企业家而言，从哪里着...

从 战 略， 执 行 力， 到 盈 利课程背景[pic]什么是战略？好么是执行力？企业的唯一目标就是高效率的执行战略规划，创造企业利润，从而提升企业的发展，创造全体社会的红利。但是，什么才是具备高效执行力的团队呢？我们又如何打造这样的一支团队呢？举个最简单的企业案例。凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战残...

课程名称-12065040005如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！9036055109845销售团队的功能是什么？什么是“营销价值链”？三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？世界一流的品牌，销售...

课程名称如何让35928301624330课程背景有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想，就会发现在我们周遭的工作环境里，许多人是如何在勾心斗角，明争暗斗，公司投入的资源和能量根本没有被充分的发挥出来；特别是横阻在部门与部门之间的沟通合作，效率低的...

课程名称37433251624330如果我们再思考一次，为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征，创建了中华人民共和国，原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财，只是一股气罢了；在团队的管理当中，也有许多人跟你我一样，想尽办法，希望能提高员工的工作效益；但是现实的财务压力是无法支撑太过庞大的人事费用的。所以，公司里的人员来来去去，有没有人算过一笔帐，究竟我们在这上...

课程名称35928301624330课程背景与课程特色随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。本课程将能...

战略突破 企业发展与员工成长的中枢神经管理— -- 3D领导力 ■ 课程背景与课程特色这不是一门普通的领导力课程。您首先必须思考，企业成长最关键的原动力是什...

32213551286510课程背景在一般企业的内部，通常只有极少数的管理者接受过正统管理科学的训练；即使是管理学院毕业的学生，他们也几乎没有机会接受与实际工作接近的管理课程。从某种角度而言，至少从我个人的有限经历而言，这样的课程只有在企业里能够有学习的机会，而且它必须是一家好的企业，然后，您还要遇到好的主管。于是，我们的年轻人们大多数只好自我摸索，他们会跌...

课程名称情商、情绪竞争力与领导力7848604184650课程背景小时侯，经常听老师说，等我们长大了后，原本在学校里功课很优秀的同学并不一定会是最有成就的人；我们都不知道为什么会这样呢？只是心中偷偷的乐着，因为自己并不是那几个“功课最好”的学生，想一想，搞不好将来自己的成就可以超越过他们。后来自己参加工作了，包括在服兵役的时候，总是非常苦恼，为什么团队里会有...

Key Account Management 重点（大）客户管理这门课程可以让你学会： ■ 明白到重点客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理重点客户 ■ 了解你的重点客户的想法和行为 ■ 学习分析重点客户的方法和架构 ■ 学习怎样执行重...

课程名称37433251624330在每一次与企业主的谈话中，我们会听到大家是如何的感叹人才难求，但是，问题是，大家真的很重视人吗？还是说说而已？绝大多数的公司做得是“人力支援”，而不是人力资源。成功的人力资源管理是一种态度与实践，然后成为了公司文化的一种，不是工资的高低，也不是办了多少培训。下一题，公司里谁必须懂得人力资源管理？是不是人力资源主管？还是办公...

Key Account Management 关键（大）客户管理 主讲：杨台轩老师这门课程可以让你学会： ■ 明白到关键客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理关键客户 ■ 了解你的关键客户的想法和行为 ■...

如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做！！ • 销售团队的功能是什么？ • 什么是“营销价值链”？ • 三种工作领域：sales, marketing, trade marketing,它们各有什么不同？ • 您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？ • 什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？ • 世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？（一）...

课程名称：如何让沟通成为企业核心竞争力有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想，就会发现在我们周遭的工作环境里，许多人是如何在勾心斗角，明争暗斗，公司投入的资源和能量根本没有被充分的发挥出来；特别是横阻在部门与部门之间的沟通合作，效率低的可怜。沟通？...

如何铸造一支高绩效团队 ■ 课程背景与课程特色 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快 速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何 关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对...

战 略 执 行 力—— 从战略切入，建立行为导引与实践 ——课程导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题： ■ 执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效 的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不...

课程题目：PTT能力训练 课程大纲：A． PTT的概念与现代学习意识 ➢ PTT训练理念与独特的风格 ➢ PTT训练是3C时代和信息高速公路的桥梁 ➢ 沟通——走向成功的捷径 ➢ 影响潜能开发的PTT五个“胜算” ➢ 演讲的五种类型和四个层级 ➢ 团队学习型组织 ➢ 快速学习模型与职业生涯B...

目标与计划管理：团队的整合与个人成长目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由于时间或经费的限制，要求我只能选一个课题来与他们讲授，那，我就挑“目标管理”这个主题。为什么？随着时代的进步，整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮，老板们在事业上获得了一定的成就之后...

企业文化与企业竞争力不知道从什么时候开始，企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来；大企业，特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司，翻一翻道德经（估计是因为做了很多不道德的事情），节取里面的一句话，两句话，来作为企业的“文化”。有趣的是，领导们还要要求员工必须背诵下来，以备随时发问。当然，这少不...

Business Re-engineering 企 业 再 造 工 程 —— 管理的转型，突破，与创新课程目标 • 企业要成长，必须突破，必须创新，对一位一般的中国企业家而言，从哪里着...

战略突破 企业发展与员工成长的中枢神经管理— -- 3D领导力 ■ 课程背景与课程特色这不是一门普通的领导力课程。您首先必须思考，企业成长最关键的原动力是什...

21世纪职业经理人的 12项基本修炼 课 程 背 景在一般企业的内部，通常只有极少数的管理者接受过正统管理科学的训练；即使是管理学院毕业的学生，他们也几乎没有机会接受与实际工作接近的管理课程。从某种角度而言，至少从我个人的有限经历而言，这样的课程只有在企业里能够有学习...

情商，情绪竞争力，与领导力 —— 您个人在职场胜败的关键，企业员工“能力”优劣的核心基因 小时侯，经常听老师说，等我们长大了后，原本在学校里功课很优秀的同学并不一定 会是最有成就的人；我们都不知道为什么会这样呢？只是心中偷偷的乐着，因为自己 并不是那几个“功课最好”的学生，想一想，搞不好将来自...

Key Account Management 重点（大）客户管理这门课程可以让你学会： ■ 明白到重点客户对成功企业的重要性 ■ 学习怎样建立和管理重点客户 ■ 了解你的重点客户的想法和行为 ■ 学习分析重点客户的方法和架构 ■ 学习怎样执行重...

重塑执行力的定义与价值ü执行力，对企业而言是什么？ü公司里为什么没有执行力？ü决策与执行？ü案例分析：这几个团队表现的执行力如何？ù中国航油新加坡海外公司ù四川长虹电视ù请问，2005年中国矿难死亡人数高达6000人，如何可以让中国的矿难获得大幅度的改善？企业打造战略执行力的八项关键管理领域：l企业与员工的危机感-如果，只有企业家具备危机感，那是远远不够的；...

A．PTT的概念与现代学习意识Oslash;PTT训练理念与独特的风格Oslash;PTT训练是3C时代和信息高速公路的桥梁Oslash;沟通——走向成功的捷径Oslash;影响潜能开发的PTT五个“胜算”Oslash;演讲的五种类型和四个层级Oslash;团队学习型组织Oslash;快速学习模型与职业生涯B．如何成为出色的PTT培训师Oslash;绝对的印...

l企业花了多少钱做培训？有没有“效果“？为什么没有执行力？l目标管理在整个公司的管理框架中的地位l目标管理的战略功能l只有目标管理,才能解决企业里:1.知识与行动(执行力)的距离2.建立内部新生的人力资源制度,在大限度解决企业人才短缺的问题3.从不同的角度,培养健全的领导层4.带动企业制度的建立l企业执行目标管理的问题出在哪里？（1）老板自己的目标没有压力，...

I企业升级的战略结构：想想大的！大一点儿的！——策略规划成功的管理是95的执行，5的策略？战略是方向，对不？从哪里着手？1．管理的链条l朝着“团队”与“系统”的方向思考l自己划一张公司里管理的价值链2．可持续发展的优势l种人参？种摈榔？脱贫致富？l你的心中有没有舍不得拆掉的水库？l对人力资源发展的运用3．SWOTl企业内部关键能力与外部市场/竞争分析l分析给...

l销售团队的功能是什么？l什么是“营销价值链”？l三种工作领域：sales,marketing,trademarketing,它们各有什么不同？l您的销售团队遇到了什么问题？他们面对哪些新时代的挑战？l什么是“推”，什么是“拉”的销售动作？l世界一流的品牌，销售都能做的很好吗？（一）招兵买马：一般中小企业弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何...

l他们为什么会是世界级的企业？l他们为什么会是优秀的国家？l军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？l麦当劳与肯德基，统一与康师傅？l时间与有效的沟通l时间管理？生命管理？l时间管理的定位和价值一，忙乱的中层管理l时间的特质l个人时间观念的测试l耗时因素分析l时间管理在团队管理上的运用l会议管理l会议为什么没有效率？为什么浪费时间？l小组讨...

一、发挥制度在团队建设中的作用1.制度是为了约束人而存在2.减少靠关系，执行制度3.制度必须务实二、发挥企业文化在团队建设中的作用1.正确理解企业文化2.影响企业文化的因素三、领导者要具备人际关系技能1.适当“吹哨子”2.深层次的思考能力3.招募成员的标准4.健康人际关系的关键要素四、发挥个人影响力在团队建设中的作用1.权力和影响力的关系2.建立影响力的规则...