战略思维沙盘模拟训练课程背景：本课程以企业中高级管理人员为核心，激发学员的学习热情、应用当下最行之有效的沙盘模拟及行动学习的方法，聚焦工作实际的战略思维与目标管理问题，通过沙盘模拟训练让学员的思维得以开拓，眼界得以打开，提升管理干部对于团队的领导力，组织建设团队的能力、群策群力做决策的能力等，以期能以卓越的团队建设和团队行动力取得绩效的提升，让企业立于不败之...

职业风范 专业敬业——职业素养全面提升课程背景：本课程以新入职员工为核心，从认知升级、心态转化、技能提升、工具方法等方面，聚焦工作中的实际问题，调动参训人员学习的积极性，促使他们不断提升自我修炼，管理技能方法和综合素质全面精进，进而提高个人工作能力，提升整个团队的绩效水平！课程收益：1、意识：让参训学员意识到职业化是岗位胜任力的基本要求，必须尽快完成职业化...

卓越领导力提升课程背景：本课程以企事业单位中高层领导干部为核心，从领导力五项修炼、情景领导、和六维领导力三个方面，全方位提升学员们的领导力水平。让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人领导力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！课程收益：1、升级认知：了解领导与管理的不同，以身作则，激发下属内驱力，带领团队取得成功2...

声情并茂 互动控场——演讲表达与汇报能力提升课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让管理层在日常工作无论是沟通表达还是汇报演示都能都得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！课程收益：1...

正向思维 积极主动——阳光心态与职场正能量课程背景：本课程以管理干部和业务骨干为核心，从积极阳光赢在职场之道、正能量正向吸引方法两个方面，全方位打造管理者和骨干员工的阳光心态，提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则，让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力，进而提高个人工作能力，提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到将工作当成刻意练习，...

雷厉风行 结果导向——赢在高效执行力课程背景：本课程以企事业单位管理者和骨干精英为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合综合素质“赢”字模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行！进而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：使学员从...

赢在演说力——公众演讲训练营（初阶版）课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才！”商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能，不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！而实际情况是很多人缺少演讲训练，主要体现在：公众发言和商务演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的？演讲内容如何组织，...

赢在演说力——超级演说家训练营（高阶版）课程背景：“这个世界会奖励善于表达与演讲的人！”本课程是《赢在演说力训练营》的高阶课程，面向对演讲演说有更高追求的学员，从个人魅力、领导力、感召力、营销力、影响力等五个大方面，练就即兴演讲和风趣幽默两项绝技，掌控发言致辞、关键对话、目标激励、招标竞标、融资路演、产品发布、授课分享、沙龙论坛、TED演讲等十个经典场景。《...

课程开发 演绎精彩 ——某集团内训师TTT全面提升训练课程背景：本课程为《某集团内训师TTT全面提升》将解决的企业内训师的如下问题：改变内训师对培训知其然、不知其所以然；破解登台紧张感，不自信、忘词、打磕绊 ...

以终为始 步步为赢——目标与计划管理课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从目标计划的概念方法入手，全方位提升管理者的目标制定和计划落实水平。让学员意识到目标管理就是自我管理，明白自己要什么，目标计划就是要以终为始才能步步为赢，让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！课程收益：1、意识：使学员从思维的层面意...

情绪与压力管理课程背景：本课程以企事业单位骨干精英为核心，从正能量正向吸引方法、情绪压力管理等方面，全方位打造管理者和骨干精英的阳光心态，提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则，让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力，进而提高个人工作能力，提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到将工作当成刻意练习，其实可以很快乐，可以充满着阳光正能量2、...

轻重缓急 要事第一——时间管理与效率提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工...

凝聚团队 激励进取——团队建设与辅导激励课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干员工为核心，从团队建设和辅导激励两个方面，打造高效能的企业团队。结合综合素质“赢”字模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作能力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到没有完美的个人只有完美的团队，综合...

向TED学演讲——商务演讲与公众表达课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每个人都能做很...

营销成交 声情并茂——销售型演讲技巧提升课程背景：本课程以企事业单位营销人员为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升招生人员的演讲与销售能力。应用顾问式营销五步法和结构化表达，让招生人员在日常工作中得心应手，解决工作中的营销与销售型演讲问题。课程收益：1、意识：让参训学员从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰及以客户为中心的营销2、知识：让参训学员...

彰显影响力 赢在演说力——公众演讲与影响力提升课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才！”公众演讲与表达，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于企事业单位的领导者，演讲能力更是必不可少的技能，不仅能提升领导力，更对企业的发展至关重要！而实际情况是很多人缺少演讲训练，主要体现在：公众演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的进而达成演讲的...

突破思维 重在行动——基于行动学习的问题分析与解决课程背景：本课程以管理干部为核心，聚焦管理者每天都要面对的“问题”。可以说管理者工作量最大的，就是解决工作中的各类问题。企业运营中由于：流程、规则、意识、技能等多方面因素，导致各类问题发生。有效分析与解决工作中的各类问题，成为各层次管理者的重点、难点工作。本课程以科学的管理工具入手，从找到企业的各类问题，到...

认知角色 全面精进——角色认知与领导力提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部为核心，从角色认知和情景领导等方面，全方位打造管理者综合管理技能。让学员在日常工作中学会认清自我和自己在团队中的角色，提高管理能力，进而提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识自己已经是一名管理者而不是一线员工，需要认知角色，升级管理技能2、知识：提升学员的角色认知，让...

思考更清晰 工作更高效——金字塔原理与结构性思维课程背景：本课程以企事业单位管理者及骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的结构性思维。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提...

能说善听 因人制宜——高效沟通与DISC性格解析课程背景：本课程以企事业单位管理者骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、DISC性格因人制宜沟通等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合沟通模型，让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升整体绩效水平！课程收益：1、意...

能说善听 同频同律——高效沟通与跨部门协作课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干精英为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律，而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：沟通要有...

高效能人士的七个习惯课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，依据史蒂芬 · 柯维博士的《高效能人士的七个习惯》从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新七个方面，全方打造高效能人的好习惯。个人的成长分为依赖期、独立期、互赖期三个阶段，在这个过程中，学员们从个人领域的成功走向公众领域的成功最终不断自我更新和完善！课程收益：意识：...

总结到位 汇报精彩——工作总结与述职汇报课程背景：本课程以管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的工作总结与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员汇报总结得心应手，把工作中的实际问题总结到位并进行精彩汇报！课程收益：1、意识：让学员意识到只有想清楚才能写清楚、讲清楚；用结构性思维理清思路、思考清晰 2、知...

赢字六法铸团队 能力素质齐精进 ——赢在卓越团队建设课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从团队执行力、沟通、目标绩效、领导力、团队心态、团队建设与激励六个方面，全方位打造高效能的企业团队。...

以终为始 步步为赢 ——时间管理的秘籍课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管...

以身作则共启愿景 激励人心使众人行 ——卓越领导力提升修炼课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从学习力、教导力、决策力、执行力、组织力、感召力六个方面，全方位提升学员们的领导力水平。让学员在日常工...

破解紧张 声情并茂 互动控场 ——演讲表达与汇报能力提升课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，...

能说善听 同频同律 ——掌握沟通DNA与跨部门沟通协作课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作...

能说善听 因人制宜 ——掌握高效沟通的DNA课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、因人制宜沟通、同频...

雷厉风行 结果导向 ——赢在高效执行课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结...

谋布局 工设计 精制作 巧呈现 ——PPT逻辑、制作与呈现全面提升课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从逻辑、制作和呈现三方面，全方位提升管理者的PPT制作与呈现水平。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进...

金字塔原理与结构性思维（2天标准版）课程背景：本课程以企业管理干部和骨干员工为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的结构性思维与影响力表达。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让管理层在日常工作无论是沟通表达、汇报演示还是培训路演都能都得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事...

从创新致胜到无创不立 从互联网+到万物互联 ——创新思维与互联网思维课程背景：本课程以企业管理人员与骨干员工为核心，激发学员的学习热情、应用当下最行之有效的行动学习的方法，聚焦创新思维、研讨互联网精神，让学员的思维得...

高效能人士的七个习惯（2天标准版）课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，依据史蒂芬 ·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新七个方面，全方打造高效能人的好习惯。个人的成长分为依赖期、...

“赢”在 演 说 力——总裁演讲与公众表达训练营课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每...