双赢谈判技巧特训” ——成就高利润绩效的秘密法则(网课）

双赢谈判技巧特训” ——成就高利润绩效的秘密法则(网课）

培训时长：6小时

培训对象：针对企业采购部门人员，营销部门人员，客服部人员等。

培训费用：899元（直播） 499元（录播）3980元/人（线下面授）

学习工具：

1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

3.课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

4.网课采用账号密码进入防止非购买课程人员参与听课。

5.凡参加微课堂学员购买课程回看期限1年。

课程大纲：

【培训目的】

1、 明确谈判的意义与重要性；

2、 学习和了解面对面谈判中的心理策略；

3、 了解谈判的步骤与流程；

4、 学习谈判中的信息收集策略；

5、 掌握一定的双赢谈判策略；

6、 提升谈判的说服技巧和能力；

7、 学习讨价还价的方法；

8、 提升自己的谈判沟通技巧等。

【课程内容】

第一部分  正确认识谈判

一、 什么是谈判

1、谈判的核心要义是什么

2、 如何判断什么是一次成功的谈判

3、 谈判的六个阶段

4、 谈判的五项原则

5、 谈判的四个种类

二、 谈判就是一场心理大战

1、 谈判的需要和动机

2、 谈判者的气质和性格是如何影响谈判进程与结果的

3、 谈判者的心理特征都有哪些？如何在谈判中识别和应用

4、 为什么会有谈判的心理挫折？如何来应对。

三、谈判精英必备的七大素质

1、谈判不成功的根源

2、卓越谈判人员必备的七大素质修炼

3、谈判人员信心与信念训练

案例：华为公司营销精英如何践行七大素质

大型互动与游戏：学员分组（5分钟）

第二部分  谈判的武器就是语言

一、 谈判的语言都有哪些？使用这些语言的技巧又是什么？

1、书面语、口语、电子语

2、外交语言、法律语言、军事语言、文学语言、商务语言

3、有声语言、无声语言

二、 谈判语言使用必须掌握的策略和禁忌

三、 如何锤炼和综合应用自己的谈判语言，使其成为自己在谈判中的巧实力

四、 谈判中的提问和回答技巧

五、 学会谈判的空间语言和物质语言的使用技巧

谈判视频解析1：谈判的语言技巧（10分钟）

谈判视频解析2：谈判的沟通策略（10分钟）

第三部分  谈判开局阶段的策略和技巧

一、 收集信息对谈判至关重要

1、谈判对手的信息重点要关注哪些？

2、如何研判对方公司的技巧

3、对手信息的收集途径与收集技巧

4、研究对手信息的四个办法

二、 如何进行谈判班子的分工与合作更有效

四、 如何唱好“红”“白”脸的技巧

五、 谈判场地的选择技巧

1、主场谈判的有利因素

2、客场谈判并非一无是处

3、中立场地的选择门道

六、 如何开局是谈判开始阶段的首要重点

1、良好开局的四个秘密

2、开局话题的选择技巧

3、营造开局气氛的技巧

4、开局时要把握的四个策略

谈判互动训练：开局（10分钟）

第四部分  谈判磋商阶段的策略和技巧

一、 在谈判中应该怎样正确报价

1、报价时要严守的原则

2、到底是先报价还是后报价

3、先报价的利弊和技巧

4、后报价的利弊和技巧

二、 报价都有哪些模式可以遵循

1、西欧式报价的适用场合

2、采用日本式报价的技巧

三、 使用报价的六个策略维护自身利益

四、 如何做出恰当的讨价

1、巧妙的讨价方式一定要掌握

2、讨价的三大策略

3、讨价的技巧

五、 怎么来还价

1、还价都有哪些有利方式

2、掌握确定还价起点的技巧

六、 在讨价还价的交锋中感受谈判的魅力

1、讨价还价的8大计谋

2、化解谈判僵局的7大策略

七、 在让步中获得利益的诀窍

1、让步的8条原则

2、使让步成为以退为进的方法

3、可以选择的6种让步方式

4、必须掌握迫使对方让步的5大策略

5、必须领悟如何阻止对方迫使我方让步的5大策略

谈判互动训练1：报价（10分钟）

谈判互动训练2：还价（15分钟）

谈判互动训练3：说服（20分钟）

第五部分  谈判成交后不要忽视的地方

1、 完成谈判合同的签订要仔细审视的地方

2、 合同的履行要加强管理

3、 合同的纠纷要做好处理的预案

4、谈判的礼仪

5、良好的谈判礼仪是谈判素质的综合体现

6、、谈判礼仪的主要方面

第六部分、课程回顾总结与结束：
　1、重点知识回顾
　2、互动：问与答
　3、学员：学习总结与行动计划

郑老师简介：

营销实战与团队建设激励管理专家

中国体验式成长训练导师

企业教练技术及NLP成长训练师

首都经贸大学工商管理专业研究生

十三年千余家企业培训顾问专业经验

北京大学“营销总裁班”特聘讲师

清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师

2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者

2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者

2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”

荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号

2016年入选“中国培训讲师”名牌讲师称号

荣获2015、2016、2017年度“中华讲师风云榜”100强讲师

互联网营销平台“营家”课堂首席合作讲师

中国团队训练网/清大厚德商学院/首席讲师

北京多家营销企业/团队发展顾问/书籍《销售改变你的一生》作者

郑老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。

★培训特色：

1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。

2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。

3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。

★主讲特色课程：

一、营销类品牌特色课程：

1、《NLP打造营销特种兵训练营》（3天2晚）

2、《营销精英狼性执行力特训营》（3天2晚）

3、《营销精英“攻心式”特训》（3天干货）

4、《大客户销售之绝对成交》（2-3天干货）

5、《金牌导购店面销售技巧》（2天时间）

6、《优势谈判技巧特训》（2天）

二、团队建设管理类课程

1、《NLP团队精英“从优秀到卓越”特训营》（3天2晚）

2、《NLP管理精英“从优秀到卓越”特训》（2天1晚）

3、《卓有成效的管理者》（2天）

4、《卓越团队建设与管理》（2-3天）

5、《狼性执行力——给领导需要的结果》（2-3天）

6、《卓有成效的团队激励技巧》（1-2天）

7、《卓越团队高品质沟通特训》（2天）

 8、《企业精英职业化素质提升培训》（1-2天时间）

★部分培训经历

1、2019年4月12日，重庆植美科技1000人培训。效果满意

2、2019年4月1日，辽宁四平白象食品，执行力特训300人，非常满意

3、2019年2月20日，北京东方雨宏，营销员特训300人，非常满意

4、2019年1月1日，西双版纳朗致药业，营销员特训600人，非常满意

5、2018年12月8日，牡丹江吻路国际，营销员特训400人，非常满意

6、2018年10月28~30日，青海格尔木职业化特训，300人，非常满意

7、2018年7月17日，北京河狸家，营销员特训500人，非常满意

8、2018年7月10日，上海河狸家，营销员特训300人，非常满意

9、2018年7月1日，湖南长沙中粮可口可乐，团队精英特训300人

10、2017年11月17日，天津美的集团1000人，营销精英特训