总经理的财务管理

一、资金在制造业企业生产经营活动中的存在形式和运动形态。

　　1、企业资金的运动和周转

　　2、资金怎样进入、退出企业

　　3、会计六要素及会计恒等式：就是人们常说的资产、负债、所有者权益、收入、费用（成本）、利润

　　资产＝负债＋所有者权益

　　课堂活动

二、制造业企业成本（费用）的构成及成本链

　　1、成本、费用

　　2、成本链

　　3、制造成本

　　4、期间费用

　　5、按照成本习性将成本划分为变动成本和固定成本

三、成本管理与控制实务

　　1、本量利法及敏感性分析

　　2、标准成本法

　　3、存货控制

　　全景展示某大型民营企业运用上述管理工具降低成本的成功案例。

四、全面财务预算管理实务

　　1、财务预算体系

　　2、全面财务预算编制实务

　　3、预算编制过程中的道德和行为问题

　　全景展示某外资企业成功推行的全面财务预算案例

五、三张报表的阅读及分析

　　1、资产负债表的阅读与分析

　　2、利润表的阅读与分析

　　3、现金流量表的阅读与分析

　　4、企业内部财务管理报表的设计

　　案例分析

　　本课程全课真实、生动、深入浅出，解决实际问题，案例全部来源于企业的实践。

　　在课堂上采取，授课、提问、互动、讨论、案例分析等形式，使全课生动、活泼。