职业经理人自我认识

《职业经理人自我认识》

讲师：覃曦

时间：6小时

一、  破冰：纸牌或传球活动

二、  经理人的角色定位

²   夹心饼Vs.栋梁

²   领头羊Vs.指挥者

²   不可“错位”、“越位”

²   测试：认识自己

三、  角色转变得障碍

²   能力差异

²   角色惯性与角色惰性

²   成就感缺失与定位模糊

²   成为u 型人

四、  中层管理者如何“到位”

1.  态度、思维方式

²   责任、双赢、赞扬、公正

2.  知识、技能

²   职业经理人的技能要求

²   测试：能力如何？

五、  中层管理者如何“就位”

1.  如何辅佐上级

²   分担而不是找麻烦

²   上级是资源

²   学会与上级沟通

2.  如何“管理”下级

²   启发、辅导与激励

3.  如何与同级共处

²   “他们”变成“我们”

²   了解他们在干什么

²   按制度流程而不是人际关系办事

²   案例：如何处理这些问题？

六、  做开心的经理人