员工能力素质模型管理与人才选拔操作实务

课程名称

序号

标准课时：7课时

内容提要

员工能力素质管理与人才选拔操作实务

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第一部分：能力素质模型与人才选拔基础知识

1.       管理能力提升——中国企业战略实践所面临的重大挑战

2.       管能力素质管理与人才选拔—中国企业管理能力提升的重要手段

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第二部分：能力素质模型的基础知识

1.       能力素质模型的基本概念

2.       能力素质模型的基本架构

3.       能力素质模型与任职资格体系的关系

4.       能力素质模型与人才选拔的关系

5.       能力素质模型与人才选拔体系设计流程介绍

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第三部分：能力素质模型设计技术

（围绕核心能力素质模型设计程序介绍）

1.       职位序列细分的方法

2.       提炼管理类职位能力素质模型要素

（现场演练）

3.       能力素质模型要素分级方法—BEI访谈技术

4.       建立能力素质词典

5.       确定职位或层级的能力素质模型

6.       通用的能力素质模型要素介绍

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第四部分：管理者能力素质模型的运用

1.       能力素质模型在人力资源管理中的运用

2.       能力素质测评—能力素质运用的支持系统

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第五部分：能力素质模型测试（知识部分）

1.       现场测试（不记名）

休息（半个小时）

2.       测试点评