高效能时间管理

培训受众:

工作线程较多、工作事务繁忙、需要能够更好地统筹与管理自己的时间的职场人士，尤其是金融行业、互联网行业、以及服务行业人员。

课程大纲:

模块一：时间管理的迷思

1、迷思1：时间=金钱？

2、迷思2：掌握时间管理是迈向成功的第一步？

3、迷思3：时间无法被管理？

模块二：自我的时间管理

1、打开时间的黑匣子：时间的自我检视；

2、时间管理的三个层面；

3、动机、习性与经验；

4、要事第一（FirstThingsFirst）；

5、时间的两个维度：必要性与重要性；

6、个人“SWOT”分析——“有所为”与“有所不为”

7、以SMART为导向的目标原则；

8、消极回应（Reactionvs）vs积极掌握（Proaction）

模块三：他人的时间管理：

1、两个三角关系：从自律到他律；

2、管理者时间倍增之道：分工（assignment）与灌能（Empowerment）；

3、成人之美，不成人之恶；

模块四：组织的时间管理

1、组织时间的本质：任务、沟通与标准；

2、组织时间的障碍；

3、组织时间损害值；

4、业务流程时间方式的六个维度；

5、协作-项目-工序三部曲；

6、从时间到时机；

7、执行的速度:兵贵速战速决；