改善组织氛围轻松提升员工敬业度

一、提高敬业度的重要性 

1.1敬业团队对经营业绩的贡献

1.2敬业员工的画像

1.3敬业员工的行为层次

1.4敬业度的概念

1.5组织氛围的概念

1.6组织氛围的重要性

二、敬业度检测工具的介绍 

2.1敬业度检测问卷

2.2敬业度检测互动

2.3敬业度的四个阶梯

2.4敬业度问题解读

2.5敬业度检测项目的组织流程

2.6敬业度检测术语

三、敬业度调研结果分析

3.1整体调研结果分析

3.2重点需要关注的问题

3.2.1第一种典型问题及解读

3.2.2第二种典型问题及解读

3.2.3第三种典型问题及解读

3.2.4第四种典型问题及解读

3.2.5第五种典型问题及解读

四、项目改进措施推进方法

4.1改进模型

4.2反馈与计划讨论会

4.3行动计划改进表

五、管理者最佳实践

5.1管理者五项核心工作

5.2优秀管理者的四项管理诀窍

5.3如何发现员工天赋

5.4如何安排工作任务

5.5如何界定正确的结果

5.6如何管理不同类型的下属

5.7如何进行时间管理

5.8如何进行团队管理

5.9养成好习惯