WO-008企业文化深度理解與落地行動研究工作坊（全員版）

企业文化深度理解与落地行动研究工作坊（对全员）





■ 课程目标：

1. 建立大家对于企业文化的正确及深度理解

2. 从知名企业的企业文化对比中，理解企业文化的作用

3. 在共同探讨中明确工作中如何具体实践企业文化

4. 强化大家对于企业文化的认同感与执行的使命感

■ 课程内容：

第一节：审视这些公司企业文化的区别

1. 华为VS中兴

2. 小米VS海尔

3. 美的VS格力

4. 苏宁VS国美

5. 淘宝VS拼多多

6.

思考与讨论：从上述案例分析中，可以总结及归纳出企业文化对企业的形象有哪些

具体影响？

7. 思考与讨论：你会跟其他人如何介绍公司？

第二节：认识企业文化

1. 何谓企业文化？（西方与东方的定义）

2. 企业文化通常存在企业的哪些地方？

3. 企业文化对组织能发挥的作用为何？

4. 企业文化对个人能发挥的影响为何？

5. 企业文化呈现的四个层次

第三节：与公司核心价值观的对话

1. 我们的核心价值观为何

2. 这些价值观的真正内涵为何

3. 在我们的工作环境中有哪些履行价值观的事例

第四节：我们应如何将企业文化落实于我们的工作之中

1. 思考与讨论：企业文化如何具体展现：

a) 对市场上的用户端

b) 对竞争对手

c) 对供应商

d) 对内部同事

2. 思考与讨论：各部门落实企业文化的优先级选择，及具体的落地措施？

3. 交流与共创：各部门报告前项讨论结论，其他部门进行相应的咨询与建议。

4. 回顾与表彰：我们印象中的忠实践行企业文化的具体人与事

5. 结论与总结：我们所珍惜及表彰的是什么？

第五节：寻找我们当前应该立即启动的改善项目

1. 思考与讨论：当前公司对外及对内，存在着哪些问题点与弊端？

2. 思考与讨论：这些问题点与弊端，我们的具体改善措施为何？

3. 回顾与总结