企业如何规划利润才会倍增

针对问题:

1、老板忙、累，利润下滑严重

2、规划设计不合理，员工没干劲，流失率高

3、扩张难，找不到做大做强的通路

主讲内容：

一、老板轻松经营企业做的最核心的三件事

二、“能量”的来源——企业文化

三、薪酬的三大自杀模式，小微企业专属的薪酬模式

四、如何通过规划薪酬激发团队热情，倍增企业利润

五、如何通过规划吸引人才，抓住人心追随的核心

六、干部如何感恩、忠诚、独当一面成为老板的心腹知己

三、课程收获：

1、帮您建立一套能够激励并捆绑员工、激活团队的实效方法。

2、帮您找到未来快速扩张需要的人和钱。

3、帮您从根本上找到为企业创造更长远回报率运营通道。

情为根、局为大，使命愿景立天下！ 

授课对象：中小型餐饮企业的董事长、总经理、老板夫妻