新业态下的企业商业模式

第一讲：传统经营模式

一、传统企业经营的基本模式和成功的观点

二、传统企业经营方式面临的问题和出路

第二讲：新业态下企业商业模式

一、新经济环境下的企业商业趋势和机会

1、新经济环境下的商业趋势的要点

2、从传统产业到新业态，企业经营新逻辑。

二、新经济环境下的商业机会核心

1、新业态、新模式带来的新商业机会

三、新业态发展的背景和价值

1、五个新：新零售、新金融、新制造、新技术、新能源

2、新业态能改造传统企业和传统行业的核心点

3、业态的基本手段：信息化、互联网、金融化、跨界整合

四、新业态核心内涵和典型模式

1、新业态核心内涵

2、新业态三大特点

3、新业态最典型的种类分析

五、新兴商业模式基本内容及模式创新

1、新兴商业模式特点和最显著的商业价值

2、典型新兴商业模式案例解读

3、商业模式创新关键方法及核心流程

4、商业模式创新要点和常犯的错误

5、总结

2、《企业战略管理的逆向思维》

一、认识什么是战略和战略管理

1.什么是战略

2.什么是战略管理

3.企业战略管理的重要性

二、企业制定战略的影响因素

1.如何制定适合企业的战略

三、逆向思维的概念

四、正向思维和逆向思维的区分

五、逆向思维的经典案例

六、逆向思维的特点

七、如何将逆向思维运用到企业战略管理中