如何打造金牌店长

1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理！”

2、明确店长的角色定位，快速提升服务意识及系统管理能力！

3、掌握高效率店铺领导与管理的方法，迅速提升员工的效率！

4、树立品牌在店铺落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法！

【课程目录】

一、金牌店长的基本职能

1、店长的四种类型

2、店长的职责与角色定位

二、如何提高店长管理能力

1、不胜任的店长型态

2、店长每日的工作流程（人、钱、场、数据）

3、店长的５种工作态度

三、金牌店长如何经营门店

1、提高经营方式（自我经营员工、人力资本经营、业务经营）

2、授之员工以渔

3、引导员工做到六心服务

四、总结与分享并制定店长改进计划