时间管理与效率提升

时间管理与效率提升

——朱增瑞老师职业素质素养课程

课程背景：

工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据，那么对于员工而言，在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区，更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的，那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量，更谈不到工作效率的提升，本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合以及个人工作行为塑造的角度，全方位的帮助学员在提升工作效率上汇总方法、建立思维理念，使工作合理流程化、工具化，有效帮助学员提升工作效率。

面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用；有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效率的背后确实时间利用的差异，也就是时间管理的效能。只有管理好时间，才能把工作做好、把生活的方方面面安排好。如果你老是觉得时间不够用、经常处于忙乱中或者想让自己的生活工作更加从容，那么你就迫切需要本课程了。

培训收益：

有效了解时间人生意义与时间规划重要性；

发现外来可控因素对时间管理的影响；

掌握时间的管理法则；

学会自动自发的促成工作目标；

提升情商懂得配合与拒绝的意义；

消除时间性压力，改变生活品质；

认知效率的真正意义；

掌握效率管理的基本技巧；

有效改善人际关系；

合理建立与人合作的思维与方法。

课程时间：1天/6小时

课程对象：全员

课程人数：30-40人

培训形式：理论讲授、案例研讨、实战演练、经验分享、问题答疑

课程内容：

一、认识时间管理

1、了解时间的特性

2、了解时间管理的现状

3、时间浪费的内部因素

4、时间浪费的外部因素

二、时间管理的主要技巧

1、制定时间管理计划

A、工作的清单

B、科学的计划

2、如何面对轻重缓急

A、时间的四个象限

B、诠释四象限文化

C、改变传统的思维观念

3、立即去做与潜意识形成

A、自我约束

B、发现工作驱动力

C、掌握人生规律

4、如何分辨任务与目标的关系

A、上级给我的是什么

B、上级期待的是什么

C、首选方案与备选方案

5、追求第一次成功率

A、了解自己的能力

B、懂得资源的申请

C、做到正确的方法

6、连续作业原则-培养专注力

A、拖延的后果

B、认识生命与时间

C、效率与效益的区分三、工作效率提升与任务管理

1、对工作效率的深度理解

A、思维标准化

B、行为标准化

2、确保计划实施的具体步骤

A、成于科学周密

B、败于全凭感觉

3、确保资源充足的工作思维

A、做好向上管理

B、如何使上级保证资源支持

C、如何使平行部门给予支持

D、如何确保下属的执行到位