时间管理与效率提升

《时间管理与效率提升》

【课程内容】

第一章：做正确的事——目标先于计划

做正确的事VS正确的做事

华为项目启动三问

项目干系人的权利/利益方格

目标设定的SMART原则

由“抬石头”变成“修教堂”

案例研讨：华为为什么要以客户为中心？

第二章：谋定而后动——计划先于行动

高效工作八步法

把握公司/部门战略重点

确定个人工作目标

做好环境分析

制定策略

制定工作项目与进度计划

协调匹配资源

精细执行

总结复盘

工具：OGSMT计划法

如何通过计划规避风险

案例研讨：华为某项目目标制定到计划分解实例(模板)

第三章：积极主动——激发工作热情

华为责任结果导向的内涵

积极主动的意义

每个人为自己的选择负责且拥有选择的自由

关注圈和影响圈

积极主动和消极被动语言模式

等资源VS找资源

双赢思维

实现1+1>2的步骤

案例研讨：华为为什么要以奋斗者为本？

第四章：效率为先——优化时间管理

时间管理概念

时间管理四象限理论

精力管理的内涵

番茄工作法

高效时间管理八大技巧

练习：关注时间矩阵第二象限之项目

规划每周，逐日实践

案例研讨：某国外世界500强银行的时间管理要求

案例研讨：华为员工时间管理的要求