《领导力》

课程名称：《领导力™》

主讲: 王肖老师12课时

课程背景：

领导力™ （LE）是基于领导力的综合评估，反馈及研讨方法。不像大多数领导力培训，重点放在个人的人格特性，此课程重点致力于绩效而不是个性，致力于做事而不是什么样的领导人。

课程收益：

可实施性。课程结束留下书面“行动计划”，可立即应用于工作中

提供终身加固工具

方便转授。 领导力原则很容易理解，其可以迅速转移到新员工

提高性能。管理者可以更有效的领导工作，提高生产力

作为自己。该方法论不会改变管理者的人格。其强调个性，重点在于实际行动。管理者不会模仿任何“领导风格”

156210339725【领导力模型】

课程对象： 管理者

授课方式：引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习

课程大纲/要点：

课程介绍 / 组织的概念

介绍领导力和其原则

学员将参加活动，让他们针对领导力的需求交换意见，培养团队精神，需求感知以及其是如何影响领导力实践的选择。

目标/愿景

针对结果 - 根据组织战略，通过明确交流目标和对象，建立一致的方向

创造未来 - 确保学员清楚知道组织正在试图达到什么样的目标，以及这对组织，客户和个人可产生的影响

奖励&认可/预期& 主动性

活力行动 - 确保学员看到他们的努力价值，并给与适当承认和奖励

预期& 主动性：释放作贡献的潜力 - 创建一个环境，从而鼓励员工主动采取行动，开展组织的使命和愿景

辅导、典范 / 行动规划

以行动领导 - 通过行动展示对企业目标和价值观以及对个人宣称的信念和原则的承诺

通过行动展示对企业目标和价值观以及对个人宣称的信念和原则的承诺

学员需填写学员手册内提供的行动规划手册。