高绩效团队的建设与管理-刘娟

高绩效团队的建设与管理

课程概要 “绩效增长”是团队、组织不变的管理追求。然而，高绩效团队成果是成员、领导相互作用的综合结果，是人力资本、物质资本的有机融合。如何在实践中逐步完善管理、优化团队，建立一支沟通有效、结构合理、技能全面、行动统一的团队，通过本课程的学习，可以为学员厘清管理思路，并掌握高绩效团队建议与管理的方法，为突破管理瓶颈提供有效手段。

授课特色 1、以理论为基础，以管理问题为入口，客观分析影响团队绩效的障碍。

2、系统化原则。系统讲述打造高绩效团队的关键节点；

2、前瞻性原则。透过管理想象分析问题本质，帮助学员认清实践中的工作隐患，从而保持绩效地快速增长趋势。

授课方法 1、课堂讲解；

2、课程互动及项目讨论。

授课目标 1、通过课程学习，使学员了解高绩效团队的特点

2、掌握高绩效团队建设与管理的关键思路

3、清晰建设高绩效团队的相关能力

课程大纲 第一讲 高绩效团队的特点

1、高绩效团队结构特点

2、高绩效团队的管理规律

3、高绩效团队文化

第二讲 高绩效团队的建设与忧化

1、 团队规划

2、 团队绩效管理

3、 团队的沟通文化建设

第三讲 案例分享

某外资销售团队管理实践分析

授课对象 企业高管、人力资源总监、人力资源经理、

课程长度 1天