绩效管理实践

课程六：绩效管理实践

时常：约6小时

对象：HRD

绩效管理实践

绩效管理概述

绩效管理理论框架

绩效管理体系设计

绩效分析框架

组织绩效

团队绩效

个人绩效

绩效考核体系设计实践

绩效沟通与辅导

绩效沟通

绩效发展面谈

KPI与OKR

KPI与OKR异同解析

建立绩效文化

“去绩效”OR”新绩效”？

OKR的适应环境及操作实践