《华为绩效管理实践》

《绩效管理实践》课程介绍

讲师：沈宗军

【培训收益】

全面了解绩效管理的理论和工具

深入学习绩效管理的方法与技巧

【课程特色】

业界公认最科学的绩效管理理论

实践检验最有效的绩效管理工具

培训、研讨、实操相结合的工作坊

【课程长度】1天，计6小时

【适合对象】

公司中、高层管理者、HR总监、绩效经理

【课程大纲】

绩效管理发展简介

MBO&KPI

PBC&OKR

组织绩效管理

战略规划与解码

战略执行与监控

组织绩效测评

组织绩效结果应用

员工绩效管理

为什么要做绩效管理？

绩效目标制定（PBC制定、PBC沟通）

绩效执行与辅导（辅导认知、辅导方法）

绩效评价（绩效评价理念、绩效评价方法）

绩效反馈（绩效反馈方法、绩效结果应用）

员工绩效管理变革成功要点

转变人性假设

走出绩效管理误区

克服绩效管理难点

（完）