国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际贸易如何开拓欧洲市场 (含跨境电商與B2B操作)二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturer exporter ...

跨国公司经营管理思维实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：跨国公司经营管理思维实务二.课程时数：18小时 共计3天三.参加人员：国际商务项目经理人 境外分支派遣人员 总部管理人员 国际贸易相关人员四.课程内容：●本课程涵盖客户原要求内容合并量身订制 (工厂在印度)可部分修正 跨国公司经营管理思维 ...

跨文化管理如何管理美国员工与其相处如何管理美国员工与其相处◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：实务跨文化管理如何管理美国员工与其相处二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境 国家近年来常提企业转型 走出去...

重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数： 12小时 三.参加人员：企业中与高层主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主...

卓越的班组长管理能力进化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：班组长管理素质能力提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程特色：●本课程参考世界最著名影响力最大之基层班组长训练课程TWI设置,TWI 为二战美空军专门设立的课程，训练军官的称为MTP (Management Training Pr...

新晋主管人员管理能力提升系统训练1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新晋主管人员管理能力提升系统训练二.课程时数：18小时 (可筛选章节至12小时或6小时内容 亦可分解成3小时课程专题)三.参加人员：新晋主管或储备干部四.课程大纲：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说 ...

新领导能力与团队建设效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新领导能力与团队建设效率管理二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业新进主管人员 四.课程大纲：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下 领导力 执行力 团队协作建设等问题 ...

新执行力与管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新执行力与管理效率二.课程时数：6小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教...

压力与情绪管理EQ内训课程大纲一. 训练题目：压力与情绪管理二. 课程时数： 12小时三. 参加人员： 四. 课程简介：「EQ」亦即指EMOTIONAL QUOTIENT 或EMOTION INTELLIGENCE，意谓情绪智力，最初是由美国哈佛大学的心理学家 丹尼尔高曼(DANIEL GOLEMAN)在其原著EMOTIONAL INTELLEGENCE 中...

中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式主题： 实践2025中国制造中小企业备战系列一.训练题目：中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式二.课程时数：6小时三.参加人员：企業中層或中高層 企業主 總裁班四.课程大纲：壹. 主管人员创新运营能力与国外创新趋势(一).贸易战阴影下的觉醒与前进方向(何去何从) ●十三大两会博鳌亚洲论坛的主题 ●...

人员共事与沟通协作效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：人员共事与沟通协作效率二.课程时数： 6小时三.参加人员：企业人员四.课程大纲：壹. 团队共识与共事能力分析(一).共事中成功的重要因素 ●韩非子如是说 ●真正的共事团队概念 ●人员间整体共识与共事能力(二).团队沟通中...

十個小方法幫你改善事業運及財運 十個小方法可幫助你改善旺大你的事業運及財運，助你事業騰飛。 1、辦公桌前有鏡子，在風水上是不利佈局，也容易使思維無法長時間集中，可用一些小的遮蔽物來擋住視線，如大葉的盆栽，化解這個不利。 2、背後無靠山是指身後是過道或玻璃窗，易形成泄運口，人員的流動會帶走你的運勢，這時...

企业跨部门协作与团队沟通效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：企业跨部门协作与团队沟通效率二.课程时数： 6小时三.参加人员：中高层管理人员四.课程大纲：壹. 组织内部共识与共事能力分析(一).共事中成功的重要因素 ●韩非子如是说 ●企业团队运作的核心协作能力塑造(二).团队沟通中部...

企业中高层管理人员综合素质提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤本课程为本人在清华大学国际商业运营总裁班上课内容修正并加入部份MTP内容而定本课程不讲管理空理论，完全以案例与国内外最新作法来进行实际操作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤本课程内容曾上过的企业名单海尔集团海...

后备管理者能力修炼关键点（最終修正版）◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：后备管理者能力修炼关键点 （最終修正版）二.课程时数：6小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高...

左凤山老师企业训练课程题目 (查找较方便)■领导力 执行力 团队建设卓越领导力组织领导与团队建设 卓越领导与团队凝聚力 激发部属效率的的新领导模式中小企业如何打造高效执行力团队 企业新管理思维与团队控制艺术 企业管理人员必备的核心能力与技能 新海豚式领导管理与团队控制艺术 组织中对下管理的关键点 向上及横向合作效率管理 ...

企业管理的人才储备◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：企业管理的人才储备二.课程时数： 2小时三.参加人员： 四.课程大纲：壹. 对未来不确定的改变(一).目前市场地竞争环境市场竞争与人员工作执行能力兵器的锻造与精兵能力进化(二).人才储备要做好2项激出工作 优秀人才识别与人员管理 部属能...

管理者角色认知与团队领导管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：管理者角色认知与团队领导管理二.课程时数： 6小时三.参加人员：企业中 与 高层主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心在职进修课程讲授部分节录修正 ...

左凤山老师公务人员训练课程题目(查找较方便)■领导力 执行力 团队建设卓越领导力组织领导与团队建设 卓越领导与团队凝聚力 激发部属效率的的新领导模式打造高效执行力团队 新管理思维与团队控制艺术 深度识人与管理艺术女性思维行为模式与领导力的提升 管理人员必备的核心能力与技能组织中对下管理的关键点 ...

沟通效率课程◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：新沟通技巧与说服策略管理二. 课程时数：6小时三. 参加人员：四. 课程大纲：壹. 沟通与说服谈判分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化 ●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说 ●新旧沟...

中小企业市场营销优势建立与强化战斗力◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：中小企业做强做大系列1 中小企业市场深度优势建立与强化营销战斗力二. 课程时数：12小时三. 参加人员四. 课程大纲：前言中小企业有三种形态一 是主导事情的演变日益壮大二 是跟上情势的发展寻找机会三 是对现况应变茫...

中小企业区域市场营销战斗力强化一. 课程题目：中小企业区域市场营销战斗力强化二. 课程收益：掌握与上司相处的策略和技巧三. 课程对象：中小企业中阶营销主管 基层营销人员 四.课程特色： 你是否遇到以下问题： ●感觉市场开发越来越不易 ●感觉在对比同行中销售优势难建立 ●感觉订单取得越来...

中小企业市场做強做大與优势建立一. 课程题目：中小企业市场做強做大與优势建立二. 课程收益：掌握与上司相处的策略和技巧三. 课程对象：中小企业中高阶营销主管 企业营销人员 四.课程特色：你是否遇到以下问题： ●感觉市场竞争越来越激烈生存不易 ●感觉在行业中对比同行运营优势难建立 ●感觉...

区域市场深度营销◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：区域市场深度营销二.课程时数： 6小时三.参加人员： 四.课程大纲：壹. 新态势下区域市场深度营销创新突破(一).新态势下销售管理创新与发展趋势 ( 创新突破要先知道前面还有些什么 ) ●要先由1997爆米花报告开始说起 ●比尔盖兹唯一的...

市场开发与销售业务能力提升技巧左凤山 2012第六届中国CEO高峰论坛票选中国十大管理培训讲师◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：市场开发与销售业务能力提升技巧二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 营销管理的基础分析(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为...

市场营销拓展思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：市场营销拓展思维二. 课程时数：6小时三. 参加人员：四. 课程大纲：壹. 新态势下销售管理创新突破的营销思维(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像 ●2025中国制造与贸易战 ●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境 ●约翰·...

市场优势化营销创新策略的悄然兴起◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：市场优势化营销创新策略的悄然兴起二. 课程时数：6小时三. 参加人员：四. 课程大纲：壹. 新态势下销售管理创新突破的方向(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像 ●生产技术相似 商品相似 营销策略战术相似 通路相似 ...

营销优势与销售团队建设◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：营销优势与销售团队建设二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 营销团队建设管理的基础分析(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变） 市场变化与我们营销管理要改善的方向何在...

企业市场运营竞争创新战略曾培训过有关鞋业企业江阴海澜之家 温州贵人鸟 百丽 上海达芙妮 爱乐鞋业 安踏 三星特步 乔丹 福建富贵鸟康踏（福建）晋江宝达 福建七匹狼 与狼共舞 石狮木林森 吉祥鸟台资福州协丰 台资宝成鞋业 晋江登利禄………◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤...

实践2025中国制造中小企业备战系列主题： 实践2025中国制造中小企业备战系列編號課程題目課時（可增減内容与时间）頁數備註1贸易战阴云下的环境危机认知与应变准备6小时2环境巨变認知篇2中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式6小时6创新变革篇3实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术12小时9新领导模式与团队控制篇4中小企业开拓一带一路市场与国际...

区域市场营销团队管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：区域市场营销团队管理二.课程时数： 6小时三.参加人员： 四.课程大纲：壹. 新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起 目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变） 市场变化与我们营销人员管理...

国内外市场销售技巧提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：国内外市场销售技巧提升训练二. 课程时数：12小时三. 参加人员：销售人员四. 课程大纲：壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变 ●魚（淡水生存環境） ●水质适应（跨文化环境） ●海中暗流（贸...

国内外市场营销优势化运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：国内外市场营销优势化运作二. 课程时数：12小时三. 参加人员：销售人员四. 课程大纲：壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变 ●魚（淡水生存環境） ●水质适应（跨文化环境） ●海中暗流（贸易壁...

门市店面精细化管理与销售营利提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：门市店面精细化管理与销售营利提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：店面管理人员 店长四.课程内容： ●本专业课程将以品牌连锁经营与现况来做实务分析,完全不谈理论内容 可立刻...

服务业实践营销策略与营销技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：服务业实践营销策略与营销技巧二. 课程时数：3小时三. 参加人员四. 课程大纲：壹. 新态势下服务业销售策略创新改善的方向(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像 ●生产技术相似 商品相似 营销策略战术相似 通路相似 行业...

新海豚式组织管理与团队领导艺术◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新海豚式组织管理与团队领导艺术二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心在职进修课程讲授部分节录修正 ...

新领导能力与团队执行管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：新领导能力与团队执行管理二.课程时数： 6小时三.参加人员：企业中 与 高层主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心在职进修课程讲授部分节录修正 ...

新执行力与管理的关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新执行力与管理的关键点二.课程时数：6小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华...

营销沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：营销沟通与谈判管理二. 课程时数：6小时三. 参加人员：四. 课程大纲：壹. 业务谈判与沟通分析(一).营销业务谈判与沟通的艺术 ●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说 ●新旧沟通方式巨大差...

主管人员个人影响力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：主管人员个人影响力提升二.课程时数： 6小时三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).团队带领与人员结构性的变化 ●2010开始的主管新革命（对新执行管理的新认知） ●全球50位管理大师之一约翰...

实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤主题： 实践2025中国制造中小企业备战系列一.课程题目：实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术 二.课程时数：12小时 三.参加人员：四.课程大纲：壹.团队中新领导管理与传统差异及角色扮演改变(一).企业团队...

团队沟通与协作效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：团队沟通与协作效率管理二.课程时数： 6小时三.参加人员：新進員工四.课程大纲：壹. 提醒新进员工对团队的理解与共事能力建设(一).团队间协作与沟通能力 ●韩非子如是说 ●协作与沟通前要先对团此字认真理解 ●真正的共事团队...

团队管理的六个关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：团队管理的六个关键点二.課程時數： 12小時三.參加人員：主管人員四.課程大綱： 壹. 中高层主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变 ...

向上管理及横向管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：向上管理及横向管理二.课程时数：16小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心全国公务单位主管在职进修课程讲授部分节录修正 ...

向下管理的的关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：向下管理的的关键点二.课程时数：8小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心全国公务单位主管在职进修课程讲授部分节录修正 ...

新海豚式领导管理与团队控制艺术◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：海豚式领导管理与团队控制艺术二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业中 与 高层主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正 厦大管理学院EDP中心在职进修课程讲授部分节录修正 ...

国学智慧与企业管理思维《论语》中的“君子喻于义，小人喻于利”◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国学智慧与企业管理思维二.课程时数：7小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正壹. 国学智慧与新管理融合(一).企业团队与人员结构性的变化 ...

2017领导管理与团队控制艺术海豚式管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：2017新领导管理与团队控制艺术 海豚式管理二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业中 与 高层主管人员 四.课程大纲：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化 2016年底在美...

和谐进取的团队凝聚精神◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤編號1一.训练题目：和谐进取的团队凝聚精神二.课程时数：6小时 三.参加人员：四.课程大纲：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言：世上有三种形态的人 先知先觉 后知后觉 不知不觉 随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永...

沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：沟通与谈判管理二. 课程时数：6小时三. 参加人员：四. 课程大纲：壹. 业务谈判与沟通分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化 ●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说 ●新旧沟通方式巨...