问题的分析与解决国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；2、提升会议的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言；3、找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管...

从“操作能手”走向“一线管理者”的角色转变，管理者胜任力的提升，从普通走向优秀、从优秀走向卓越—— “打造金牌班组长”实战训练 职业培训师 祝勇【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1. 上级骂...

乐 在 工 作 ——让工作有趣，使管理轻松 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】 1. 培养员工积极正向乐观的心态，提升员工生活和工作质量 2. 学会自我反思，根据个人特质和潜...

培训师18项实战技能训练 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇 【课程背景】 作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请？“培训师十八项实战技能”能...

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播 “优秀员工职业化塑造” 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、建立稳健的积极心态，寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功，同理心沟通要领。3、...

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播 “优秀员工职业素养提升” 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、建立稳健的积极心态，寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功，同理心沟通要领。3、...

快乐工作，张弛有道 ——职场压力和情绪管理 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【课程目的】 1. 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效； 2. 辨别压力源，激发主动性与创造性，培养积极心...

做优秀的部门主管 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1. 掌握管理的内涵和基本原则；2. 理解领导的内涵及与管理的区别；3. 明确现代企业管理者正确的角色定位；4. 掌握部门主管做合格上司的要求和工具；5. 掌握部门主管做合格下属的要求和工具；6...

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播 优秀员工职业化塑造 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1. 帮助职业人建立积极稳健的心态，善于自我管理与规划。2. 帮助职业人寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。...

高效沟通 职业培训师 祝勇【课程背景】 ——为什么下属对工作安排的理解和执行力总是不到位？ ——为什么部门之间的协作总是出问题，互相扯皮，效率低下？ ——为什么员工情绪低落，有话不敢说，团队的气氛总那么...

高效执行力 ——打造为结果而战的一流团队 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效...

拥抱“小鲜肉” ——新生代员工心态管理和领导艺术 资深实战派培训师、国家注册培训师 祝勇【课程背景】 通过对近3000家企业调研发现，对于很多的管理者来讲—— ●新生代员工（95后）跳槽越来越频繁，对...

赢在起跑线 ——企业新进员工职业化塑造 职业培训师 祝勇【培训目标】1、帮助新员工完成从“学校人”到“企业人”的角色转变，理解企业对新人职场职业化素养和能力的要求。2...

赢在执行力 ——打造为结果而战的一流团队 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效...

情商领导力——管理者情感智能EI运用【课程目标】了解Genes情感智能EI模型认知、表达、决策和管理自己及他人的情感智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效【课程对象】各级管理者【课程形式】感性讲授+针对测试+练习+合作对话+心理视频+案例+落地工具+分享点评【课 时】6-12小时【版权认证】澳大利亚《Genos Ei—情感智能...

高效执行力 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能要求，强化管理意识。2、掌握提升团队执行力的五个纬度和相关工具，成为高效能管理者。3、提升管理者带团队的能力，部门更有凝聚力，主管更具影响力。【课程...

《责任胜于能力》【培训时间】：1——2天 这是个要负责的新时代，这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任！ 【课程背景】：培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：1、员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！2、管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作...

从“业务能手、技术骨干”走向“团队管理者”的角色转变，管理者胜任力的提升，从普通走向优秀、从优秀走向卓越—— 中层干部核心管理才能发展 C-MTP ( China Management Training Program ) ...

行动学习在管理中的运用 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、学习催化的基本知识2、学习并训练催化师的六个核心技能3、掌握行动学习的典型步骤及研讨会的设计4、熟练掌握集体研讨方法及群策群力的催化。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的...

员工职业生涯规划 国家注册生涯规划师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、掌握职业生涯规划的基本思路和步骤。2、掌握CD模型，促进人和职业的和谐互动。3、掌握三叶草模型，推动员工内职业生涯发展。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管...

部分、自我管理篇 模块一、管理认知：资源VS目标 Oslash;三个鹦鹉的启示 Oslash;管理内涵 Oslash;生产管理基本原则 Oslash;PDCA循环 n案例：三个工段长的表现点评 模块二、角色定位：明确做什么，为什么 Oslash;中阶主管存在的价值 Oslash;中阶主管四心：进取心、放心、齐心、关心 Oslash;管理的两难现象：严格管理V...

部分、自我管理篇 模块一、管理基础：目标、定位、心态 Oslash;管理认知：资源VS目标 n三个鹦鹉的启示 n管理内涵 n从管理者走向领导者 nPDCA循环 sup2;案例：三个位经理的表现点评 Oslash;角色定位：明确做什么，为什么 n主管存在的价值 n主管四心：进取心、放心、齐心、关心 n管理的两难现象：严格管理VS亲情管理 sup2;案例：班长李...

模块一、爱岗敬业是员工职业化建设的核心Oslash;与出租车司机的对话Oslash;职业和职业化Oslash;我为谁而工作？我为什么要工作？Oslash;爱岗敬业精神n充满自信心，要珍惜自己的工作n不断充实自己n掌握沟通的技巧n开发创造性思维n能够利用团队的力量n干一行要爱一行n将工作做得尽善尽美n用生命去执行n超越雇佣关系n点燃激情，成就卓越Oslash;...

模块一、管理基础：目标、定位、心态Oslash;管理认知：资源VS目标n三个鹦鹉的启示n管理内涵n生产管理基本原则nPDCA循环sup2;案例：三个班长的表现点评Oslash;角色定位：明确做什么，为什么n一线班组长存在的价值n一线班组长四心：进取心、放心、齐心、关心n管理的两难现象：严格管理VS亲情管理sup2;案例：班长李健犯了哪些错误？Oslash;职...

模块一、如何设计演讲及组织内容 Oslash;演讲结构图：四要两性 Oslash;八种实用开场白 n开门见山 n巧问问题 ◇小技巧：开场三问 n制造悬念 n讲个故事 n做个活动 n引用名言 n列举事实 n赞美听众 ◇视频：HJT早稻田大学演讲 ◇视频：奥巴马上海演讲 Oslash;如何让听众印象深刻 n演讲观点要有高度概括性 n演讲条理清晰层次分明 n演讲语...

模块一、营造良好的执行文化Oslash;企业发展战略落地看执行Oslash;人情管理—制度管理—文化管理Oslash;执行：实现既定目标的具体过程Oslash;执行文化需要落地和示范n案例：海尔的质量文化n视频：孙武练兵模块二、树立正确的执行心态Oslash;执行的三条定律Oslash;影响执行心态的因素Oslash;积极主动Oslash;承担责任Oslas...

模块一、追本溯源：责任心缘何迷失 Oslash;“新生代员工”之定义 Oslash;一线主管如是说新生代 Oslash;新生代员工的成长环境 Oslash;新生代员工心理特征与行为表现 Oslash;新生代员工的特质剖析 n职场六高 n职场六低 n工作需求 Oslash;新生代员工引发的管理挑战 Oslash;新生代员工管理误区 u案例：富士康十三跳之剖析、...

一、行动学习的理论基础1.行动学习在中国2.行动学习的理论基础3.行动学习的四个定义4.行动学习的五类运用5.行动学习的六个要素6、行动学习的七个步骤二、群策群力解决问题的十步骤1.群策群力十步骤2.群策群力的作用3.群策群力的特点三、集体研讨方法1.整体说明2.讨论VS深度汇谈3.头脑风暴AND团体列名4.四、高效催化师技能1、理解催化1）催化的定义2）催...

模块一、职业化意识认知 Oslash;与出租车司机的对话 Oslash;职业 Oslash;职业化 Oslash;我为谁而工作？我为什么要工作？ Oslash;企业的本质 Oslash;从“人才”到“人财” 模块二、高效能职业人的心态建设 Oslash;阳光思维 n视频：上海滩的哥 n心智修炼工具：用影响圈工作 n阳光思维的内涵 n塑造阳光心态四步曲 Osl...

模块一、沟通概述与导入 1、沟通比我们想象的重要 2、沟通的定义和载体 3、头脑风暴：沟通的障碍 sup2;视频：父母教育孩子 模块二、高效沟通四项基本功 1、体态：你的身体会说话 2、倾听：像对方一样思考 3、有效询问：让对方跟着你的思路走 sup2;视频：农场主和销售经理的对话 4、准确的说：说的清楚，听的明白 sup2;练习：语言的四化，具体化、通俗化...