潘颖君老师的内训课程
潘颖君老师
《招聘技术——面试如鉴宝:怎么扒掉“面霸”的伪装》
招聘技术:《面试如鉴宝:怎么扒掉“面霸”的伪装》——面试不挖细节,招进来的全是“影帝”!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常面临这样的崩溃瞬间:面试的时候聊得热火朝天,候选人逻辑清晰、口若悬河,对行业趋势分析得头头是道,你满心欢喜地以为捡到了宝,赶紧发了Offer。结果入职三个月,真刀真枪干起来才发现——这也不会,那也搞不定,遇到困...
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《新人带教与人才孵化——打怪升级:怎么把新手快速练成精兵》
新人带教与人才孵化:《打怪升级:怎么把新手快速练成精兵?》——最好的培训不是在教室里,而是在真刀真枪的战场上!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常陷入这种“教人教到崩溃”的循环:好不容易招进来的新人,入职都两三个月了,还是无法独立上手。你安排个任务,他做出来的东西漏洞百出;交代个事情,他总能在意想不到的地方卡壳。你每天不仅要忙自己的...
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《任职资格——对号入座:谁能帮你打天下,谁在浑水摸鱼》
任职资格:《对号入座:谁能帮你打天下,谁在浑水摸鱼?》——对号入座,是对人才最大的尊重;排兵布阵,是管理者最核心的本事!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常面对团队里这种“冰火两重天”的无奈:你手底下总有几个“得力干将”,天天加班加点,什么难啃的骨头都能拿下,你恨不得把他们掰成两半用。但与此同时,团队里也有那么几个“老油条”,每天按...
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《人才资本规划——搞钱第一步:算清你的“用人本钱”》
人才资本规划:《搞钱第一步:算清你的“用人本钱”》——不算清账就带团队,等于瞎搞!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常陷入这种两难境地?老板天天在屁股后面要业绩、要利润,你回头看看自己的团队,只能天天跟老板要编制、要预算。老板问你:“加了多少人,能产出多少业绩?”你心里也没底。好不容易把编制要来了,大笔一挥招了一批人,结果年底一算账...
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《人才预算规划——花钱有门道:把有限的预算花在刀刃上》
人才预算规划:《花钱有门道:把有限的预算花在刀刃上》——不敢拉开差距的分钱,都是在给竞争对手培养人才!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你大概率经历过这种“夹心饼干”的尴尬:年初向上汇报,老板一拍桌子:“今年业绩要翻倍,但人力预算只给你增加10!”你硬着头皮接下了军令状。回过头向下开会,团队骨干跑来跟你抱怨:“老大,今年活儿多了不少,奖金包怎...
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《人才盘点——大浪淘沙:怎么分辨庸才与猛将》
人才盘点:《大浪淘沙:怎么分辨庸才与猛将?》——不敢大浪淘沙,你的团队永远只会是一潭死水!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常面临这种团队管理的失控感:每到年底评优、分奖金、定晋升的时候,你就开始头疼。平时感觉大家都差不多,都在忙忙碌碌,但真到了要拉开差距的时候,你发现自己根本拿不出一套客观的标准。最后只能凭印象拍脑袋,或者搞平均主...
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《关键人才吸引——画饼的艺术:如何让真正的高手跟你干》
关键人才吸引:《画饼的艺术:如何让真正的高手跟你干》——不会给高手“画饼”,你的团队永远只能是二流配置!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你大概率经历过这种憋屈的时刻:好不容易在面试里相中了一个能扛事的高手,你满心欢喜地想招入麾下。结果人家回去一查,或者手里拿着好几个Offer一比,直接把你拒了。理由很扎心:“你们公司平台不如大厂”、“薪资涨...
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《打造高绩效铁军团队——怎么在真刀真枪中练出真本事》(沙盘课)
打造高绩效铁军团队《实战演练:怎么在真刀真枪中练出真本事?》——在教室里练不出真铁军,真本事都是在枪林弹雨中打出来的!主讲:潘颖君Yama 老师【课程背景】作为管理者,你是不是经常面临这种尴尬的脱节:你费尽心思送团队去参加各种培训,或者请了讲师来内训,上课的时候大家听得热血沸腾,笔记记了厚厚一本。结果一回到工位,面对真实的客户和复杂的业务,该不会还是不会,原...
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