潘颖君

潘颖君老师

——企业增长与人才发展实战专家

Ø  曾任：迪士尼英语业务管理负责人

Ø  曾任：和君咨询项目总监/高级咨询师

Ø  曾任：K12国际私塾城市运营总校长

Ø  曾任：盖洛普签约教练

Ø  人社局/就业管理中心/社工职业规划项目合作方

Ø  中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广州大学、广东财经大学、广东岭南技术职业学院特聘讲师

Ø  中山大学工商管理硕士(MBA)

Ø  教练/测评/职业规划认证：盖洛普优势认证教练、埃里克森认证教练、贝尔宾团队认证顾问、GCDF全球职业生涯规划师

Ø  管理咨询/培训及专业资质：CMC国际注册管理咨询师、AACTP国际培训师、AACTP行动学习促动师、人工智能训练师

Ø  12门自研国家版权课：覆盖管理领导力、人才发展、组织效能、AI赋能等领域

Ø  100+场企业培训与陪跑项目：操盘30余个深度咨询项目，项目总额超2000万元；累计服务100+企业业务落地，客户返聘率85%+

【擅长领域】

u  人才发展与组织类：组织与人才发展、盖洛普优势团队工作坊、企业大学搭建、员工职业发展通道设计、关键人才识别与保留

u  管理与领导力类：中层管理、情境领导力、团队协作与效能、教练式管理

u  AI赋能类：WorkBuddy基础实战、AI+人才发展、AI+业务提升、AI+团队效能

u  特色课类：星爷式管理、星爷式职场心态、星爷式人生自愈、星爷式处世智慧、MBA式幸福关系

【个人简介】

潘老师深耕企业增长与人才发展领域12年，拥有外企、民企、咨询公司多赛道实战经验。兼具甲方业务团队从0到1搭建经验，以及乙方为央企、上市公司提供组织人才、战略咨询的项目落地经历。

潘老师自主研发14门国家版权课程，独创“实战场景植入法”，擅长结合客户真实业务场景深度定制课程，将商业逻辑转化为可落地的培训解决方案，课程兼顾理论高度与实操工具。现任中山大学、华南理工大学等多所高校特聘讲师；同时与人社局、就业管理中心、社工机构合作开展职业规划项目，获得高校、政府机构、企业三方认可，是市场稀缺的“三栖认可”实战派导师。

累计已交付100+场企业培训与陪跑项目，服务多家世界500强及大中型企业；线上线下累计授课学员10000+，。课程风格“有料、有趣、有用”，课堂质量与学员口碑突出，学员满意度高，客户续约、返聘率长期保持高位，被誉为“能把课堂变有趣、把培训变业绩”的实战派导师。

【实战经验】

1、组织变革与人才发展咨询能力——和君咨询，高级咨询师/项目总监，主导多个战略咨询与人才发展项目

Ø  主导某大型央企人力资源培训赋能项目，覆盖500+中高层管理者，获客户“前瞻性、系统性、实操性”高度评价。

Ø  为10+家上市公司及行业头部企业提供组织效能提升与人才培养解决方案，助力客户人均效能平均提升15%以上。

Ø  累计主导/参与管理咨询与培训项目30+个，项目总金额超2000万元，客户续约率85%+。

Ø  带领团队连续2年超额完成部门业绩目标，年均增长率超30%。

2、体系搭建与团队业绩增长能力——迪士尼英语，业务管理负责人，搭建标准化销售流程

Ø  负责销售团队管理及目标分解，确保招生指标按期完成。

Ø  搭建标准化销售流程，转化率提升50%，续费率达70%以上。

Ø  持续优化销售打法，连续4季度超额完成目标。

3、校区从0‑1运营与业务规模化能力——12国际私塾，城市运营总校长，统筹广州运营

Ø  年度完成率200%，增长率全国第一，广州校区升格为中国区总部。

Ø  从0到1筹建多个校区，搭建销售管控闭环体系。

Ø  输出营销方案50+份，建立团队培训与晋升机制，提升战斗力与留存率。

【培训经验】

1、【中层管理实战】——为多家央企、上市公司提供管理领导力培训

主讲《想搞钱，先搞清楚人——打造高产出团队的底层逻辑》《中层破局：从业务骨干到团队发动机》《情境领导力：因人而异的带人艺术》等课程，覆盖各层级管理者，累计培训1000+管理者，课程被多家企业连续返聘。

2、【组织与人才发展】——为多家高成长民企提供组织效能提升项目

主讲《组织发动机：人才与组织发展全案》《盖洛普优势团队工作坊》《企业黄埔军校：培训体系搭建》等课程，覆盖HR、培训负责人、管理者，累计培训500+人才发展从业者，助力客户人均效能平均提升15%以上。

3、【职业规划与心态】——为多家高校、政府机构提供职业规划培训

主讲《职场调频：从迷茫到高绩效的职业发展》《从校园到职场：新员工职业化训练》《拒绝内耗：职场心态调适与抗压复原》等课程，覆盖职场人、转型者、毕业生，累计培训3000+学员，课程被多家高校和机构返聘。

4、【AI赋能】——为多家企业提供AI智能体+人才/业务/团队效能培训

紧跟企业数字化转型趋势，开发WorkBuddy系列AI实战课程，包含AI智能体赋能人才发展、业务提升、团队效能提升等主题，覆盖HR、管理者、业务骨干，帮助企业用AI提效，把AI工具落地到业务、管理、人才培养实际工作场景。学员满意度高。

【理论体系】

拥有12门国家版权课程体系，独创“实战场景植入法”，坚持实战落地导向，将咨询项目中的组织诊断、团队建设、业务增长方法论转化为课堂工具与工作坊流程，课程兼顾商业逻辑与工具输出，可直接迁移到企业实际业务与管理场景，培训后配套可落地行动指引。

【愿景使命】

希望将多年业务操盘与咨询实战经验转化为培训价值，助力企业搭建高战斗力业务与管理团队，赋能更多管理者与职场人实现能力进阶，共生共赢。

【授课风格】

有趣有料，懂成年人学习原理：基于成年人学习特点设计课程，用案例、互动、场景演练代替枯燥讲授，让学员愿意听、主动学，课堂轻松有趣，内容实用性强。

控场互动，表现力强：擅长控场、互动造势、节奏把控，能调动现场情绪、化解冷场，语言感染力强，气场足，能根据不同受众灵活调整风格。

商业通透，讲得明白：懂商业逻辑，能把项目、模式、价值讲清楚，内容有深度、有洞察，让学员听得懂、信得过。

实战落地，拿结果说话：不堆砌理论，不照搬课件。课前深度诊断，课中工具+案例+演练，课后跟进反馈，确保培训能转化为行为改变与业绩回报。

【主讲课程】

一、管理与领导力类

《搞钱先搞人：打造高产出团队的底层逻辑》

《中层破局：从业务骨干到团队发动机》

《卓有成效：管理者的五项核心修炼》

《情境领导力：看人下菜碟的带人艺术》

《教练式领导力：让团队自己跑起来》

《跨部门协作：打破部门墙的沟通艺术》

二、人才发展与组织类

《组织发动机：人才与组织发展全案》

《优势战队：盖洛普优势团队工作坊》

《企业黄埔军校：培训体系搭建实战》

《人才续航：员工职业发展通道设计》

《关键人才：识别、保留与激励实战》

三、职业规划与心态类

《职场调频：从迷茫到高绩效的职业发展》

《拒绝内耗：职场心态调适与抗压复原》

《从校园到职场：新员工职业化训练》

《骨干续航：企业如何留住核心人才》

四、AI赋能类

《WorkBuddy实战营：AI办公效率倍增》

《AI智能体：人才发展新引擎》

《AI智能体：业务增长新武器》

《AI智能体：团队效能加速器》

五、特色课程

《MBA式幸福关系必修课》

《星爷式领导力》

《星爷式管理》

《星爷式销售》

《星爷式品牌力》

【服务客户】

阿里巴巴、巴黎欧莱雅、广发银行、汇丰银行、宏利、珠江电缆、安进、bilibili、广药集团、广州工控、三奇娱乐、倍思、爱德觅尔、三菱电机、中山大学、华南理工大学、广州大学、华南师范大学、广东财经大学、广东岭南技术职业学院、海珠区就业管理中心、心明爱社工等。

【学员评价】

“Yama老师的课非常棒，适用于中小企业的四个人才策略方法对我非常受用，还未完全理解，我再慢慢消化。很期待再次聆听老师的精彩课程。”

——大连理工MBA学员

昨天整场趣味沙龙氛围轻松又有深度，形式新颖特别出彩，收获满满。Yama老师用影视内容拆解销售底层逻辑这个思路特别棒，期待后续系列沙龙精彩上线！

——湾区俱乐部学员

“潘老师，人漂亮，讲课也非常精彩，眼界打开了，不实践太浪费了！和大公司相比，唯一优势就是犯错成本最低！关于第二曲线增长和专注之真，希望有机会继续向潘老师学习。”

——广州大学新质领导力班学员

上课氛围太好了，潘老师很亲切专业!课程定制化程度高，能够精准抓住企业管理中的真实痛点，课堂互动设计到位，学员参与度高，课后行动指引清晰。

——中山大学MBA学员

“沙龙体验特别好，交流形式轻松舒服。学到的冰山模型与四大人才策略，对日常人员管理很有参考价值，可直接用于团队人才识别与规划，整体干货充足，期待下次继续和潘老师交流探讨。”

——大连建材公司企业高管

潘老师的AI赋能课程跳出纯工具教学，紧密结合我们业务场景，课后团队就开始把方法落地到日常工作，实用性很强。

——某集团组织发展负责人

【精彩瞬间】