《中小企业如何打造品牌超级竞争力》【课程简介】本课程系统讲授了品牌建设方法，其中既有大企业与知名企业品牌打造方法分享又有中小企业的品牌打造案例，课程中的方法兼具系统性与实战性，为中小企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌建设的系统科学的方法2. 升级学员的品牌营销认知，让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌，让学...

《小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法》【课程大纲】第一节：小米战略设计方法——小米产品成功的第一驱动力【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：价值一：产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长价值二：产品战略是产品打造精准导航...

《小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一课：小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费）1.小米产品打...

《小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新》【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一部分：小米创新的底层逻辑小米创新的底层逻辑框架小米创新的顶层设计小...

小米超级用户思维第一课：用户思维的底层逻辑——用户任务1.什么是用户任务——增长原力觉醒1.1破解增长黑箱，洞见增长背后的秘密1.2如何洞察增长的原力——工具方法框架爆发式增长案例：熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿2.以用户任务为中心的创新增长逻辑爆发式增长案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增爆发式增长案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱第二课：...

《小米生态链解密——360度解读小米生态链》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分——生态篇第一章：抢跑IoT构建小米生态链1. 从手机出发构建IoT2. 打破常规的生态链投资团队 3. 打破常规的生态链团队选择标准4. 打破常规的生态链构建模式5. 集体智慧——让最懂的...

《互联网时代的营销策划实战方法（升级版）》【课程时长】1-3天【适用对象】企业总经理、董事长、总裁，市场、营销、品牌等相关人员【课程收益】掌握系统的，可操作性极强的，更高级有效的营销策划方法【课程大纲分享】第一课：营销策划的底层思维方法1.创新营销思维——透视思维（增长的基础）一个思维模型破解增长难题2.两大增长维度，打破增长困境经营创新案例：应用透视思维4...

《两天一夜品牌营销特训营》学习一夜两天，少走市场弯路六年两天一夜，让增长由玄学走向科学从1000万到10个亿的超级品牌营销方法小米首席品牌营销科学家 现场辅导学员做品牌增长方案【课程简介】两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过...

品牌规划3.0——互联网时代品牌规划方法【课程大纲】 第一课：品牌战略3.0——互联网时代的品牌规划顶层设计品牌战略属于品牌规划的顶层设计，品牌战略的质量决定品牌规划成败品牌战略是品牌规划的导航系统，让企业避开品牌规划雷区1.品牌战略的本质——品牌战略做对才能驱动增长1.1品牌战略框架——品牌战略设计黄金三角模型1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品没...

品牌建设3.0——科学品牌建设，让品牌建设由玄学走向科学【课程背景】错误的品牌建设认知，会让企业的品牌建设工作彻底偏航什么是错误的品牌建设认知？—— 被传统的品牌建设理论所束缚的认知比如认为品牌建设就是要做品牌定位、营销传播、VI设计、品牌忠诚度与美誉度打造……等等，很多企业从未思考：我们做品牌建设的目的是什么，这些品牌建设动作能否达成我们的品牌建设目的。这...

《品牌战略与品牌营销》第一课：品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”，是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容：如何实现品牌打造“先胜”—— 品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值：1. 品牌战略是品牌第一增长引擎，助力企业科学增长、高效率增长2. 品牌战略是品牌打造精准导航系统，没有科学的品牌战略指引...

《品牌战略与品牌营销传播》【课程简介】本课程系统讲授了品牌战略与品牌营销传播方法，课程中的方法兼具系统性与实战性，为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌战略与品牌营销传播系统科学的方法2. 升级学员的品牌战略与品牌营销传播认知，让学员能够对竞品实现降维打击3. 彻底理解什么是品牌战略与品牌营销传播，让学员少走市场弯路，避开市...

《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例：电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分：如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节：...

《问题分析与解决·升级版》小米9年3次迭代升级 更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《问题分析与解决·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课...

《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而...

《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法 提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本小于5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国...

超级卖点——如何提炼一针见血的产品卖点【课程定义】超级卖点=产品卖点提炼（卖点解决的是：用户为什么买你的产品）+产品卖点的生动化表达——文案化生动表达卖点+视觉化故事化表现卖点（卖点的生动化表达解决的是：你的产品卖点是否有市场杀伤力）。本课程围绕以上两大核心设计【课程需求】分组学习（六人一组），现场互动练习与作业点评需要教具：每组4张大白纸、两种颜色白板笔、...

《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组，每组3张大白纸，音频线，每组2种颜色白板笔，白板【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一课：品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”，是因为品牌营销有科...

《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后，依然没有解决自身的增长问题，《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》这堂课告诉你为什么，以及如何做才能科学打造爆品，驱动市场爆发式增长《定位升级——...

《定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法》【课程背景】商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形...

《结构化思维——升级版》小米9年3次迭代升级 更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《结构化思维·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由两...

科学打造超级新产品——让产品创新由玄学走向科学第一课：超级产品战略【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1. 产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2. 产品战略是产品打造精准导航系统，没有科学的产品战略指引，企业在打造产品时必然导致盲...

《品牌体系建设方法》【课程收益】1. 构建系统科学的品牌建设认知2. 学会系统科学的品牌建设方法（包含品牌战略、品牌定位、品牌营销推广）5. 彻底理解什么是品牌建设，让学员彻底避免被各种品牌理论误导6. 彻底理解什么是品牌建设，让学员少走市场弯路，避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【课程时长】2天，6小时/天【课...

《新营销战略——互联网时代最高级增长思维》创造性洞察用户，构建碾压性竞争优势，驱动市场爆发式增长【本课简介】全球顶尖市调公司尼尔森调查显示：全球超90的营销战略在实施后都失败了（或效果平淡），不科学的用户洞察是罪魁祸首。有效营销战略的起点始于科学的用户洞察——科学洞察“到底是什么在驱动用户购买”（不是需求，需求思维不是真正的用户思维），才能摆脱价格战，设计出...

《用户思维——科学用户洞察方法》【课程背景】增长乏力、产品失败的根本原因是“不科学”的用户洞察从产品思维转换到用户思维，已经成为多数企业的共识，并基于此发展出大量用户洞察工具方法，如问卷调查、用户访谈、焦点小组、用户画像、基于大数据的用户洞察等，方法非常多样，工具貌似严谨企业在用户洞察这件事上拼尽全力，然而产品却在市场上屡创“败绩”——全球顶尖市场调研公司尼...

left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950刘新宇400000刘新宇-14791824630532024002024课程大纲-1129352-9007520【课程名称】《360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》【课程背景】什么是新零售？新零售的...

《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例：电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分：如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节：...

超级产品——如何打造用户必然购买的产品——让产品打造由玄学变成科学【课程大纲】第一课：超级产品战略——先胜后战做产品【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1. 产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2. 产品战略是产品打造精准导航系统，...

《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心...

《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心方法体系应用...

《科学用户洞察方法》【课程大纲】产品打造失败的根本原因是“不科学”的用户洞察麦肯锡调查显示：全球超75的新产品在进入市场后都失败了，不科学的用户洞察是罪魁祸首。问卷调查、焦点小组、用户画像、甚至是基于大数据的用户画像，都是不科学的用户洞察方法。《科学用户洞察方法》讲授为什么传统的用户洞察是不科学的，如何科学的洞察用户，助力企业高效增长1.什么是科学的用户洞察...

《品牌视觉——如何打造有超级销售力的品牌视觉》本课点睛：1.是的！品牌视觉是为产品销售服务的，没有销售力的品牌视觉没有任何价值2.追求高端大气？低调奢华？简约好看？……？你还要在错误的品牌设计道路上走多远？3.如果紧抱品牌主视觉、辅助图形、……等等设计概念不放手，只能做出平庸的设计核心内容：第一部分——品牌视觉设计的底层逻辑1.设计的第一性原理——如何避免自...

互联网时代 品牌裂变式增长密码一、课程背景刘新宇老师历经18年一线实战，1200家企业深度沟通，180家企业深度品牌营销咨询服务，深刻洞见中国企业不能突围突破的三大最根源性问题。问题1:商业思维模型粗放具体表现为：思考问题时思维孤军深入，或浅尝辄止思维孤军深入：面对一个问题只考虑到一种解决方案就开始深入思考，从而错失获取更优方案的机会。思维浅尝辄止：多数问题...